中国民营经济之都温州的红色元素

    "振中"将党建工作与企业发展紧密融合在一起，遵循着"党建围绕企业决策管理和生产经营、促进企业健康发展而开展"的根本，以党建凝聚人心、以党建集聚人才、以党建力促人和、以党建汇聚人力、以党建广聚人气。30多年风雨历程的实践证明：在"振中"，党支部是企业发展的强大内源动力。站在新起点上，"振中"将不断传承爱党爱国的红色基因，继续做好民企党建工作的首创者和示范者
    1987年9月5日，中共瑞安市振中工程机械厂党支部经中共瑞安市城关镇委发文批准成立，成为全国第一个私营企业党支部，厂长曹光夏当选为党支部书记，写下了温州非公有制企业党建探索实践之路的开篇一笔。
全国首个民营企业党支部的诞生
    日前，现任浙江振中工程机械股份有限公司（原瑞安市振中工程机械厂）董事长、公司党支部书记曹光夏在该公司接受记者采访时，道出了其30年前建立党支部的想法。他说，党的十一届三中全会后，温州人心涌动，开始大力发展个体、私营经济，他和几位兄弟一起于1983年办起了这家工厂。在“南方谈话”前，温州的发展方向是“姓资”还是“姓社”，从上到下还在争论着，曹光夏回忆道：“虽然我们办起了厂，但我们这样的私营性质企业‘成分不香’，国有、集体企业看不起我们，走到哪里都碰壁，很难接到业务。”
    曹光夏说：“我们成立了党支部后，出去接业务就可以理直气壮地告诉对方，我们企业都有党支部的，你大可以放心地跟我们搞合作、做生意。”他深有体会地说，建立了党支部后，私营企业就有了方向，业务开展更方便了。
    党支部成立之后不久，建设部北京建设机械综合研究所（现为中国建筑科学研究院北京建设机械化研究院）随即主动与“振中”联系，认为他们值得信任，想要洽谈业务、联营办厂。曹光夏说：“从此，我们两家单位成为长期的战略合作伙伴。联营后的次年（1988年），‘振中’的产值就创下了历史新高，达到了740万元。一直到今天，他们还是我们最紧密的合作伙伴。”
    曹光下对记者回忆道：“当时我提出要成立党支部的时候，很多人就不理解，甚至有人劝我、笑我说，你一个私营企业成立党支部，你老板不是自找麻烦嘛？其实我的想法很简单，因为当初信息不发达，中央的政策文件到达我们基层的时间比较长，成立党支部，首先是为了能够更早地听到党的声音，使党的路线、方针、政策能及时到达企业，帮助企业在发展中路子不要走歪；其次是为了提高私营企业在客户和群众心中的信任度，让人家觉得我们的企业比较正规，方便企业发展；第三点是为了增加员工的内在凝聚力，发挥党员的先锋模范作用，提高企业的生产力。”
    多年来，“振中”党支部不忘初心，坚持开展支部建设“三信三心三不离”（信息、信誉、信心，心系企业、心系员工、心系社会，不离上级党委支持、不离出资人支持、不离加强自身建设）。
    如今“振中”党支部从刚成立时的3名党员，发展为目前的25名党员。企业由于一直紧跟党的路线、方针、政策，得到了健康、平稳的发展，总资产从1983年建厂初期的1万元增加到现在的4000万元，年销售收入从6万元增加到过亿元，职工人数从5人增加到130多人，从租赁厂房到自有用地面积近3万平方米。30多年风雨历程的实践证明，在“振中”，党支部不是可有可无的摆设，而是企业发展的强大内源动力。
党建与企业发展的五大融合
    “振中”党支部抓党建，是从五个方面展开的：一是以党建凝聚人心，遵循一个根本——“党建一定是围绕企业决策管理和生产经营、促进企业健康发展而开展的”。党组织是政治核心，引领和服务企业发展，而不管理企业；协调企业内部各方利益，目标统一，凝聚人心。二是以党建集聚人才，充分发挥党建制度优势，不断推进企业制度创新，规范内部运行管理。特别是人才培养相关的制度，通过把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员骨干推荐为经营管理人员，把党员中层管理骨干推荐到决策层，不断强化党组织聚才育才功能。三是以党建力促人和，积极构建党组织与企业管理组织架构相互融合，实现党的组织与企业行政架构的无缝对接。党支部成立以来，一直是由公司董事长兼任党支部书记，党支部书记和出资人对党建的重视程度是自上而下的，发自内心的，如果把企业比作一个人，那么红色基因已经深入骨髓。党支部按照“双向进入、交叉任职”的要求，积极参与企业决策，参与企业生产，参与企业管理，切实担负起在干部选拔、教育管理等方面的相应职责。四是以党建汇聚人力，公司党支部紧紧围绕企业生产、经营、管理等各项工作，不断创新党组织活动载体，实现党组织活动与企业生产经营双促双赢；抓住质量提升、技术攻关、市场开拓、管理规范、现场改善等五个方面，把党小组建在车间，让党员在身边。五是以党建广聚人气，把党建工作与企业文化建设有机结合起来，使党组织成为培育企业文化的组织者、引领者。崇尚“活力和谐、合作共赢的合和文化”，在车间有人文关怀的休息台，有红色直通信箱等，实现党建活动与企业文化的互相渗透。
他是位好老板，更是一位好支书
    “振中”在曹光夏带领下，热心社会公益事业，参与各种慈善活动，连续多年来参与贫困山区建设和高楼经济欠发达乡村“一对一扶贫结对”活动，建立“振中·阳光助学基金会”，并多次为扶贫对象、民警救助基金、慈善总会及其他社会福利事业慷慨解囊，在企业界及社会上获得了广泛的赞誉。
    记者在“振中”采访时，员工告诉记者，董事长不仅是位好老板，更是一位好支书。多年来，每逢重大节日、高温季节，曹书记都会及时为员工送上关怀，如每位员工生日，他都会送上一份蛋糕表示祝福；在高温季节公司每天组织专人为员工递上一瓶解渴的饮料；每当端午、中秋等传统节日，公司都会组织员工一起共度佳节；对特困员工、生病员工，都会嘱咐工会等派人上门慰问……点点滴滴的细节体现了在他领导下的“振中”对员工的人文关怀，让员工感受到了“振中”的温暖。
    今年是“振中”创立的第33个年头，在关键的时刻，他们做到了坚守自己的“四个坚持”：坚持主业实业发展不动摇；坚持科技创新不动摇；坚持品牌营销不动摇；坚持以人为本、反哺社会、和谐发展不动摇。
    曹光夏得到了组织和社会的肯定，连续多年被授予温州市先进生产（工作）者、市优秀厂长（经理）、温州市优秀共产党员、瑞安市劳模等荣誉等称号。1988年获得首届瑞安市“十大杰出青年”荣誉称号，2002年获得首届瑞安市优秀诚信企业家称号，并光荣当选瑞安市第八、十一次党代会代表，瑞安市第十一、十二、十三届人大代表，温州市第十一次党代会代表。
党员的先锋模范作用充分体现
    30年来，正是“振中”党组织在关键时刻发挥了导向、帮助作用，通过快餐党课、校企合作、“党员责任制”、“党员工作协调小组”、“青年党员文明建设活动小组”等一系列活动，带动员工牢牢树立“我的工作我负责”的责任意识、“我的岗位我示范”的带头意识、“我的领域我领先”的先锋意识和“我是党员我付出”的奉献意识、，使公司在每一个发展的十字路口都不迷失前进的方向。
    记者在“振中”的车间主要出入口看到，这里有一面“党员墙”，党支部的每位党员的照片和主要简介一起在这里显示。陪记者参观的曹光夏书记介绍说，这面墙能起到很好的正气和正能量的积极作用，一是示范作用，二是让党员自我鞭策，三是让群众学习和监督。
    每逢企业做出重大决策时，“振中”的党支部就要召开会议进行讨论和研究，这已经成为一个优良传统。“振中”的党支部不是摆设，也不是“举手派”，而是董事会的智囊团。每次董事会在决策前，听听党支部的意见，是少不了的程序。“投之以木桃，报之以琼瑶”，一次，公司与日本客商有合作意向生产一种适合国内市场的小型打桩机，曹光夏把项目拿到了支部会上。大家一合计，认为日方公司提出的利润分成不合理。因为支部事先准备了谈判对策，精明的日本客商只好让步，双方顺利签约。还有一次，公司想争取上一个产品，争夺市场份额，支部认为时机还不成熟，断然投了反对票。董事会觉得支部建议有远见，当机立断项目暂缓上马。后来的事实证明了支部意见的确富有前瞻性，也为公司规避了意外风险。“振中人”说：有党组织，人家就愿意和我们合作，他们觉得我们企业比较正规，信誉肯定好，合作有保障。
值得一提的“红领”副书记
    2008年3月，温州市委组织部首次在党员大学生中招选50名“红领”——民企专职党务工作者。毕业于浙江师范大学的何守伟获选，2008年进入振中，他曾协助原办公室主任开展党建工作，现在成为了党支部副书记，他的选择已经成为一位非公党建实践的探索者。
    何守伟是一位“复合型人才”，既懂党建工作，又懂民企经营。在学校他既是党员，又是班长，一来到“振中”从事党务工作就轻车熟路。他策划主持开展系列精品党建活动，如结合企业工作休息特点，开展“快餐党课”、“专题教育知识竞赛”、“农村帮户结对制度”、“阳光助学基金制度”等，注入新时期新元素，还借用党的管理优势与资源优势，通过开展“党员互助基金会”，“党员责任区”，“党员食堂义工队”，建立“党旗飘扬”微信群等创新活动，有效推进了“振中”的人性化管理与和合文化的创建。
    记者采访“振中”时，在曹光夏的陪同下，参观了他们的500平方米的党建展览馆，那如数家珍、颇具吸引力的介绍都出自何守伟口中。