复工防疫“两手抓”

    “随着全面复工复产，面对疫情，我们将科学防控、安全第一。面对客户需求，我们将马力全开，以客户为中心，提供高质量高效率的服务。海特人将团结一心，打赢这场硬仗!”海特集团相关负责人告诉记者，按照国家相关规定和有关通知精神，2月7日海特集团已经开始有序复工复产，吹响了复工“集结号”。
    据了解，海特集团是中国境内以航空产业和实业为主业的综合型企业集团，旗下拥有包括上市公司海特高新在内的40多家分子公司。面对严峻复杂的疫情防控形势，海特集团在党委书记、董事长李飚的统筹组织下，坚定防控信心、发挥勇于担当的先锋模范作用。截至2月24日，海特集团捐赠人民币100万元，在国内物资紧缺的情况下，利用国际平台优势，通过海外渠道紧急采购捐赠医用级防护服27000套，价值近300万元人民币，捐资捐物合计价值400余万元人民币。
    在捐赠物资的同时，海特公司积极部署，一手抓防疫，一手抓复工，以周密的组织、规范的制度、严格的执行通过检验，实现集团旗下40余家公司全面有序复产。
    为确保疫情防控和复工复产，海特集团成立了防控新冠肺炎疫情工作领导小组。复工复产前，在集团领导小组的带领下，做到“五个预先”，即预先建立企业疫情防控工作机制、预先制定企业疫情防控工作方案和复工生产实施方案、预先排查每名职工假期期间流动信息情况、预先提前对厂区内公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行消杀防疫、预先对防疫物资储备盘点并采购储备。
    从2月1日开始，防控疫情小组精心组织，统筹安排，严格按照成都市高新区要求，在防控预案制定，人员排查把控，防控用品采购配置上下功夫，最终严格按照要求，满足了各项复工条件。2月6日，公司顺利通过成都高新区政府现场检查，准予复工，成为第一批通过属地政府、社区复工复产检验的企业。
    在正式复工复产后，集团通过员工健康监测、进出人员管理、聚集活动管理等形式，高标准严格做好疫情防控工作。对外地返回的复工人员，严格执行隔离时间的要求，经健康检测后，方能复工。为杜绝人员聚集，董事长及总经理办公会，改由视频和电话会议召开。公司内部必须要召开的会议，也都按照要求改为视频和电话会议的形式。
    与此同时，集团对全体员工加强防控科学知识培训，确保措施执行落实到位，切实从方方面面为员工安全生产建立屏障。复工当日，李飚带领小组对各车间进行全面巡查，在充分的筹备保障工作下，各科室、各部门马力全开，高效运转，全面恢复对部队、航空公司的保障工作。
    海特集团相关负责人告诉记者，海特旗下的成都海威华芯科技有限公司是国内首家提供6英寸砷化镓微波集成电路的纯晶圆代工服务企业，作为半导体行业科研生产企业，人员密度程度较高，人员相对较多。2月11日也按照各级政府防控相关要求，全面落实严格的防控措施后，全面恢复了科研生产。他满怀信心地表示，2020年是全面建成小康之年，新冠肺炎疫情的出现，为集团完成经济指标任务带来了困难，但只要发挥积极性、主动性、创造性，就一定能夺取疫情防控和实现今年生产目标的双胜利。