传统医药企业焕发活力

    随着医改深入，国家正自上而下打出多套组合拳，全面推进医疗医药行业的革新，促进医药行业的规范化，传统的医疗营销模式正受到挑战。
    云南无敌制药有限公司总裁李万平认为，医药是特殊的产品，同时具有药品和商品的双重性，而药品从研发、生产、流通到使用的一系列周期过程中，一旦有任何一个环节经营不当，就会影响药物的功能。只有把专业知识与技术结合才能让营销更精准。
    据悉，此前李万平带领大唐汉方的销售团队，把公司的销售额从400万元提高到1.8亿元，为该公司后来的上市打下了坚实的基础，这让李万平积累了品牌营销手段与医药营销经验。他总结这段经历，医药销售虽然不是医生，但是必须充分了解医药市场和相关医药知识，只有懂知识有技术的销售才能长期立足市场。
    在担任云南无敌制药有限公司总裁之后，李万平让这个起源于1633年的传统医药企业用现代的经营手法盘活。据悉，李万平对无敌药厂进行了一系列改革。首先，他对无敌制药生产工艺进行革新，提高生产效率和质量标准，并精心打造每一款药物的形态和包装，因为无敌医药是先祖多年传承下来的产品，药效虽好，但形态和包装落后，直接影响了药物市场覆盖率。仅在2011-2012年，两年内，便使无敌制药获得“中华老字号”企业称号、重点科技项目实施单位、安全生产先进单位、名牌产品企业、产品质量示范企业等先进称号，这大大提高了无敌系列药物的知名度和市场认可度，市场渗透力也在逐步攀升。
    值得一提的是，鉴于无敌系列药物在对骨科疾病有显著成效，但无法像激素类药物立刻显效，李万平提出“采取三级预防保健尤为重要”的观点，带领团队将无敌老字号骨科药物产品开发成一系列针对老年人的骨质疏松的保健品，以预防性给药的使用方式，避开与激素类药的竞争，迅速占领了市场，形成了自身的品牌特色，也为无敌制药实现扭亏为盈起到了决定性作用。
    李万平表示，通过现代制药工艺改造和革新技术，结合品牌营销、市场精准定位，让百姓用上好药，拯救与传承无敌系列中国传统老字号药物配方，并将其推广成为对整个医药行业的知名好药。