乡村振兴带头人王传喜的“代村”传奇

    宽阔的马路，繁华的商城，一座座楼房并立，俨然是一座新现代小城，在王传喜带领下，临沂市兰陵县代村的焕发着自己的独特的魅力。
坚定改革心赢得村户信任
    1999年初，代村还是一个脏乱穷差的落后村。王传喜凭着一股闯劲和韧劲，将一个负债累累、脏乱穷差的落后村，发展成如今远近闻名的模范村、富裕村，代村的发展，离不开一个好的“带头人”——王传喜让代村变了样。
    经过近二十年的努力，在王传喜的带领下，代村由当初的乱村、穷村、脏村，一跃成各业总产值20多亿元，村集体收入1.1亿元，村民人均纯收入6.5万元，村集体资产增长到12亿元的先进村。凭着一股劲，王传喜来到了代村。可没想到，上任第三天，他就收到了法院的传票——村里负债380万元，这让他傻了眼。“开弓没有回头箭，再难也不能退缩。”他回忆道。王传喜不仅认下旧账，还承诺凡是债务属实的，能还的立即还。
    王传喜决心治穷、治乱。经过调研他发现，人地不均，是限制代村发展的根本问题。当时的代村，人均土地最多的2亩6分，少的只有3分地，相差近10倍。反复思量后，王传喜提出重新调整土地。
    2000年春节假期没过完，王传喜就和村“两委”聚在办公室开会，连续开了半个月，终于研究制定出了土地调整方案。王传喜一边依法走程序，一边挨家挨户做工作。通过抓阄分地，王传喜抓到了村西南角的一块犄角旮旯，几名村“两委”成员也抓到了村里的“烂地”。村民一看，这事儿确实挺公平！这才纷纷松了口。
    赢得了村民的信任，王传喜已经成功了一半。在改革之路上，王传喜认识到一个村庄要发展、要富裕、要振兴，就要让土地得到最大化应用。
创办集体企业走新型集体化道路
    解决了土地难题，王传喜选择创办集体企业，带领注册成立集体股份制企业。山东新天地现代农业开发有限公司，并任董事长，通过土地流转，将一家一户分散经营的土地集中起来，由大户及企业、合作社进行规模经营，先后流转本村及周围五个村的土地1万亩。
    有了土地，王传喜分析当地优势，将优势最大化是其主要工作。
    近年来，王传喜凭借敏锐的市场眼光，将农业与旅游融合发展，规划建设了占地2万亩的兰陵国家农业公园，据悉，2017年，公园游客达近百万人次，光门票收入就达3000多万元。
    “村‘两委’只负责解放思想，当好业主，做好服务。”他说，“至于各个项目，则积极吸纳优秀专业技术人员来管理。”他认为，只有招贤纳良、补足短板，才能真正促进集体经济的发展。
    天时、地利、人和，王传喜把握机遇，顺势而为，带领全村人民一同努力开发旅游产业。几年来，代村先后开发建设了兰陵现代农业示范园、兰陵国家农业公园和代村商城等经济实体，成就了中国美丽乡村创建试点村庄、中国乡村旅游模范村、国家4A级旅游景区、全国绿色食品一二三产业融合发展示范园、全国休闲农业与乡村旅游五星级企业（园区）、中国最美休闲乡村和省级农业科技园等一个个名片。
    兰陵现代农业示范园、兰陵国家农业公园“双园”建设累计完成投资10亿元，吸引了10家企业、6家专业合作社、200多个种养大户入园经营，创建了4个有机品牌、10个绿色食品，承办了六届中国兰陵（苍山）蔬菜产业博览会。2017年，代村集体收入1.1亿元，村民人均纯收入6.5万元，村集体资产增长到12亿元。
培育主导产业，乡村发展有后劲
    除了在园区建设上，王传喜在主导产业也下足了功夫。
    目前，园区将传统农业与现代农业相结合，同时融入人文历史、农耕文明，打造了锦绣兰陵、兰香东方、华夏菜园、沂蒙山农耕博物馆、雨林王国、竹林水岸、湿地公园、荷兰风情园、沂蒙百果园、沂蒙老街、蔬菜园艺馆、中华兰花馆等主题场馆和特色区域。
    有了知名度，还得有金刚钻。代村在完成规模化生产、应用先进管理模式、提高农业科技应用水平、提高土地效益的基础上，把工作重点落在农业科技普及、农业科技培训教育和新品种、新设施、新型材料、生物防治、生物肥料的引进示范上，积极推广和集成农业新技术、新设施、新设备，先后建成智能温室4万平方米，日光温室100座；拱棚类设施农业面积5000亩；小麦、玉米良种基地5000亩，发展立体栽培和多种类型的无土栽培，展示农业新成果、新技术、新品种、农业物联网、水肥一体化、机器人劳作等技术；建设了4类设施农业基地，展示不同季节、不同蔬菜高效栽培模式；示范引进100多个蔬菜品种。
    据了解，目前代村已成功培植了现代农业、商贸物流、文化旅游、建筑装饰、医疗康复和节会展览六大主导产业，2017年园区集体经济综合收入突破了7000万元，园区管理服务人员就业500多人，围绕现代农业、旅游业服务的经营户600多家。