阿里巴巴探索“互联网+扶贫”新模式

    
    阿里巴巴一直积极探索形成可持续、可参与、可借鉴的“互联网+扶贫”模式。“公益宝贝”“团圆系统”“蚂蚁森林”等公益产品扎根于生态系统的各业务产品中。可贵的是阿里巴巴撬动各方力量，受众广泛度大幅度提升，通过新闻社交网络、电商平台、直播等模式，让大众共同扶贫成为了可能。
    创新“互联网+扶贫”模式
    阿里巴巴（中国）有限公司（简称阿里巴巴）一直积极参与国家脱贫攻坚战略，将扶贫与自身发展目标融合，以平台力量撬动更多社会资源、以科技优势提升工作效能，帮助贫困地区共享互联网发展红利。从2017年12月1日起，阿里巴巴进一步将扶贫上升为集团战略，依托在电商、金融、技术、平台、产品方面的优势，计划5年内持续投入100亿元，探索可持续、可参与、可借鉴的“互联网+扶贫”模式。
    社会责任应内生于商业模式，并与企业发展战略融为一体。只有当社会责任成为企业内在的核心基因，才能具备恒久性和可持续性。在脱贫攻坚实践中，阿里巴巴坚持“公益的心态，商业的手法”，推动扶贫工作与自身目标及业务深度融合。
    阿里巴巴不断整合技术、产品、运营等方面的资源及优势，推动扶贫工作成为业务创新与发展的突破口，实现业务发展与社会责任的双赢。如通过开展“脱贫攻坚公益直播盛典”“县长来了”等活动，贫困县书记、县长等地方领导走进直播间，与主播、公益明星共同为家乡产品代言。“村播计划”与全国100个县域建立长期直播合作，打造脱贫IP栏目带，贯穿全年主题活动100场以上，预计实现农产品销量超过30亿元。
    经过多年探索，阿里巴巴形成了可持续、可参与、可借鉴的“互联网+扶贫”模式。在工作策略上，聚焦扶贫工作长效机制，在做好农产品销售与提升农民收入的前提下，帮助贫困地区完善基础设施、优化产业模式、培养人才梯队、树立市场品牌，真正激发贫困地区的内生发展动力并培养自我造血能力。在工作方式上，充分运用互联网思维，在每一个扶贫项目设计初期即考虑社会力量的参与入口与协同方式，充分带动爱心企业、公益机构及普通公众的力量，打造脱贫攻坚社会协同的枢纽型平台，成为脱贫攻坚领域的社会创新试验田。在工作成效上，通过脱贫样板县探索出了多种扶贫工作模式，并通过扶贫经验的共享实现脱贫致富的百花齐放。无论是推动贫困地区的农产品销售，还是针对贫困户建立健康保障体系，阿里巴巴及生态伙伴都可以提供多种实现路径，为每一个贫困县形成适合自己的方案。
    未来，阿里巴巴将继续撬动各方力量，全力参与国家脱贫攻坚战略，在投入100亿扶贫基金的基础上，通过技术支持，带来价值1000亿乃至更大的脱贫效应。
输出扶贫领域“阿里经验”
    在兴农扶贫探索中，阿里巴巴提出“亩产一千美金”概念，这是全国首次以经济收益来定义农产品的单位价值，旨在用科技为农业生产提供全程现代化服务，推动产业、货品、营销、科技、人才、全球化全面升级，为生产“加油”、为脱贫“提速”。在国家级贫困县湖北省秭归县，阿里巴巴大数据能提前告知果农不同销售场景需要的脐橙规格与数量，把需求细化到果径大小和甜度。在采摘分类过程中，应用云端数据、远红外线等，实现脐橙精准分类，极大缩短配送时间，保证果品鲜度。应用区块链溯源、智慧农业大脑、IOT物联网数据化等技术，以及与合作伙伴的无人机飞防技术、水肥一体化滴灌，让秭归脐橙从田间到餐桌全链路智能化、数据化，并通过数据沉淀为未来产业升级做科学指导。在2018年4月“淘宝吃货节”中，秭归脐橙两天售罄，销量突破百万枚，同比增长百倍。
    国家农业农村部信息中心报告显示，2018年832个国家级贫困县电商市场规模达867.6亿元。其中阿里平台网络销售额超过630亿元，有100多个贫困县网络销售额达到或超过1亿元。
    在便捷方面，贫困村只要一人有支付宝就能看到整个村的投保情况，并在线完成保单查询、发起理赔申请。一名干部就能帮全村贫困户落实保险，显著提高了工作效率。
    “顶梁柱健康公益保险”结合淘宝平台“公益宝贝”等公益产品助力全民参与脱贫攻坚。截至2018年12月，“顶梁柱项目”带动3.6亿公众、112万商家，产生27亿笔公益捐赠，累计筹款1.36亿元，为12个省区66个贫困县的425万人次建档立卡贫困群众提供健康补充保障。
    “蚂蚁森林”将用户绿色行为转化成碳能量，积累一定量就种下一棵真树或守护相应面积保护地。截至2018年12月，累计创造超过18万人次的绿色就业岗位，劳务收入超过2700万元。到2019年4月，5亿支付宝用户通过“蚂蚁森林”植树超过1亿棵。同时，“蚂蚁森林”推广沙棘、欧李等经济树种创建“生态扶贫”新模式，2018年11月19日，314万用户名将超过2.35万亩沙棘树兑换一空，能让当地30%以上贫困户成为种植户。