“马上消费金融”让数据锦上添花

    在这个消费金融快速成长的时代，成本、融资的挑战与市场、科技的机遇交织，加速了消费金融探寻新路径；而数据价值被发现并得到深耕，则夯实了这片新蓝海。
    金融创新、科技赋能、数据深挖……当它们遇见消费金融，一场基于互联网金融的“化学反应”就此点燃。
科技“破局”数据连接用户
    一直以来，获客成本都是影响消费金融市场的重要因素。2015年，一大批公司发力线上市场，便顺应了移动互联网流量红利爆发的趋势。但眼下，随着线上流量红利消逝，除了少数互联网巨头外，线下的流量成本优势已逐步回归。
    随着线上线下获客的新变化，企业纷纷寻找新的发展路径。
    马上消费金融常务副总经理郭剑霓告诉记者，马上消费金融公司有全方位的获客能力，从一开始，马上的市场战略定位就是自营加开放平台。我们的策略是要连接一切，除了自己做业务，还会跟各个伙伴一起去赋能。
    据悉，目前马上消费金融注册用户数超过6500万，帮助超500万用户建立了信用记录。已经实现七大自有产品入口，实现了与19万家线下商户的合作，与180家线上渠道进行连接，其中包括BATJ、唯品会、司库、携程等互联网巨头。
    “我们看好这片蓝海，消费金融企业纷纷扎根于此并做垂直化服务，通过科技水平提升自己竞争力已是占据消费金融赛跑的重要依托。”郭剑霓说道。
    与此同时，零售形式也不断发生改变，不仅瞄准了消费升级，更是瞄准了人物画像。
    首先是技术。消费金融目前处于发展范畴，消费过程中的链条体系简单，众多企业跃跃欲试、跑马圈地并不难。但是做好每个品类、每个环节的风险控制也并非简单，要拿系统化流程进行疏导。
    基础技术创新始终不能松懈。要瞄准构建标识解析体系等领域，系统布局前沿技术，加快人工智能、深度学习、边缘计算等突破应用。同时，以需求为牵引，培植发展融合应用生态。
    “激活数据，赋能连接需要科学有效的标准和管理体系。”工信部总经济师王新哲说道。当前，我国正构建工业全系统、生产全要素以及各环节的深度互联，打造基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系。
    马上消费金融CTO蒋宁认为，任何一个公司，拥有数据就有机会进行连接。连接场景，连接外部合作伙伴，连接的关键问题是要把数据实现有效整合。他解释道，在任何交易结构里面，拥有数据的人在整个链条里面是最有话语权的，未来金融话语权在数据。
    马上消费金融创始人兼CEO赵国庆指出，金融科技的创新成果正在深刻改变普惠金融的发展方式。坚持金融服务实体经济的本质属性，既是持牌消费金融公司顺应时代潮流的必然选择，也是义不容辞的使命和担当。未来，马上消费金融将把创新摆在发展全局的突出位置，通过组织变革和战略转型，催生出智能化、普惠化、无界化的新金融。
    全方位管理降低运营风险
    随着技术、方法、理念与现代制造、服务结合，工业互联网将激发出更多创新。要想抓住工业互联网带来的新机遇，还要补齐标准、管理等短板，在应用上下功夫。
    蒋宁认为，开放是我们现阶段金融面临的挑战，他解释道，一个轻资产轻结构的变革时期，不可能永远依靠投入资本金来撬动资产。未来如何使更小的资本撬动更大的资产，是所有金融应该思考的方向，这是我们开放平台想要解决的问题。
    开放，在哪里开放？答案是，在智能资产管理、智能客服包括智能回访、智能销售多重领域实现了效率的突破、质量的突破、体验的突破。
    开放的同时，防范风险也成了平台生存下来的“绝技”。马上消费金融首席风控科学家林亚臣认为，风险管理必须全流程，而且必须实现全覆盖、全面监管。
    降低坏账率，帮助更多的人借到钱不只是一句简单的口号，让C端收获满满的福利也是消费金融企业一直努力的方向；留住用户，并且让其成为稳定客户更是消费金融企业追求的目标。据悉，目前在消费端，在购买产品时，电商提供渠道、同步消费数据给制造商，不仅减少库存，也缔造出全新的数字化零售生态。
    而这一切的核心就是公司的数据决策风控能力。不断上升的综合成本与更加碎片化的需求交织，让消费金融企业压力凸显。企业纷纷瞄准黑科技、挖掘数据，智能化让风险降到最低。
    据悉，目前马上消费金融实现了100%的自主客服，其中93%是通过智能客服的分流，让机器、人工智能帮我们解决了客服的问题。