购物狂欢只是人为拉大消费峰谷

    电商购物狂欢似乎进入了加速度。到今年“818”购物节为止，由电商发布的销售数据不断飙升，去年的创下的数据转眼又被打破，给人一年更比一年强的印象。多种名目的狂欢节多如牛毛，具体到每一个平台，真的有那么大的销售额吗？
    的确，短短几年来，由电商平台人为制造出的购物节，如今已经出现了脱胎换骨的转变，消费者已经由最初追逐低价的一哄而买，发展为追求品质和个性的理性消费，平台也不再因流量集中而卡顿，商家卖假货和假降价的现象也逐步减少，物流配送低效率大塞车的情况大大缓解、电商平台独家戏也发展成线上线下融合发展。
    这一切，得益于行业运作中大数据、云计算的智能化应用的深入。近年来，大型电商平台纷纷发力数字基础设施建设，搭乘技术东风，为网络销售赋予了新的能量。比如通过大数据模拟、仿真、优化，智能供应链体系能够为商家制定最佳促销计划和供货计划，避免了商品备货、配送等与实际需求的不对称问题。至于消费者人人诟病的送货问题，如今在电子面单、智能分单面前就已经轻松跨越了。由于对包裹实现了数字化，如今自动化流水线分拨中心、智能仓等正在行业中大规模普及。“当日达”“半日达”等已经不新鲜了。
    但即便如此，由电商人为制造的这种消费高峰，对于全年社会消费总额、对于电商年度销售总量而言，是否就意味着因此而大大增加了？这还很难说。实际上，国家统计部门发布的社会消费数据，尽管每年都有可喜的增长，但怎么也不可能是电商这种如同水银柱般膨胀的加速度。至于电商，不排除个别平台会鹤立鸡群，但群起仿效之后，落差终会被缩小。
    有高峰就有低谷，有浪尖就有波底，电商将原本自然分散的消费支出通过各种刺激手段瞬间集中起来，虽然此时收获盆满钵满，平时就难免要冷落萧条。即便不萧条，但不均衡状态毕竟不是理想状态。这和旅游业“黄金周”一个道理，但不同的是，“黄金周”期间景区开始限流了，而电商则在乐此不疲地创造更高峰值。
    短期看，购物节有刺激消费的作用，但从消费者角度看，无论个人疯狂购物或者集体团购，核心追求都是“便宜”二字，商家虚假打折固然不可取，但真实的打折，也会助长消费者不打折就不买的习惯，要么持币待购，要么提前消费。这对商品价格的稳定性和真实性都是冲击，真真假假更加模糊难辨。此外，还会造成消费行为在时间上脱离真实需求，完全被商家牵着鼻子走。
    忽冷忽热，忽高忽低，必然会对社会资源造成不合理配置。数据显示，尽管每年“双11”前，快递行业都会高薪招人，可“双11”前后仍会形成一个离职高潮。对很多快递员来说，高薪的背后意味着高强度的体力付出和超负荷的运转。有快递员说，平时一天最多送100多件，“双11”时每天将近300件，持续近半个月，感觉像被扒了一层皮。
    6月18日、8月18日、11月11日、12月12日……这些本没有特殊意义的日子，何以被电商打造成了一个个“剁手党”冲动的“狂欢节”？这实际上是网购市场各个平台之间争夺流量的结果。有一个平台推出这个游戏在先，马上就有其他平台跟进，谁都不愿意被人遗忘。于是，在“冲击销售记录”“超越同类平台”“实现业绩突破”等压力之下，各类最新最潮的营销玩法无所不用其极。
    这是竞争的结果。竞争先是攒起了狂欢节这一生态，然后还会让越来越多平台源源不断加入到狂欢节。于是，狂欢节所制造的消费峰谷落差反倒会逐渐缩小。所以最好是更多平台参战，越多越好。