我与协会共成长

    开栏的话：秘书处是商（协）会日常工作的大本营，秘书长就是"参谋长"。为更好地挖掘工商联所属商（协）会的特色亮点工作，本刊编辑部推出"寻找金牌秘书长"栏目，以期从秘书长的工作视角，解析商（协）会日常工作，擦亮商（协）会特色品牌，为更多的商（协）会提供工作借鉴。
    顾惠聪，张家港市塑料饮料机械协会秘书长。参过军，后在长庆油田工作，被推荐上大学；曾担任长庆油田技工学校数理化教研组长、张家港市委统战部秘书科长、张家港市工商联副主席等职务。2003年，受单位委派组建张家港市塑料饮料机械协会并担任秘书长至今。
    我从2003年3月，受张家港市工商联委派组建塑料饮料机械协会，并担任秘书长，至今已有18个年头。
    我今年70周岁。人生能有几个18年？在协会工作的18年，我与协会共成长，是协会发展的见证者、推动者、执行者，经历了协会从无到有、从小到大、从混乱无序到规范化发展……
    见证者：协会从无到有
    张家港市有500多家塑料饮料机械生产企业。在行业协会创建初期，整个行业处于一种无序竞争状态，企业之间关系紧张，正是应了那句“同行必斗”的俗语，几乎是“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的状态。
    从现在来看，2003年正是我国民营经济加速发展期，赚钱效应十分明显，生产出来的设备利润丰厚。因此企业间相互挖工程技术人员、相互打探商业秘密、相互贩卖设备图纸几乎成为一种常态，各种假冒伪劣产品充斥市场，整个塑饮机行业完全是一个鱼龙混杂、泥沙俱下的局面。
    在这种乱象下，张家港市政府要求工商联在塑饮机方面成立一个行业商会，规范发展。由于当时民政局不批准行业商会，后来就叫张家港市塑料饮料机械协会。
    协会成立后，作为秘书长，我做的第一件事情就是规范行业的运作。行规行约作为企业自律的一个重要组成部分，首先被摆上了议事日程。我通过多次走访调研和企业负责人促膝谈心，在张家港市工商联的指导下，梳理出台了行业合理竞争的十二条意见建议，数易其稿后，理事会一致举手表决通过，产生了张家港市塑饮机行业的第一个具有行业自律性的行规行约。行规行约的有效施行最终解决了存在多年的恶性竞争行为，为建立行业有序健康发展奠定了基础。
    第二件事就是联合质量监督管理局进行产品质量标准的培训。培训后督促企业对照整改，整改后由协会组织质监局、乡镇企业局、农机所等专家进行现场检查，对检查不合格的企业进行点名通报，并对点名通报企业的法人进行培训教育，督促限期整改，再次不合格企业淘汰出局。经过整顿，张家港市塑饮机行业竞争环境大为改善，生产企业的产品质量、标准计量和社会责任大大提高。
    推动者：服务是立会之本
    协会秘书长不是一个官职，只是一个为会员服务的头衔。秘书长作为协会日常工作的“大内主管”，既要引导会员贯彻落实好党的方针政策，又要切实维护好会员企业的合法权益。
    第一，要维护好会员企业的知情权。凡是涉及到有关会员企业权益的党的各项方针政策，秘书处都要想方设法第一时间传达给企业；凡是涉及政府对企业的相关扶持政策，秘书处要第一时间通报给企业；凡是涉及会员企业在对外贸易中的注意事项，秘书处总是及时通报给企业……总之一条，秘书处的工作就是急企业所急、解企业所需。
    第二，积极维护好会员企业的切身利益。譬如协会有会员企业在涉外官司中遭到不合理诉讼，秘书处就本着实事求是的原则帮会员据理力争；有会员企业因客户账期问题一时支付不出工资被劳动社保监察大队罚款，秘书处代表协会跟劳动监察大队协商宽限缓冲期，并推动各方为会员解难，化解矛盾；政府对行业的扶持资金，秘书处总是想方设法为会员争取，除了为符合条件的企业申报扶持资金外，还为企业争取普惠制待遇，为会员企业带来实实在在的效益。
    第三，为构建和谐的劳资关系，协会成立了工会联合会。工会联合会积极和张家港市总工会合作，先后在行业中展开了工资协商，提合理化意见建议的活动。让企业主面对面认真听取职工对工资的合理诉求，通过工资协商平台，让生产第一线的弱势群体职工有了自己的话语权。工资协商是构建劳资和谐关系的最好平台，也是建立和谐劳资关系的最好形式。因为通过协商，能充分反映职工的诉求及心声，也能更好地激发职工当家做主的主人翁意识，更好地发挥职工的劳动积极性和主观能动性，有利于企业的长远发展。
    第四，企业有所需，秘书处有所为。近年来，秘书处积极为会员企业拓展集中采购招标工作，这样既能减轻会员企业的采购成本，又能减少企业的用人成本，还能确保产品质量的稳定提高。同时，集中采购招标也可以增强协会的吸引力和凝聚力，有些体量小的会员企业在集中采购招标中享受到了大企业的供货价格，大大增强了获得感。
    执行者：讲原则做实事
    调研是开展秘书处工作的有效途径，也是向党委政府反映行业诉求的重要依据，搞好行业调研工作是秘书处的基本功。
    协会成立以来，始终把调查研究工作作为秘书处工作的重中之重。秘书处先后向政府及相关职能部门递交行业调研报告近20篇，内容涉及行业发展、行业存在问题、行业科技创新、行业外贸以及政府相关部门的乱收费、乱罚款等各个方面，其中有些被政府部门采纳，有些乱收费项目被取消。根据政府对有发展前景的企业扶强扶优的要求，协会积极向政府推荐重点企业名单，在协会的多次建议下，政府部门已将协会提供的4家塑饮机企业列入小巨人培育企业，给予重点扶持。其中一家企业进入张家港百强企业给予重点扶持。
    在调研中，有会员企业反映贷款难、申报项目难的诉求，秘书处与相关银行对接，最终以灵活的形式为会员企业放贷款，解了企业燃眉之急；有会员企业对相关申报项目流程不熟悉，申报材料不会写等实际困难，秘书处与工信局相关科（室）一道上门普及项目申报流程和所需的相关材料，最终使申报项目获得成功。让会员企业对协会有认同感和归属感。
    作为秘书长一定要掌握好行业发展的第一手资料，做好深入细致的调查研究，这样才能在政府收集行业发展信息时精准地反映行业的综合情况。
    面对飞速发展的新时代，秘书长必须与时俱进学习新知识，了解新技术，积极引导会员企业履行社会责任，开创工作新局面。就必须进一步倡新工作思路，变换工作方法，使商会工作更加人性化、更加贴近人心，更符合时代精神。
    古希腊著名思想家亚里思多德说：“吾爱吾师，吾更爱真理。”作为行业商会的秘书长,在工作中切忌做老好人，在贯彻党的方针政策过程中要讲原则做实事。当初协会开展工人工资集体协商也有不少的反对声，但是我们秉持着原则做了，大家也就慢慢理解支持了。作为秘书长在处理会员之间问题时必须正直公平，一碗水端平，热心细心，诚心实心。
    协会成立18年来，多次被江苏省、苏州市、张家港市工商联表彰，2008年被江苏省商务厅和财政厅批准设立江苏省塑料饮料机械出口基地，2011年被苏州市优质产品生产示范区创建工作领导小组授予苏州市优质产品生产示范区称号，2014年被江苏省经济和信息化委员会公布评为产业集群聚集示范区，2015年被江苏省工商局命名为江苏省产业集群品牌培育基地。
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    张家港市塑料饮料机械协会成立于2003年3月28日，是张家港市工业系统内第一个工业性质的行业协会（商会）组织。工作中，协会加强行业自律，制订了规范企业公平合理竞争的行规行约；全面开展行业贯标达标工作，全面开展质量检查和监督工作，全面开展行业培训和提升工作；通过集中招标采购的模式，对企业通用大部件进行集中招标采购，既保证了企业产品质量的稳定性，又为企业节省了成本；建立塑饮机行业工会联合会，通过定期的工资协商进一步构建和谐的劳资关系……不断增强协会的凝聚力和向心力，不断提高协会的知名度和美誉度。