初心为善 事业为善

    内蒙古蒙草生态环境（集团）股份有限公司董事长王召明出生在内蒙古草原，小时候羊群就是他的小伙伴，草原就是他的游乐场。对于牧区的牧民来说，雨水好了，草长得好了，羊也不漫滩跑了，这就是好天年。都说环境会成就心境，王召明的初心由此就此有了根本——敬天地、敬自然、敬万物的平等。
不发牢骚的人运气差不了
    生长环境偏僻，牧区教育条件又不好，王召明连续参加了四次高考才考上了内蒙古林学院——从草原到城市他熬了27年，说起这些，他却笑着感谢生活，说自己很幸运。
    大学期间为了减轻家人负担赚点学费，他从大二开始蹬三轮车卖花，花是赊的，三轮是租的，坚持每个周末早出晚归、风雨无阻。两年开了三家花店，生意越来越好，王召明的秘诀就是承诺“花养死了可以换，钱不够了可以送，有问题了就上门服务”，一个遇到什么麻烦事都不计较、不发牢骚的人运气绝对差不了——从一家花店到做成一个上市公司他弯腰奋斗了18年。他说感谢买他第一盆花的人给他勇气，感谢现在每个客户对公司的认可，付出有了回报是众人给的信任。
    从开花店到做绿化公司，再到经营生态修复业务，王召明始终离不开的情结是“草和草原”。想起家乡草原上的野花野草，旱涝无常却每年顽强地生长，他萌生了向大自然学习，要把草原搬进城市的念头，也开启了他和团队引种驯化培育草原乡土植物的历程。
    时至今日，内蒙古蒙草生态环境（集团）股份有限公司已是行业创新的生态修复上市公司，收集种质资源信息近2.7万种，储存乡土植物3000余种、植物标本3.3万余份、土壤样本近100万份，引种驯化乡土植物160余种；为草原、沙地、矿山、城市生态奉献了绿色的生命力——从一家工程公司到成为“特色种业”和应用“生态数据”做环境治理的科技型上市企业，他用了7年。创业这25年里，他买过唯一的住房，经历过金融与资本市场的过山车，他始终说只要事情是一件好事，出了问题都是我们自己的问题，改就好，坚持改进就好。
把事业做成善业让产业惠及百姓
    “每个研发基地要请农牧民参与科研，每个生态项目要让老百姓参与建设”，这成了“蒙草”接地气的规矩。“蒙草”的业务覆盖内蒙古、西藏、陕西、青海等10余个省区市，与上万个家庭、数千家企业合作，年度用工平均400万人次。
    买来的种子能种一片草地、却种不出一片草原。为了推进草原乡土植物的特色育种和帮扶贫困户，王召明带领团队建立了“公司+合作社（合作商）+贫困户”的机制，一保一增三支持——流转土地保收益、订单收购增收益，技术支持、种子支持、资金支持。分别在内蒙古和林格尔县、武川县、土左旗、五原县、苏尼特右旗等地建立种植基地13个，盘活土地6.2万亩，带动1260名贫困农牧民就业，人均年收入近3万元。
    2018年3月，他亲自带头启动了内蒙古和林格尔县黑老夭乡“订单式”育种、育苗精准脱贫项目。这几年为了做好和林的研发基地，他几乎步行走遍了和林的山坡沟壑，对老百姓的土地情况、水利条件、适合的品种都做了分析。
    为了打消农户“只租不雇、只种不买”的顾虑，他与当地合作社签订收购协议，承诺为建档立卡贫困户提供种源和技术指导，明确收购保护单价，仅此项目带动当地建档立卡贫困户66户118人脱贫。
    因生态脆弱致贫、因贫困导致生态更脆弱，这成了“蒙草”关注的核心问题。这几年王召明在两会上提出对于“特色种业”“生态指数”“牧区绿色发展保护”的提案，都是在关联扶贫问题。如何做好生态扶贫，要符合区域特色、适合百姓参与、融合企业发展，确实很难。
    2017年，“蒙草”在西藏地区展开调研，一年多时间摸索如何建立产业与扶贫结合的路子，最终确定建设“万亩植物种苗繁育基地”项目，流转集体土地8200亩，覆盖带动178户贫困家庭818人受益，贫困户家庭总收入达204万元，村集体年合计收入41万元。通过“土地租用+订单劳务+保本收益”的模式打消藏民顾虑，组织章达村、江津村、阿扎村周边农牧民到公司务工，既提高了贫困户的收入，也解决了企业用工问题。
    生态企业，也要解决好人与自然、人与社会的生态链关系，“蒙草”就是初心为善、事业为善地在推进企业的发展。
对社会和百姓的态度决定企业的长度
    “‘蒙草’是党的企业、是社会的企业，也是百姓大众的企业。”这是王召明常说的一句话。作为牧民的孩子，他深知牧区的难处，他关注“因灾致贫的家庭、因贫失学的孩子”，近两年，他以公司或个人名义累计捐赠救灾款、助学金等达6967万元。
    近几年，草原上夏季旱灾冬季白灾，为了让部分牧民提前防灾，蒙草用大数据免费指导牧民防火、防雪灾预警。2017年，向内蒙古锡林郭勒盟、呼伦贝尔等区域2.5万户受灾牧民捐赠牧草30000余吨；2018年，向巴彦淖尔市各受灾地区捐赠1200万元抗旱救灾款，帮助1.2万户牧民渡过难关；向锡林浩特市宝力根苏木、朝克乌拉苏木等7个苏木捐赠180万元抗旱救灾款。两年来，“蒙草”已向受灾农牧区累计捐赠4459.2万元，直接受益的农牧民达3.8万户，被授予“中国红十字人道勋章”。
    扶贫要扶志，治贫要治愚。王召明一直关注贫困学子，设立了“蒙草励志奖学金”，向贫困地区爱心助学累计700多万元；还通过支持草原文化保护、绿色公益、贫困村基础设施建设、医疗救助、困难慰问、企地共建捐赠、文化赞助等形式支出公益帮扶金1798.9万元。每年组织贫困学子来企业参访，他总是亲自全程陪同，给孩子们讲“尊重与爱”的思想，树立自强自立改变命运的信念，他总说“授之以鱼不如授之以渔”。
“蒙草”在呼和浩特和林格尔县建设“内蒙古草原乡土植物馆”，免费面向中小学生提供“生态科普教育”课程，年均接待生态教育学生8.9万人次，是孩子们学习自然、尊重自然、传递爱的生态空间。
扶贫或爱要轻于形重于心落于行
    王召明的微信昵称是小草，他也常说自己就像一颗小草，无论是性格还是做事的方式，见到他最多的时候一定是在科研或项目施工的第一线。他主张不管是企业经营还是解决任何一个问题，一定要“实”；做的要务实、相处要踏实、对一件事和一个定好的方向要扎实。
    他倡导“三和文化”，觉得做人或做企业一定要讲究“三和”：一是与社会要和谐，与自然要和谐，这叫“外和”；二是内部要和谐，包括老板与员工要和谐，员工与员工要和谐，上级与下属也要和谐，这叫“内和”；三是每一个人自身也要和谐，不跟自己闹别扭，不跟自己过不去，其实人最难战胜的还是自己，这叫“自和”。他发自内心的去关爱社会、视员工如亲人，免费为员工及其家属体检，组织家属“蒙草一日游”；谁家有困难，他都会第一个伸出援手。王召明总说“善本不可示人”，不是我有多好，都是这个时代给了我们今天的一切，我们要做的就是要在发展好企业的同时，把爱再传递给社会，力所能及地帮助他人，“穷则独善其身、达则兼济天下”。
    内蒙古蒙草生态环境（集团）股份有限公司被授予全国“万企帮万村”精准扶贫先进民营企业称号，王召明说，全体“蒙草人”倍感荣幸，这更加坚定了我们的信念，要扎扎实实做好草种业，打好产业基础，坚持用生态大数据精准指导生态建设，构建和谐生命共同体，我会在这条路上坚定地走下去，我深知前路还有更多的风雨，但为了我们共同的绿色家园，我期盼和大家一路同行。
    左图为内蒙古蒙草生态环境（集团）股份有限公司董事长王召明（右一）在蒙草修复的呼和塔拉万亩草原查看植被生长情