如何让民营企业有更多获得感

作者: ■付全林

    民营经济是我国经济结构的有机组成部分,一直占据着国民经济最具活力的位置。在国民经济转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能的攻关期,民营经济发展前景向好,但也面临着结构性、体制性、周期性问题交织所带来的困难和挑战。只有在持续推进改革开放中优化服务保障,让民营企业有更多的获得感,才能不断增强民营经济发展的动力和活力。
    让民营企业有更多的获得感,就要把准工作方向。在推动民营企业发展中,政府出台了很多政策,我们的干部也付出了很多心血,但在一些地方有时会出现“干部忙得团团转,企业总是不点赞”的现象,究其原因,往往是我们决策一头热,方法老一套,比如缺乏可行性的文件通知、空洞的涉企会议、随意的调研检查等,这些仅仅是我们的主观意愿,而非企业所想所盼,自然得不到企业的认同。这就深刻启示我们,在服务企业工作中我们不要总是自己想干什么,而是要看企业需要什么,根据企业需要确定我们的工作方向,做出符合企业实际的工作安排。要始终和企业想在一起,做到企业期盼什么,我们就干什么。当前,在常态化疫情防控中,如何有效复工复产,如何把疫情防控中暴露出来的短板和弱项补出来,如何把疫情防控中催生的新业态壮大起来,是企业面临的现实需要,也是我们服务企业的重点工作。能否帮助企业危中寻机,化危为机,在调整中探索新模式,在变化中寻求新路径,检验着我们服务企业的水平和效果。
    让民营企业有更多的获得感,就要把工作做实。服务企业高质量发展,是实实在在的工作,要力戒形式主义。习近平总书记指出:“形式主义实质是主观主义、功利主义,根源是政绩观错位、责任心缺失,用轰轰烈烈的形式代替了实实在在的落实,用光鲜美丽的外表掩盖了矛盾和问题”。服务企业要有务实作风,不求虚名、不贪虚功、不搞繁文缛节、不做表面文章。调查研究不是闲庭信步,不是观花赏景,要带着思想上的困惑、工作中的问题求策问计,深入企业、深入一线,开展随机调研、蹲点调研,解剖麻雀式调研,真正把情况吃透,把问题弄准,把方法找对,使调查研究成为推动工作的过程,让调查研究工作实起来。
    服务企业工作实,还体现在政策落实上。常言道:“政策千万条,企业感受第一条”。发挥政策的有效性,必须推动政策的落实。在疫情防控中,国家出台一系列减税降费政策,如何确保惠企政策的落实,要来一次认真检查和评估,切实解决好政策“空转”的问题,推动加快企业发展的政策集成落地。
    服务企业工作实,要把落脚点放在帮助企业解决实际困难上。中小民营企业受自身条件限制,普遍存在综合实力较弱、创新能力不强、融资难度较大等问题,长期制约着企业的转型发展和产业升级。解决企业发展中的难点、痛点问题,不能光靠喊口号,需要务实有效的举措,需要踏踏实实的工作,真正让为企业办实事成为我们坚守的价值追求。
    让民营企业有更多的获得感,就要补齐工作中的短板。按照党的十九大和十九届四中全会部署,要在更高起点、更高层次、更高目标上推进经济体制改革,构建更加系统完备、更加成熟定型的高水平社会主义市场经济体制。贯彻落实中央决策部署,要坚持问题导向、适应实践需要、回应企业期待,把推动制度集成创新放在首位,着力补齐制度短板。进一步放宽民营企业市场准入,破解各种隐性壁垒,保障各类市场主体依法平等使用资源要素,公开公平公正参与竞争,充分发挥制度的保障和支撑作用。
    营商环境中的短板,制约市场主体的发展。优化营商环境,就是为市场主体增添活力。补齐营商环境中的短板,就要持续深化“放管服”改革,纵深推进“多证合一”,全面实施市场准入负面清单,进一步降低准入门栏,推进营商环境常态化监测,深入开展营商环境评估,有效开展服务企业活动,打造有利于企业发展的营商高地。
    随着民营经济的发展,企业出现诸多“瓶颈”问题,对服务企业工作提出了新的更高的要求。企业发展中的问题,仅靠单个企业解决难以奏效,比如企业补短板,不是要做成小而全,或者做成大而全,而是要形成行业的生态系统,进而提升企业的实力,这就需要企业间的协作。做好服务企业工作,解决好服务缺位问题,就要为企业间的协作搭建平台,发挥好各类平台载体的作用,创新方法举措,提升工作质量,满足企业发展的需要。
    知之非难,行之惟难。当前,经济发展环境复杂严峻。面对前所未有的挑战,我们要迎难而上,发挥积极性主动性和创造性,增强工作的针对性,在精准落实上下功夫,在优化服务上求实效,同心同力助推民营经济高质量发展。
    (作者系河南省工商联宣教部干部)