王涛：抒写行业引领者的坚持与担当

    王涛带领着企业用实际行动彰显了鲁商的仁爱，抒写了服装人的担当。正如其所言："服装人有责任勇挑重担，以自己的方式为战胜疫情作出努力。此刻，责任比利益更重要。"
    
    他来自沂蒙山区，掌舵数家纺织行业领军企业，是年轻一代企业家中的青年翘楚。
    2006年留学回国后，他临危受命，担起了一家传统企业掌门大任，使其借助科技创新完美转型有了跨越式发展。2007年，白手起家在北京注册成立公司，在他的带领下，企业连续多年被评为“中国服装行业100强”。
    他，就是中国纺织工业企业管理协会常务理事、北京纺织服装协会副会长、方圣集团董事长王涛。
与时俱进引领行业创新升级
    正值不惑之年的王涛，着装讲究，骨子里透着齐鲁儿女的果敢担当和侠肝义胆。他锐意创新，率先改进了传统纺织行业的产销模式，培育了一批民族世界品牌。他肩负责任，以构建北京科技创新为核心的全面创新体系为强大支撑，升级产业链以践行首都产业疏解和京津冀一体化快速发展，带领集团逆势飘红，屡创佳绩。
    对于行业的发展，他眼光独到，观点颇有见地。在一次行业论坛中，王涛指出，“很多消费者的需求是迷茫的，甚至连VIP都不知道自己需要什么，缺少清晰定位和价值共鸣。这就需要品牌商加强引导，从自身品牌建设着手进行引导，从品牌的口号以及价值理念上进行疏导，从而让消费者对品牌产生价值认同，实现转化需求。”
    王涛表示，“对接新消费”是纺织行业发展的关键。他说，2019年是5G元年，网络信息化已经从互联网开始嫁接到物联网，这势必会释放更多新需求。新形势下，品牌实体店、直营店、体验店到自传媒、APP平台等必须要重新思考、重新建设，甚至要脱离过去传统的营销模式和手段，学着用新思维、新模式和新技术匹配对接。
    作为一家大型时尚集团的掌门人，王涛身上既有80后的自信和洒脱，又带着鲁商群体所特有的勤恳和执着。2007年，中国城市化进程可谓风起云涌，世界各大品牌疯狂抢占中国市场，王涛凭借在一家德国管理咨询公司一年多的工作经验和对市场的了解，敏锐地意识到一个残酷的事实：等那些国际服装品牌的跑马圈地完成，中国服装该何去何从？
    从那一刻起，他重新定位了目标，开始追求让中国服饰改变，迎接消费升级的盛世。自此，他秉承“敬业、勤业、专业、创业”的企业理念，苦干实干，带领企业转型升级，使公司发展更加稳健，在行业发展遇到瓶颈以及市场竞争日趋严峻的形势下，经营业绩全线飘红。
    经过十多年的发展与积累，方圣集团形成了独具特色的管理体制、用人体制以及企业文化，集团内各个子公司竞争合作、优势互补、良性互动，逐渐形成了产业集群态势，为企业由大转强和科技进步起到了积极的作用。如今，集团麾下有11个子公司，解决近4000人就业，为中国服装行业协会理事长单位，拥有专利200余项，2017、2018连续两年入围北京民营企业科技创新百强榜。企业连续多年被评为“中国服装行业100强”。
    作为掌门人，王涛身兼多职，被聘任为中国纺织工业企业管理协会常务理事，北京纺织服装协会副会长、山东服装协会副会长，中国服装协会理事，中国纺织服装青年企业家联盟轮值主席、西安工程大学客座教授、北京航空航天大学MBA学院校外指导老师。2017年全国优秀纺织青年企业家、2018年全国优秀纺织企业家、2018中国纺织行业重教企业家、2019全国纺织企业诚信文化建设带头人。
    正所谓，每一步路都不会白走，掌声和鲜花是对努力结果最好的证明。
“一件不卖”道出服装人的担当
    今年年初，疫情发生后，王涛迅速联络到武汉当地医院，想尽各种办法为其筹措紧缺的医疗物资。在连续三批采购都被紧急征用后，他决定利用服装制造优势进行转产，由旗下凯文国际时装有限公司落实生产。
    疫情就是命令，时间就是生命。大年初二，王涛召集公司员工，对医用防护服、医用隔离衣等产品进行研发设计，仅4天的时间就设计出样衣。并不惜投入，在药监局的指导下请专业公司对生产车间进行施工改造。面对疫情期间的产品原材料、生产设备紧缺，价格持续上涨等问题，方圣集团努力克服困难，在政府部门、药监局、行业协会等各方支持下紧急调集资源进行采购，并动员一线工人提早复工。
    王涛表示，为此投入约600万元用于医疗物资的转产，实现了六条生产线改造，可生产医用隔离衣、医用防护服、医用一次性口罩、头套和鞋套五类产品。
    集团相关负责人在接受中华工商时报记者采访时表示，截至目前，在此次疫情中共捐助6万余件，价值近千万元的防疫物资。“为了能保证防护服的顺利生产，董事长早已下令，要不惜一切代价，不计成本，全力以赴保质保量地赶工。而且是一件不卖，全部捐赠。”
    无疑，王涛带领着企业用实际行动彰显了鲁商的仁爱，抒写了服装人的担当。正如其所言：“服装人有责任勇挑重担，以自己的方式为战胜疫情作出努力。此刻，责任比利益更重要。”
    授人以渔回报桑梓
    其实，多年来王涛始终坚持着“积极纳税，爱护员工，回馈乡里”的追求，集团旗下所有公司始终不忘反哺回报社会，积极参与公益事业，经常捐助企业所在街道弱势群体、扶贫济困。参与国家“万企帮万村”计划，与西藏当雄纳木湖乡恰嘎村签订精准扶贫协议；连续多年参加北京市东城区“千户家庭送温暖”等活动；多次赴东城区对口帮扶地区内蒙化德县和张家口崇礼区开展对口帮扶工作。
    2017年和2018年，王涛连续两年被中国公益节评选为年度公益人物，方圣时尚科技集团连续两年被授予中国公益节年度责任品牌。值得一提的是，作为中国公益慈善领域最具影响力的年度盛会——第八届中国公益节，凭借在社会公益事业上的杰出表现和突出贡献，方圣时尚科技集团荣膺第八届中国公益节“2018年度特别致敬大奖”“年度责任品牌奖”，王涛荣获“年度公益人物奖”。
    此外，王涛将目光锁定在了具有深远意义的教育和人才培养上。不断创造契机，寻找与高等学府合作培养人才的的机会，希望以资助奖励为载体，校企合作为平台，满足学生多样化成长的需求，更好地实现学生资助的育人功能。
    谈及社会责任，王涛认为扶贫济困仅仅是企业社会责任的一个方面，作为企业，首先要对员工好。方圣每一位员工的背后是一个幸福的家庭，先要提高员工的幸福感是必要的。同时还必须把产品、员工福利、环保三个选项做好。
    作为一个从沂蒙山区走出的企业家，王涛在成功后不忘家乡父老，他支持地方政府“安老抚孤、扶贫济困”，并积极开展“助贫、助学、奖优、奖教”等各项活动，累计救助困难群众数百人次，发放各类救助款数百万元。
    授人以鱼不如授人以渔。考虑到还有一大批没有转型的农村劳动力，王涛结合自身所在行业特点和沂蒙山区脱贫政策，在家乡山东莒县投资建设了绮丽·创谷服装文化创意产业园，向社会提供6500余个就业岗位。即践行了首都产业疏解政策，也用实际行动回报了家乡，造福了当地人民。2017年底，该产业园被评为中国十大纺织产业园区。2018年园区先后获得2018丝路经纬行业影响力榜——十大产业园区和全国纺织产业转移试点园区，王涛本人也获评2018年全国纺织园区建设突出贡献者荣誉称号。
    正所谓，能者多劳。对于王涛而言，取得的成绩和荣誉越多，身上肩负的社会责任和历史使命越大。他说：“如何带领企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，求得发展，夯实百年基业基础，为中国制造争光，一直是他萦绕脑海的愿景和追求。”