商会建设怎样向高深转变

    商会如何向高度和深度转变？"航空母舰"变为"联合舰队"，服务功能向引领职能转变，需要商会软硬件配套，深度拓展和运营，向精细化服务转变，增加新的赢利点，增加新的吸引力和粘合剂，打造成可持续发展能力的事业平台。
    上海交通大学中国企业发展研究院院长余明阳，文化与金融发展研究所所长丁丽君、高级研究员曹毅一行近日到访上海市浙江商会。上海市浙江商会党委副书记、秘书长吴仲春，常务副秘书长陈丽群，副秘书长段寅燕，党委书记助理、副秘书长俞秋勤等热情接待并座谈交流。双方就商会发展、管理模式、分会平台作用等做深入交流，重点探讨了筹建浙商学院的时代背景、功能定位、价值作用及如何充分整合利用商会优势资源等。
    余明阳作为浙江人，与上海市浙江商会渊源很深，他对上海市浙江商会近年来所做的工作给与了肯定。“浙商在全国拥有良好的口碑，商会工作宽度已经做出来了。如何向高度和深度转变？‘航空母舰’变为‘联合舰队’，服务功能向引领职能转变，需要商会软硬件配套，深度拓展和运营，向精细化服务转变，增加新的赢利点，增加新的吸引力和粘合剂，打造成可持续发展能力的事业平台。”余明阳说。
    吴仲春对上海市浙江商会做了详实的介绍：“商会自1986年成立至今已有32年，15年前开始‘市场化运作’，在打造上海浙商品牌、提升商会影响力等方面取得了一定成绩，但当商会体量和功能发展到一定程度，并逐渐从‘专业化的社会组织’步入‘完整的社会组织生态系统’，需要我们重新‘摸着石头过河’，重新定位上海浙商品牌、定义新浙商精神，既要不忘初心，也要勇敢创新，这是新时代赋予我们的使命。”
    陈丽群、俞秋勤和段寅燕分别从商会定位、浙商精神、商会党建、浙商学院和两青组织建设等方面也抛出了自己的看法：“在新时代背景下，未来4到8年商会发展如何定位，新浙商精神如何诠释，有待我们进一步思索、传承和发展。浙商精神需要传承，浙商的经验智慧和经营之道需要传承。民营企业的发展要有两个前提：一是要与党和国家同心同德，二是要规范发展。基于这样的背景，筹建浙商学院这一综合性服务型的教育平台势在必行，学院应根据浙商企业创新转型、项目孵化等需求提供服务。近年来上海市浙江商会倾力打造浙商大讲堂、九大分会、财智女性和青年领袖高峰论坛等品牌项目，积累了丰富的资源，应通过浙商学院有效整合利用优势资源。”
    上海市浙江商会认为，“两青”组织作为“后备力量”被寄予厚望，如何在传承中创新、在融合中发展，如何担当起引领未来的重任，如何把握社会经济发展大势、提升企业党建和管理水平，都是商会“两青”平台要努力探索的，也恰恰是浙商学院的价值所在。
    余明阳表示，上海市浙江商会经过32年的发展，“宽度已经显现，接下来要做的就是高度和深度的建设，要从航空母舰发展成联合舰队”，商会服务功能的建设日趋完善，但引领功能有待加强。他根据商会“一次标志性的年会”“一本有影响力的杂志”“一份双年度的年鉴”等已有的品牌项目提出，还需要做另外几个“一”，即“一所浙商学院”“一本梳理浙商精神的著作”“一栋标志性的浙商大厦”“一套浙商企业丛书”等。关于建立浙商学院，余阳明指出目前商学院有五种模式，即传统院校建立的商学院、国外商学院的渗透、互联网学院、企业办的大学、新机制大学，浙商学院的筹建首先要在定位上认真思考，同时要充分整合利用好“独有的优势资源”。
    丁丽君肯定了商会发展成果，并提出文化是根，建议进一步加强对浙商文化“独特性和历史性”的挖掘、传承和传播。曹毅指出，商会做了大量后台的工作，应建立多维平台，充分发挥浙商优势。