心怀感恩把握机遇 以坚定地发展回馈改革

    二十年前，新奥走出廊坊，第一站就来到了山东，从这里开始走向全国，开启了高速增长。创业的一幕一幕就像过电影一样，在眼前浮现。而这部电影的名字，应该叫“感恩”。
    首先，感恩改革开放，成就了一大批民营企业。新奥就是其中的一员。改革开放初期，是价格改革，让新奥赚到了第一桶金，积累了原始资本。上世纪八十年代，国家开始允许个体经济发展，非公有制经济迎来了曙光，我也满怀热情地踏上了创业之路。
    九十年代初，是生产要素改革，让新奥确立了城市燃气、城市地产两大事业基点。天然气资源政策的改革，让我们有机会与华北油田合作，获得了发展城市燃气业务的气源；国家住房体制的改革，让我们进入了房地产市场；人才流动政策的松绑，让我们首次引进了一批舍弃“铁饭碗”的人才，为后来新奥的开疆拓土立下了汗马功劳。
    上世纪末，是公共事业改革，让新奥拿到了驶出廊坊的“通行证”，走上了全国拓展的快速成长之路。1998年，建设部出台政策，允许公共事业领域多元化投资，国有企业的股份制改革也开始启动。于是，新奥在山东聊城市政府的支持下，作为光彩项目参与昌润供热的股份制改革，成立合资公司，迈出了走向全国的第一步。
    进入新千年，新奥开始对标国际一流，追求高质量发展，不断转型升级，加快“走出去”步伐，开始在全球市场上获取气源，构建完整的天然气产业链，以国际化的视野开展经营管理，获取资金、技术、人才。回顾新奥这一步步的蜕变，就是中国民营企业成长史的一个缩影。没有国家的改革开放，就没有民营企业的今天。
    其次，感恩改革开放，培养了一大批优秀的企业家。其中不少人都和我一样，虽然出身草根，却倍受国家的关怀与培养，让我们有机会紧跟改革步伐，一直在筑梦、追梦、圆梦。
    最后，感恩改革开放，让民营企业踏上了新起点、迎来了新机遇。我想，感恩改革最好的方式应是继往开来，用更坚定、更有力的发展，回馈改革，回报社会。
    落实到行动上，我认为民营企业应努力实现三个“转变”：
    第一个转变，是从“量变”走向“质变”。民营企业下一步共同的挑战就是，如何突破自我，实现从“量变”到“质变”的转变，实现可持续发展。对此，我个人的体会是，时代在变化，市场在规范，管理在提升，企业只有顺势而为，对市场更深入的洞察，对行业更前瞻的认知，对大数据的创新应用，对创新引领与技术驱动更扎实的推进，才能真正从追求“硬规模”向提升“软实力”转变，实现高品质、可持续发展。
    第二个转变，是从“追赶”走向“超越”。未来已来，数字时代让我们民营企业有机会在一条新赛道上参与竞争重新出发。只要把握新机遇，掌握新技术，才能占据领先地位。
    第三个转变，是从“脱困”升级为“转型”。民营企业具有很强的生命力和活力，只要政策鼓励与支持，民营企业就能蓬勃发展。11月1日，习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话，再次强调了党中央对发展民营经济的决心和“两个毫不动摇”并针对当前我们发展面临的困难，总书记还提出了六项基本措施，针对性强、力度大，含金量非常高。我相信，有了党和国家的支持，随着政策措施的落地，民营企业必将早日渡过难关。
    让我们广大民营企业携起手，继续踏着改革开放的春风，把握数字时代的机遇，继往开来，砥砺前行，再创新的辉煌。