牵住你的手

引子
    小时候，妈妈牵住你的手，领你摇摇晃晃地走上人生的初路；上学了，老师牵住你的手，领你懵懵懂懂地走上人生的前路。9年过去，12年过去，你已经成为男子汉、大姑娘，迎来了人生的中考、高考……
    事与愿违，你落榜了！
    犹如晴天霹雳！眼前漆黑一片，心中无所依恋，脚下磕磕绊绊，你感到人生走到了末路；彷徨，迷茫，无助，你认为人生再无出路。其实你错了，还有一条光明的新路，也是一条能够实现人生梦想的大路。你困惑地眨着眼睛四处探寻……
孩子，记住一个人，他会牵住你的手，一直向前走，他叫--潘和永！
    15年前，潘和永做出一个庄严承诺：创办一所职业技术学校，专门接收中高考落榜的孩子们，引导他们重返校园、重新回炉、重塑德行，把他们培养成有益于社会的技术之才、可造之才、能用之才，让国家安心、让政府放心、让家长宽心。15年后，承诺得以兑现，北京商鲲教育控股集团培养的16万可用之才已遍布祖国大江南北，还有16万可塑之才正在锻打淬火，不久将步入社会、服务社会、奉献社会……
    一
    深秋的夜晚，天阴沉沉的。北京西直门大街。
    昏暗的路灯下，38岁的潘和永踯躅前行，身影被拉得长长的，斜斜的，扁扁的，像一张薄薄的黑色相片在地上缓缓移动。此刻，肚子饿得咕咕叫，兜内空空如也，连买包方便面的钱也没有。
    潘和永仰视夜空，大声追问：“难道我的北漂创业选择错了吗？”声音在寂静的街道显得格外响亮。没有人回答他。
    这是2004年10月1日夜晚的一个场景。
    正当人们举杯庆祝国庆节的时候，潘和永却孤独地行走在大街上，被饥饿困扰着……北漂三个多月的潘和永，在西直门大街一家职业介绍机构工作。他任劳任怨，不辞辛苦，也赢得了同事的信赖，但任凭他怎么努力，也挽回不了职介机构的倒闭。老板跑了，几个月工资打了水漂，苦闷不堪的他只能选择离开……
    让时间的车轮倒回。
    潘和永，1966年1月出生在河南开封一个普通的农民家庭。大学毕业后主动选择回家乡工作，先后担任乡团委书记、副镇长、乡党委副书记等职，一干就是十几年。基层生涯为他锻造了一副聪慧灵活的头脑：农村外出务工人员都是最廉价的劳动力，因为没有劳动技能，遇上点事就得返家务农。潘和永琢磨：为啥不能把这些人培训成有技能、有专业的人才呢？
    自此，创办一所职业技术学校的念头在潘和永脑海定格。
    雷厉风行的潘和永说干就干，毅然辞去“铁饭碗”，只身闯荡北京，成了名副其实的北漂族。
    38岁，距不惑之年的门槛咫尺之遥，选择放弃体制身份需要多大的勇气啊！或许是滔滔的黄河水滋养和赋予了潘和永果敢、坚强的性格，不服输的他始终坚信那句至理名言：世上无难事，只要肯登攀。
    潘和永与常人无异，命运从来也没有眷顾他，埋在心底的酸甜苦辣究竟有多少，只有自己知道。
    困难重重，重重困难，潘和永选择了坚守。后经朋友介绍，他成为北京市工商联人才服务中心签约员工，继续做职业介绍工作。
    一间狭窄的小屋，一台破旧的电脑，一个孤单的身影，潘和永开启了人生艰难的创业之路……
    二
    人贵以专，专贵以恒。
    潘和永就是这样的人，他认准的事，会坚持不懈干下去，不达目的誓不罢休。
    职业教育，是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分，是广大青年打开通往成功成才大门的重要途径，肩负着培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的重要职责。
    对此，潘和永心中了然。
    职业教育大有作为！潘和永告诉伙伴，也激励自己。
    这个领域面向的群体，主要是中高考落榜的、所谓成绩较差的学生。换句话说，职业教育干的是一件“托底”的事情。倘若能把这些孩子教育培养成才，不光对国家对社会是一件意义重大的事情，对其家庭来说，更是一件功德无量的大好事。
    能量在慢慢积蓄，经验在慢慢积累，基础在慢慢打牢。
    两年后，潘和永创办的职业学校即将诞生。起名商鲲，寓意深刻：昭示着职业教育在商界鲲鹏展翅，一飞冲天，实现宏图大志。
    2006年7月1日，北京商鲲教育控股集团在东城区隆重成立，开启了职业教育的新篇章。前来祝贺的商界、教育界、政界人士络绎不绝，美好的祝福不绝于耳。
    潘和永踌躇满志，志在必得。
    高铁专业是商鲲设立最早的专业。那时，国家高铁发展势如破竹、热火朝天，特别缺乏专业的乘务人员。潘和永把握机遇，抓紧制定培训内容，抓环节，抓细节，抓情节，乘务员如何行走，如何微笑，如何对话，如何服务，点滴入手，精致养成。功夫不负有心人，商鲲集团培养的第一批高素质高铁专业人员一毕业，就被高铁系统一抢而空。之后，这个专业也成为商鲲集团的拳头专业、金牌专业。一批批需求订单纷至沓来……
    商鲲火了！潘和永出名了！
    但潘和永不敢懈怠，商鲲人不敢自满，他们清楚，这只是万里长征第一步，以后的路长着呢！
    随着办学经验的不断累积，潘和永和他的团队叫响了“就业才是硬道理”的职业教育理念，他们围绕市场设专业，瞄准岗位开课程。“无人机”专业、“3D打印”专业等，都是国家当时产业结构调整最热门的新型专业。
    瞄准最前沿，盯住高科技，才能有未来。
    三
    管理难，管理处在青春期的孩子们更难。
    商鲲人面对的是一个相对特殊的群体，这个群体主要是中高考落榜的学生，姑且不论智商，起码他们的学习能力不强，有的厌学情绪还十分强烈。换句话说，这是一群特别难管的孩子。
    如何管好这个群体？潘和永使出“撒手锏”：实行军事化管理。
    商鲲院校不是军营胜似军营，入校好似入伍从军，先培育品德操行，再传道授业解惑。
    无论走进商鲲的哪所校园，映入眼帘的都是彩旗飘飘，展板列列，激励学生发奋学习的标语口号随处可见。校长、教师、学生、职工、保安等，全部身着迷彩服，走路腰板笔直，目不斜视；说话铿锵有力，干脆利落。走进学生宿舍，被子叠得像“豆腐块”。起床吹号，学生整齐列队出早操，打军体拳，锻炼身体，强健体魄；吃饭排队，唱歌拉歌，顺序进入食堂，依次打饭，整齐端坐，一起就餐；上课之前，排队进入教室，恭敬迎接老师，下课之后恭送老师；平日里，站如松、坐如钟……
    一个月，两个月……随着时间的推移，学生们变了，变得懂事了，礼貌了，上进了。
    孩子们巨大的变化，凝聚的是商鲲人无私付出的心血和汗水。
    为了打造高素质的管理团队，潘和永可是下了一番苦心。
    潘和永没有当过兵，但却有着天然的军人情结，他就是喜欢军人严明的组织纪律、雷厉风行的工作作风、令行禁止的规矩意识、吃苦耐劳的奉献精神。商鲲成立之初，大胆的想法就萌生出来：商鲲集团要大量接收退伍士兵、转业军人，让他们成为管理人员。于是，一批又一批转业干部、退伍战士聚集到商鲲麾下，成为商鲲宝贵的管理人才。据统计资料显示，商鲲管理团队中当过兵的人占比达到60%，而且绝大部分是共产党员。
    潘和永的抉择是正确的。经过部队大熔炉历练、淬火的退役军人加盟商鲲后，把管理才能全部用在了学校的日常管理上，使商鲲教育事业呈现出一派欣欣向荣的新气象。
    校园管理军事化，赢得了学生家长们的啧啧称赞。在当前职业教育生源十分匮乏的情况下，很多职业学校招生很难，但商鲲却不缺报名者。其中最重要的一个因素，就是家长能看到，自己管不好甚至管不了的孩子，放到商鲲后不久，孩子的为人处世、生活习惯、自律能力、学习方式等，都发生了惊人而可喜的变化。
    教育的功能在于改变，改变就是收获。
    四
    教师是阳光下最神圣的职业，人才是阳光下最宝贵的资源。
    潘和永告诉他的团队：为把商鲲职业教育打造成名牌工程、暖心工程、惠民工程，托起每个孩子光明的未来，必须广纳贤才。
    爱才惜才引才，成为潘和永的第一要务。
    潘和永挖掘人才只有一句话：只要有利于教育发展，只要是真正的人才，商鲲不惜重金诚邀加盟。
    2008年7月，潘和永到西安东方技校去面试铁路服务员，机缘巧合，碰上了从北京前来面试航空服务员的李燕芳。短暂交流，潘和永心中窃喜：李燕芳气质高雅，端庄大方，倘若能把她挖到商鲲负责高铁服务培训工作，岂不是锦上添花？回到北京后，潘和永总是念着这事，先是电话联系，后是登门拜访。经过多次诚挚邀请，潘和永的真诚终于打动了李燕芳。2010年9月李燕芳加盟商鲲，被任命为北京商鲲教育高乘学校校长。2011年3月，经李燕芳培训的京沪高铁“VIP餐吧”服务员在一片欢呼声中顺利过关上岗。如今，高乘人员培训率已占北京商鲲教育控股集团的半壁江山。
    伊泓非，原为临沂一所民办学校招生办公室主任，因为经常为商鲲输送学生而结识了潘和永。几番接触，几经熟悉，潘和永捕捉到了伊泓非闪光的一面：她意识超前，思维缜密，是一位不可多得的人才。于是，潘和永开始电话联系，每天都要打电话，甚至一天几个电话，直打得伊泓非心动了、心软了，最后承诺潘和永：“马上收拾行李，立即北上！”慧眼识才的潘和永没有看错人，伊泓非到任后，用心做事，真情做人，赢得商鲲广大员工信赖，如今她已就任商鲲执行总裁。
    就这样，凭着真诚和韧劲，潘和永又从湖北省一家高职院校请来了陈杰峰，从辽宁阜新请来了陈静。此后，严德忠等一批退休专家、教授也先后来到商鲲，为商鲲发展指点迷津，为商鲲未来扬帆把舵。一个5000人的专业执教团队，就这样汇聚在商鲲教育控股集团旗下。
    补齐人才短板，商鲲展翅翱翔指日可待。
    五
    事业是奋斗出来的，成功是拼搏出来的。
    北京商鲲教育控股集团从最初的两个人、一台电脑，发展成为注册资金2.2亿元的全国最富影响力的职业教育机构，实属不易。如今，商鲲集团已拥有17个子公司、15个独立公司、一所大专、两所中专、一所小学、一所幼儿园，北京周边15个校区，在校学生3万多人，全国联合办学学校突破2000所。集团总部、校区职工、驻外机构专兼职员工5000多人，全国在校学生突破15万人，安排高薪就业学生16万人，“商鲲教育”品牌价值突破68亿元人民币。
    无疑，潘和永属于成功者。
    潘和永从一无所有到无比富有的人生跨越，再次阐释了一个永恒的真理：人是需要有追求的，只要有追求，就会有无限的可能。
    如今的潘和永，用他的执着、勤奋和努力书写出了精彩的人生华章，他的头衔和荣誉可以串成串：北京市工商联常委，北京市东城区工商联副主席，北京商鲲教育控股集团党委书记、董事长，中国管理科学研究所兼职副所长，第七届全球最美空姐大赛组委会副主席，全国校园海选中心主任，外交部中国亚洲经济发展协会副会长；先后被评为“中国民办教育改革创新杰出人物”，中国职业教育服务业年度“十大创新人物”，引导教育行业创新发展“十大榜样人物”，“中国改革创新商界诚信领袖”，中国品牌“十大杰出人物”，改革开放40年“杰出民营企业家”等。2019年，先后被评为“北京市脱贫攻坚奉献奖”、“全国脱贫攻坚奉献奖”……
    面对骄人成就，潘和永说得好：成绩属于过去，希望在于未来。
    如今，商鲲正以崭新的姿态翱翔碧空。校企合作如火如荼，国内国际联合办学持续推进，自主办学始终坚持，新PPP模式联合办学积极运行，加盟连锁合作办学互惠互利；职业教育、幼儿教育、基础教育、普通教育、教育研究等业务项目日益增加，这些不同的办学模式和业务项目，为铸造“商鲲航母”奠定了坚实的基础。
    商鲲的未来一定更加美好，潘和永始终坚信这一点。
    六
    潘和永视员工为兄弟姐妹，关爱他们，帮助他们。
    没有员工的辛勤付出，就没有集团的发展和未来。潘和永的认识是深刻的，他关爱员工的故事俯拾皆是，感人至深。
    2016年初冬，加盟商鲲不到一年的退伍兵景文浩突患白血病住进了医院。昂贵的医疗费，对于农民家庭来说无异于天文数字。
    得知消息后，潘和永立即动员全体员工奉献爱心，获得捐款10多万元。随后，他带上30万元急匆匆赶到景文浩的病床前。景文浩的父亲眼泪直流，“扑通”一声跪在了潘和永的面前，感激的话语变成了无声的拳头，捶向宽厚的胸膛：“这可怎么办呀！苍天……”
    哭声撕心裂肺。
    已被泪水打湿双颊的潘和永双手搀起老人，坚定地说：“大伯，大娘，放心吧，我是商鲲集团董事长，文浩是我的员工，也是我的兄弟，他生病了，我肯定要管，需要多少钱我来想办法，你们只管陪着治疗……”
    温暖的话语，真挚的感情，深深地打动了文浩的父母，带泪的面庞上露出了微笑。之后的日子里，只要有空，潘和永就会到医院看望景文浩。而景文浩的医疗费用，全部由集团交付。尽管死神最终还是把景文浩带走了，但潘和永的所作所为深深地感动了景文浩的父母，也感动了商鲲全体员工……
    近几年来，潘和永先后拿出160多万元，救助河北省顺平白化病患者郝白女，救助河南省周口孤儿杨敬港，救助辽宁省丹东女生张丽丽……
    温暖的故事感人至深，令人久久难忘。
    为关心员工生活，商鲲出资2000多万元为41名优秀员工在廊坊大学城和海南支付了首付房款；为解决子女就学问题，商鲲出面协调关系解除了员工的后顾之忧；为方便工作，商鲲一次性为副总高管配备工作用车，并给他们在公司附近二环内租赁两居室或三居室的房子；为缓解工作压力，2018年春节过后，集团分批安排中、高层领导和优秀员工到海南进行为期一周的疗养、旅游……
    有段时间，潘和永腿部受伤，但他仍坚持拄着双拐参加北京市东城区组织的“为贫困家庭送温暖”启动仪式。不仅如此，他连续8年未与家人一起过春节，而是赶赴实习一线的相关铁路局，与学生们一起包饺子、过大年。
    每当有人问起这些事，潘和永都会动情地说：“家长们把孩子托付给我，我放心不下他们啊！”
    七
    企业家要做善者、良者。这是潘和永经常说的一句话。
    承担社会责任，回馈国家，回馈人民。潘和永认为义不容辞。
    潘和永对同事们如是说，没有国家恢复高考制度，我可能还在农村种地；没有改革开放政策，就没有商鲲的辉煌，也没有我潘和永的今天。潘和永认为办教育最大的价值，就是实现社会效益最大化，为政府分忧，为社会担责。
    为响应政府号召，扎实做好商鲲扶贫工作，潘和永专门选调4名优秀员工，成立了“商鲲集团扶贫办公室”，由集团党委副书记专职日常分管。按照《北京市工商联全面推进扶贫协作三年行动计划》要求，商鲲提出了“职业教育扶贫，现身光彩事业”的口号，并规划出扶贫行动计划，一件一件抓落实。
    一个民营企业，一位民营企业家，能把党的扶贫工作当作事业去做，并且落实得如此到位，令人佩服不已，肃然起敬。
    潘和永随全国工商联赴贵州考察，看到贫困山区没有路、没有水、没有电，家家户户都很贫穷，很多孩子都读不起书，即使初、高中毕业了，考不上大学，在家也无所事事，依然重复着祖辈的贫穷、辛酸和苦痛。感慨万千的潘和永心里明了，要想改变孩子们的现状，唯一出路就是：接受职教培训，掌握一技之长，拔掉“穷根子”。潘和永当即决定，为贵州省职业学校捐赠图书10000册，免费接纳200名贫困生到商鲲集团旗下院校就读，并负责安排就业，一次性为他们减免学费1500万元……
    去年春天，潘和永参加了北京市工商联赴河北省张家口市扶贫攻坚调研，所见所闻令他倍感不安，扶贫责任感油然而生。回京当晚，他就召集高管研究扶贫对接工作，次日又召开全体员工大会，就集团的职教扶贫工作逐项进行部署，并且责任到人，提出明确要求。针对北京结对帮扶的89个县市区，商鲲已对口帮扶36个，并先后派员随北京市工商联领导到贵州织金、内蒙阿尔山、河北张家口、湖北十堰、甘肃玉树等地进行扶贫对接，与每个县市区的职业学校开展高铁、无人机、3D打印、新能源汽车等新兴热门专业联合办学。为给贫困户减轻负担，商鲲出台了“双优先”政策：优先安置建档立卡贫困户大学生父母到北京工作，优先录用建档立卡贫困户子女到集团上班并提供食宿。同时规定：对来自全国的建档立卡贫困户子女全部免学费和专业技能费，对来自贫困县的非建档立卡贫困户子女学费全免、专业技能费减免30%。目前，已为全国建档立卡贫困户子女3200人免学费、专业技能费640万元，为13200户贫困家庭子女减免专业技能费792万元……
    2018年11月，北京市对口帮扶地区张家口崇礼区有300吨土豆滞销，紧急求援。潘和永得知后，立即动员员工，仅两天时间就认购爱心土豆100吨，缓解了崇礼百姓的燃眉之急。与此同时，商鲲出资5万元为所在南里社区修建了车棚，捐款5万元用于阿尔山党群服务中心建设，向所在街道捐款5万元开展扶贫帮困活动，与社区5户困难群众结对帮扶，先后向儿童福利院及失学儿童、困难职工捐款160余万元，累计为困难群众、贫困学生捐款捐物、减免学费达1.7亿多元……
    大爱无疆，爱心永恒。
    八
    商鲲能有今天，源于党建引领。
    潘和永时刻不忘党恩，他始终告诫自己：我是共产党员，我是民营企业家，任何时候任何情况下，都要热爱党、心向党、跟党走。
    商鲲集团原来党员少，2012年成立党支部。随着事业发展，人员增多，党员随之增加，于是2018年1月18日成立了党委，现有2个党总支，15个党支部，230多名党员，70多名入党积极分子。党委成立当日，潘和永就带领全体党员到红色教育基地西柏坡，开展了首个“主题党日活动”，现场为党员上党课，使党员们接受了一次爱国主义教育，极大地激发了他们的爱国情怀。
    近年来，商鲲党委始终坚持“党建也是生产力”的理念，在实践中走出了一条党建工作与企业经营发展相结合的道路。
    为把党建工作落实落地，商鲲党委聘请了全国党建专家邓纯东为集团党建专家，建成了全国首个非公企业党建“三位一体”运行体系，利用“互联网+”党建开设了网上党建论坛、党建园地，建立健全了“三会一课”、“民主评议党员”、争创“五好”党支部等制度，编写了《商鲲教育控股集团党群组织工作规范》、《我与改革开放40周年》、《商鲲党员谈党建》、《商鲲党建》等书刊，做到了党建工作常态化、规范化、制度化。为切实抓好理想信念教育，商鲲集团投资1000多万元建立了党员学习室、商鲲党校、红色文化讲习所、焦裕禄精神研究会等。同时，商鲲党委把党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核，确保“两手抓，两手都要硬”。党委按时召开民主生活会，做到畅所欲言，坦诚相见。建立党员议事制度，定期围绕企业经营管理提出意见和建议，近年来集团采纳党员合理化意见、建议47条。
    党建引领企业发展，企业发展促进党建，商鲲党委的凝聚力、向心力、战斗力不断增强。
    九
    走过的路，总会留下可贵的足迹。
    潘和永既是一位成功的民营企业家，也是一位了不起的职业教育家，他把神圣的职责装在脑海中，把坚定的信念怀揣在心窝里，不忘初心、牢记使命，带领商鲲人砥砺前行、永不停歇，用满腔热情、赤子之心，无怨无悔地耕耘着、奉献着，在中国职业教育天地书写下辉煌的一页，为国家和社会做出了突出贡献，他的所作所为令人感慨，令人尊重，令人敬佩。
    53岁，知天命的年龄，已经把这个世界看得无比通透，早已淡泊名利，早已安之若素，早已心胸坦然，趁着余生时光，多为社会做些贡献吧！潘和永日记中的这段话，像格言，像座右铭，更像一面迎风招展的猎猎旗帜。
    潘和永今生今世难忘西直门那个饥肠辘辘的夜晚，因而更懂得奉献的珍贵，仁慈的伟大，大爱的无言。所以，潘和永的承诺坚如磐石、矢志不渝--
    牵住你的手，一直向前走，永远不回头……
    （本文照片均由北京商鲲教育控股集团提供）