全联并购公会:

突出特点 争创“四好”

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    “2018年是全联并购公会发展具有里程碑意义的一年,既是纪念改革开放40周年,也是全联并购公会成立15周年。截至去年,全联并购公会发展了15个分支机构,14个专业委员会,200余家理事机构,并购交易师队伍壮大至5000余人。”全联并购公会会长尉立东向记者表示,全联并购公会一直注重突出公会特点,服务国家战略,在助力民企发展、防范金融风险等方面取得了显著成效。
    事实上,全联并购公会始终坚持统战性、经济性、民间性的有机统一,深入贯彻着中央要求和工商联工作部署。作为全国工商联直属的唯一金融属性行业商会,全联并购公会以服务实体经济为宗旨,以商协会改革为契机,以聚焦并购、服务并购、成就并购为主线,以创建四好商会、改善会员结构、完善行业标准、规范并购活动为重点,推动工作再上新台阶。
    在工作中,全联并购公会首先强化垂范管理功能,打造班子建设好、自律规范好公会。尉立东说,一是着力党的建设。以党建带会建是并购公会党支部工作的重点。“我们践行精准扶贫,为6户企业做上市辅导;参与全国工商联在怒江等地举办的贫困地区民营企业家培训,扶贫扶智,助力企业发展。”二是着力班子建设。据介绍,去年并购公会积极发展会员,新增副会长2名,常务理事22名,理事和会员18名。在并购公会四届四次理事会上,通过七项议案,设立全联资本实体公司,成立了并购调解委员会和家族财富管理委员会,明确发展愿景。
    其次,要强化双向互通功能,培养团结教育好公会。全联并购公会认为,要搭建好沟通平台,实现公会为企业服务、企业为经济建设做贡献的“双向互通”。去年,全联并购公会编撰了《关于打造并购金融聚集区的提案》,作为全国工商联团体提案提交全国政协十三届一次会议,苏州基金小镇、白沙泉并购集聚区等项目发挥了良好示范作用。全联并购公会发表的《关于“国家税务总局对合伙制基金征税政策”的看法》公开信,为行业发声,得到有关部门和领导重视。另外,全联并购公会还注重培养并购人才。据了解,全联并购公会举行了18次“十大并购人物和事件”评选,举办过十届并购专项奖评选,举办并购交易师培训共128期。“这些对促进并购、防范风险发挥了积极作用。”
    第三,要强化凝聚合作功能,实现服务发展好公会。全联并购公会一直强化服务意识,帮会员之所需,解行业之所难。具体来说,首先是帮助民企纾困。全联并购公会联合光大金控设立300亿元“民营企业发展支持基金”,探索化解金融风险、支持民企高质量发展的新路径。“其次是提供交流平台。2018年全联并购公会举办了10余场金融并购行业大型活动,特别是第十五届中国并购年会,受到各界交口称赞。三是提供法律保障。全联并购公会去年成立了并购交易仲裁中心,并设立“人民调解委员会”,化解民营经济领域矛盾。四是扩大国际交往。据了解,全联并购公会联合美国、巴西在原亚洲并购协会基础上成立亚太并购协会,还与安永连续发布“中国走出去”海外并购报告,为企业提供智力支撑。
    在探索有特色的并购公会发展之路过程中,尉立东说自己有三点体会:“要坚持并购公会成立初倡导的独立精神、专业精神和奉献精神,这是我们前进的基础和动力。要积累专业资源,发挥平台作用,推动行业发展,为理事机构和会员企业提供创新服务,实现共建共享。在贯彻市场化运作、规范化管理的新征程中,要主动作为,使并购公会成为商协会中排名靠前、运行规范、专业权威的典范和旗帜。”
    今年是新中国成立70周年,也是全面建设小康社会的关键之年。全联并购公会今年将根据全国工商联2019年工作要点,推进并购公会改革发展。
    一是政治建会,继续做好民企纾困工作。要从民营经济发展出发,把服务大局和服务企业有机结合;推进民企发展支持基金落地,助力产业龙头、就业大户、战略新兴行业等民企纾困解难。
    二是团结立会,把信念教育融入工作中。要实现党的组织和党建工作在公会的有效覆盖;抓好“四好商会”和文化建设;开展调研活动,倾听企业诉求。
    三是服务兴会,助力打好“三大攻坚战”。这项工作包括:继续办好品牌活动、加大金融扶贫力度、推进金融科技的应用、关注纾困政策帮助民企学懂用好、加强会员管理服务改善会员结构。
    四是改革强会,增强公会组织活力。今年要组织完成好全联并购公会第五届换届选举,同时完善并购公会建设,确保30号文落地,挖掘出公会特点和优势,更深度参与社会治理。