全国政协委员、全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事局主席丁佐宏:

披星戴月30年 百姓美好生活创造者

作者: ■本报记者杨联民

    与星星月亮有关的故事,注定是一个传奇。在大众创业、万众创新的热潮中,上海普陀区传来"小木匠"30年披星戴月创业、创新,以"全面提升中国人居家文化品质"为企业宗旨,以"满足群众追求更美好生活的需求"为出发点,通过不断创新、转型,建立起"商业航母群",打造一个海内外载誉的国际化品牌,企业成为一个百姓美好生活创造者的传奇故事。
    采访中,记者看到了月星集团创新转型发展30年画出的一条五彩缤纷的上升彩线:上个世纪八十年代办小作坊,满足百姓改善家具的需求;九十年代办厂上家具生产线,为更多百姓提供各类新款家具;新世纪进军上海,打造家居业"航母",汇聚全国各大品牌家具为上海、南京等地百姓提供更为精美的家装;2013年,花费十年心血打造出来的"环球港"开业,成为百姓休闲、购物的绝妙去处。全国政协委员、全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事局主席丁佐宏创业创新30年,历经多次华丽转身转型发展,把企业打造成为海内外响当当的知名大型企业集团、民族品牌。
    转型:
    从作坊到流水线
    上世纪八十年代,是我国改革开放初期,邓小平同志吹响的改革开放集结号,释放了人们长期受计划经济禁锢的潜能,这时期经济发展的新生事物如雨后春笋涌出。"乡镇企业""星期六工程师""下海创业"等许多新名词令丁佐宏眼前一亮,他坚信,改革开放一定会推进中国经济的快速发展,也一定会让百姓的生活日益好起来。
    1981年,受改革开放大潮鼓舞,丁佐宏和师兄二人带着一套木工工具从如皋老家出发,来到江苏常州,白天走街串户上门为居民打家具,劳作一天后,伴着星星月亮回住地,晚上睡在没有安装窗框的简易房里。艰苦的生活没有让丁佐宏退缩,心中的梦想始终推动着他不懈前行,凭借精湛的手艺,"小丁木匠"很快便得到市场的认可。1988年,丁佐宏和8个与他一样有木工手艺的伙伴,怀揣用自己辛勤劳动改善和美化人们家具的梦想,用3000元注册资金在常州办了一个20平方米的小作坊--常州茶山月星木器厂。
    上个世纪八十年代末,随着一批"万元户"的诞生,人们改善生活条件的需求开始旺盛,这段时期丁佐宏团队生意也兴旺起来,常常是这一单没做完,新单子又来了。
    人们对改善家具的旺盛市场需求,让丁佐宏产生了办工厂、用工业化生产满足人们需求的想法和行动。九十年代初,月星多方筹集1000万元,上了一条聚酯家具生产线。从作坊到生产线,这是月星的第一次转型,凭着"一招鲜"聚酯家具很快受到市场欢迎,并为月星挖得了第一桶金。
    1993年,当时在江苏工作的记者并不认识丁佐宏,一个偶然的机会,在南京的家具展上看到月星的聚酯家具,被其造型吸引了,还买了一套餐桌、餐椅。至今依稀记得,聚酯餐桌光亮、结实,用了十年不见半点损坏。
    善于研究市场需求的丁佐宏,其过人之处在于总是会超前或曰领先一步,因而在决策上常有惊人之举。还在聚酯家具市场火爆时,1994年3月丁佐宏却做出了自砍"摇钱树"、转型生产高档实木家具的决策。当进口实木生产线上马后,月星公司一度攻掠了国内星级酒店的半壁江山,月星实木家具成为酒店家具市场上最早取代进口的产品。
    创新:
销售新模式+商场航母群
    匠心制造和创新流通模式是月星集团飞速发展的两个风火轮。在家具制造取得成功后,丁佐宏又把视角放在了商业流通上。上世纪末,随着综合百货、购物中心等规模大、业态多的新购物潮流进入中国,正在走向富裕的百姓多元化需求被进一步释放。一直在寻找新的突破的丁佐宏意识到,商业流通可能是最佳突破口,但国内家居流通业发展趋势并非上下游结合这么简单,而是应该让消费者充分感受到家居生活的丰富多彩。怎样才能做到这一点呢?他想到了国内家居品牌的汇聚、与家具有关联商品的汇聚和开办大型家居广场。
    1998年,8万平方米的南京月星家居广场开业。它的意义在于,月星在行业内率先尝试将Shopping Mall业态和家居有关联的商品引入家具商场,开启家居用品一站式消费模式。2000年,10万平方米的上海月星家居广场开业,经过三年的成功运作,上海月星家居广场规模效应优势尽显,创下了日客流量数万人的业界优异成绩。月星主导创立的家居广场模式的成功,一举成为中国家居卖场的主流模式,直接推动了行业的重新洗牌和升级换代,促进了家居行业大流通格局的形成。
    在寻求自我突破和探索创新中,月星不仅逐渐成长为中国家居行业领军企业,其品牌也誉满天下,先后荣获"中国驰名商标"和"中国名牌"称号。其旗下"梵思豪宅"、"帝国艺匠"和"爱舍"三大民用品牌,都是高端家具的代名词,销售网络遍布国内各大中城市,终端专卖店数百家,并在美国、加拿大、日本、俄罗斯、澳大利亚、中东等全球68个国家和地区设立了代理和专卖店。月星品牌开始彰显国际影响力。
    发展:
    与时代同步
    习近平总书记在党的十九大上指出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。进入新世纪,随着人民生活水平的提高,追求美好生活成为主旋律。人民对美好生活的需求表现在方方面面,比如一站式消费。
    在此背景下,2013年7月5日,经历十年打造的上海环球港盛大起航,试营业前三天就创造了50万客流的记录。满足消费者、需求者得市场,48万平方米的上海环球港,集合了文化、展览、游艺、游乐、运动、购物、休闲、餐饮、办公、酒店等诸多体验业态,为消费者打造了一个"浓缩的城市"和"文商旅"结合的消费中心。此等佳地满足了消费者购物与休闲结合等方面的需求,因而深受欢迎。在上海环球港刚开张时,邻里、同事见面,"环球港侬去了吧"成为经常性的问候语。月星精心打造的"环球港"成功了,它不仅是供给侧改革中的一个生动"样板",实体商业企业转型升级发展的探索范本,也成为了上海的商业新地标。
    上海环球港商业航母的成功打造使丁佐宏信心满满,他的目标不是打造一艘商业航母,而是要精心打造一个"商业航母群",以形成规模效应,满足更多消费者的需要,用商业力量缩短各地发展不平衡不充分之间的距离。
    2016至2017年是月星集团捷报频传的时期。2016年9月,总面积88万平方米的江南环球港正式开业。该商场拥有8800个停车位,是长三角乃至全国规模最大的超级购物中心。同时,江南环球港奥特莱斯品牌店也开张迎客。基于项目独特的区位优势,江南环球港将被打造成以常州为中心,辐射无锡、镇江、泰州等周边一小时经济圈内的16座城、3200万人口的全业态大型体验式休闲购物乐园。2017年4月,位于徐州的淮海环球港在经历半年试营业后正式开业。淮海环球港面积46万平方米,汇聚时尚名品、餐饮娱乐、运动健身、麦德龙等业态,辐射周边一小时经济圈,是淮海经济区首家奥特莱斯业态的购物中心。2017年6月,上海最大的援疆项目:喀什月星上海城的商业部分--南疆环球港开门迎客。这是一个集酒店、娱乐、餐饮、文化为一体的商业综合楼,将为连接欧亚商贸往来,推动"一带一路"建设起到积极作用。
    经过30年发展,月星集团已成为商业连锁化、投资多元化、品牌国际化的大型企业集团。旗下业务涵盖商业地产、家居连锁、文旅产业高端酒店、金融投资、工业制造等多个领域。
    凭借自身的不断努力,在连续19年跻身"中国民企500强"之后,2017年年末,月星集团旗下的"月星家居"和"环球港"两个品牌双双入选新华社"民族品牌工程"。丁佐宏把企业发展与满足群众日益增长对美好生活的追求结合的做法得到了政府和社会各方面的高度认可,先后获得了"上海市劳动模范"、"江苏省劳动模范"等荣誉,并当选为全国政协委员、上海市人大代表。
    社会责任:
    全力弘扬光彩精神
    丁佐宏,作为一名中国特色社会主义优秀建设者、一名非公经济杰出代表人士,30年来在致力于企业发展的同时,时刻不忘自己的社会责任,自觉发挥民营企业履行社会责任的表率作用。通过响应国家号召投资西部贫困落后地区,带动当地群众就业、开展扶贫帮困、赈灾救危、公益捐赠、关爱员工、自觉参与环境保护、主动发起行业"兴市计划"等,全力弘扬光彩精神,履行社会责任,树立了良好的义利观。
    2010年12月,为贯彻落实中央新疆工作会议精神,积极响应西部大开发号召,月星集团本着"民生为本、产业为重"的指导思想,斥资百亿元在新疆喀什兴建喀什月星上海城,此举带动了当地数千人次就业。除新疆喀什项目外,月星集团还在"老、少、边、穷"地区加大投资力度,通过兴建一批规模大、产业集群多、产业链影响深远的项目,开发资源、发展贸易,增加当地就业和税收,从而达到促进地区经济发展和社会进步。如在赣州、宜昌、沭阳、漯河等地的项目面积达100万平方米,总投资超过100亿元人民币,并带动了这些地方就业。
    2008年,汶川大地震,月星捐赠近1000万元援助100多个受灾家庭;2010年青海玉树地震,月星集团第一时间捐款100万元;2010年,江苏盐城阜宁发生龙卷风灾害,月星集团向灾区紧急捐助逾百万元的物资,帮助受灾百姓重建家园;2017年8月,月星集团在"光彩事业凉山行"中又捐款100万,用于当地经济建设。月星集团参与捐赠的还包括:2008年向"中华红丝带基金"捐赠1000万元;2005年向"常州市慈善基金会捐赠1000万元作为助医基金";2012年丁佐宏代表月星集团在喀什捐赠500万元成立慈善基金,其中200万元专门用于表彰见义勇为和兴建教育事业等……据不完全统计,30年来月星集团用于抗震救灾、扶贫帮困、支持教育等公益事业方面的捐助支持达数亿元。
    值得一提的是,丁佐宏作为全国工商联家具装饰业商会会长,行业领军人,2008年在家居行业整体不景气的情况下,他在上海发起总额为1.8亿元的"兴市计划",这是中国首个家居行业自发的行业兴市行动。在丁佐宏的带领下,来自国内多个省的行业规模企业积极参与到行动中来,通过"兴市行动"有效促进了行业的健康发展。
    在环境保护社会责任方面,一个生动的事例体现了丁佐宏的环保责任心。上世纪九十年代初,月星集团耗资1000万从国外引进一整套聚酯家具生产线,其产品销售成为当时企业最重要的增长源。尽管如此,月星在1994年主动将聚酯家具生产线全部拆除,改上更加环保的实木家具生产线。体现了企业强烈的环保意识。
    谈及未来,丁佐宏日前接受记者采访时表示,永葆基业常青,成就"百年老店"是月星的使命。"美好生活、从家开始,拥抱新消费、引领新服务"是月星的发展方向。
    他说,月星集团历经30年发展,在快速发展的过程中,不断探索企业和行业的变革升级之路,为社会经济的繁荣发展做出了不懈的努力。新时期,月星集团将根据人民群众对美好生活日益增长的需求,以创新"新服务"模式满足消费者需求。
    所谓新服务,就是以消费者为中心,以满足消费者全方位需求为目的,重构人、货、场关系,重构商品交易和服务提供的体验和价值观。这就是月星"新服务"理念的核心所在。未来将全面打造符合以下六大特征的服务平台:一、具有符合人们"逛"文化心态的消费场景;二、具有更多元、更立体的服务内容;三、具有更丰富的服务技术工具;四、具有多重消费的服务能力;五、具有突破物理空间的增值服务能力;六、情感关爱的服务能力。
    丁佐宏表示,在经济全球化大背景下,月星集团要积极响应党中央"一带一路"倡议,加速国际化战略布局,拓展海外市场,以创新的"新服务"模式打造"现代服务全球化生态链,让月星集团的"新服务"走向世界。