勇担社会责任 主动创新作为

    近年来，广西丹泉集团公司党委紧紧围绕习近平总书记坚决打赢打好脱贫攻坚战重要思想和全国、全区、全市、全县精准扶贫的决策部署，勇于担当，主动作为，积极履行社会责任，将集团发展与“精准扶贫、精准脱贫”有机结合起来，劈荆斩刺、迎难而上，创新扶贫新模式，助力脱贫新作为，走出了一条易地搬迁搭建新起点、全域旅游提供新平台、工农融合广开新富路的丹泉特色脱贫攻坚新道路。
兴建广厦千万间易地搬迁两万人
    广西壮族自治区河池市南丹县位于桂西北，总人口32万人，是滇黔桂石漠化治理天窗县，广西54个脱贫攻坚重点县之一。全县共有“十三五”贫困村47个，贫困人口11527户50656人，贫困发生率达11.4%。贫困人口零星分散在偏远的大石山区，生产生活条件恶劣，生态环境脆弱，贫困程度深，脱贫难度大。其中里湖和八圩瑶族乡等白裤瑶聚居区一直处于深度贫困状态，精准识别最低分竟达负28分，属全广西最低；一些行政村的贫困发生率高达80%，属全广西最高。
    白裤瑶是瑶族的一个支系，因男子都穿着及膝的白裤而得名，总人口约4万多人，主要聚居在南丹县八圩、里湖瑶族乡一带。由于复杂的历史因素，千百年来，白裤瑶同胞一直生活在自然环境极其恶劣的荒山石岭之中，“一方水土难养一方人”，生活极度贫困。
    2017年4月，广西壮族自治区党委、自治区人民政府决定把南丹列为广西首批脱贫摘帽县，要求在2017年年底前完成脱贫任务。时间紧、任务重、难度大，如何才能将2.16万名贫困群众的搬迁住房问题解决，成为南丹完成整县脱贫摘帽任务中心点、突破点、关键点。
    在脱贫攻坚的紧要关头，原先已基本完成承建南丹扶贫搬迁项目谈判的企业望难退出，让南丹脱贫摘帽工作陷入了困境。关键时刻谁能顶上？在南丹县委、县政府引导下，丹泉集团主动加入南丹整县脱贫摘帽伟大而艰巨的任务中，承担全县99%的易地扶贫搬迁安置房建设任务，实施易地扶贫“千家瑶寨·万户瑶乡”项目和县城集中安置点项目。
    “180天内完成4200多套安置房的选址、设计、施工等一系列作业，在外面看来是不可能完成的任务，但我们必须迎难而上，克服万难，下定决心，一定要完成党和政府交给我们的任务！一定要按时按质按量将钥匙交到贫困户的手上，让2万多名群众实现有稳定房居住的愿望！”回想当时临危受命，丹泉集团党委书记、董事长吴荣全仍心情激动。
    为如期完成艰巨任务，丹泉集团充分发挥党委的引领作用，充分发挥党员骨干带头作用，向目标发起了猛烈的进攻。为此，集团领导班子想尽一切办法，克服一切困难，调动一切力量，创新实施"5+2"、“白+黑”、“抢雨天、战晴天”、“24小时立体交叉作业”、“人休机不休”等易地扶贫搬迁工作新举措、新模式，尤其是在施工最关键的两个月，集团停掉丹泉酒业80%的生产、停掉其他一切非扶贫在建项目，抽调旗下企业1000多名人员，高峰时达10000多名人员参与扶贫工程建设，党员骨干冲锋在前，全力推动项目建设。
    “人心齐,泰山移”。克服常人难以想像的困难，一个个看似不可能完成的任务，经过合力奋战，在这个特殊战场变成了现实：仅用20天时间，就完成征地1677亩、迁坟300所、拆除房屋279间；仅用30天，丹泉集团就组织了2000多人投入到建设一线，锤敲锄挖，肩挑人扛，完成基础开挖工程；仅用约180天的时间，总投资12亿元，完成“千家瑶寨·万户瑶乡”里湖王尚、八圩社区、八圩瑶寨安置区和县城“幸福城”易地扶贫集中安置区，共4200多套安置房建设任务，解决21600多名贫困群众搬迁住房问题，创造出了广西易地扶贫安置搬迁的南丹速度、南丹奇迹、南丹精神。
创新发展新模式旅游扶贫惠民生
    浩大的易地扶贫搬迁民生工程，解决了南丹县2万多名贫困群众住房问题，但如何确保搬迁群众“搬得出、留得住、能发展、可致富”？丹泉集团在县委、政府的引领下，因地制宜、科学谋划、精准施策，聚焦旅游发展的“黄金路”，充分发挥南丹山清水秀、气候宜人、旅游资源丰富的优势，打造脱贫致富的“聚宝盆”。
    按照大力度策划、大手笔规划、大项目支撑、大资金投入、大集团引领、大品牌打造的“六大战略”，丹泉集团积极投身南丹全域旅游、打造南丹旅游圈、为全县人民奔小康提供“金饭碗”的活动中。
    为此，丹泉集团投资8亿元，建成洞天酒海国家4A级景区，整合收购歌娅思谷、南丹温泉、清水河大峡谷、巴平梯田等4个景区景点，完成对南丹旅游资源的整合。计划总投资约32亿元，按照国家5A级景区标准，推进丹泉小镇、“千家瑶寨·万户瑶乡”、歌娅思谷·中国白裤瑶生态民俗风情园等升级建设。创新实施“公司+合作社+基地（民族特色村寨）+农户”的模式，辐射带动里湖、八圩和城关、芒场等镇发展乡村旅游，突破群众稳定发展的难点。
    据统计，丹泉集团为此每年提供2000多个就业机会，年人均收入达30000元，辐射带动400多户贫困家庭1400多人脱贫。如今，“黄金路”、“聚宝盆”、“金饭碗”的旅游促脱贫活动发展得如火如荼。
    此外，为扩大群众就业，丹泉集团不断创新发展模式，融合集团优势，深入推进亿元白酒加工、万头养猪养牛场、万亩红高粱基地建设，创造就业岗位，帮助群众就近就业，就近发展，就近脱贫，就近致富。
    通过实行“党支部+公司+贫困户”的发展模式，丹泉酒业公司每年可为近1000名附近群众、贫困户提供就业岗位；推行“公司+基地+合作社+农户”的养殖经验，租赁农村闲置土地10140亩，总投资1.2亿元，建设集酿酒原料生产、科技示范、科普教育、生态农业、休闲观光功能于一体的多功能基地，带动贫困群众1000多人增收。有效解决了农村土地闲置、劳动力闲置等问题，使农民既当“地主”收租金，又当工人领薪资，以企业促进就业，以农场带动产业，解决群众就业发展问题。
    党建引领，勇于担当，主动作为，丹泉集团多措并举，通过不懈的努力，正带动越来越多的群众走向脱贫致富的道路。