神华以自身发展带动公益之路

    孟子有云：穷则独善其身，达则兼善天下。在事业蓬勃发展的同时，李彦群热衷于公益事业，从1995年到2018年的23年间，公益的种子在神华集团处处盛开。继神华基金会不久之后，其公益基金随着项目利润的增加，公益基金总额将突破亿元，神华的公益之路行将更远
    1994年，年仅24岁的李彦群从中国改革放开的最前沿带着少许资本和全新的理念回到他曾经服役过的第二故乡-吉林省吉林市，开始自主创业。
    如今，经过20余年的努力，李彦群已经成为吉林省有名的民营企业家。
    真正的化工产业链
    化工产业是吉林市乃至吉林省的优势及支柱产业，在振兴东北老工业基地新一轮热潮中，化工产业迎来了转型升级、加快突破的历史机遇。
    吉林神华集团依托吉林石化人才、资源优势，相继成立吉神化学工业股份有限公司和聚源化学工业股份有限公司，同国内外知名化工企业、研究机构合作，打造出了中国最大的年产30万吨环氧丙烷产业链和亚洲最大的聚氨酯原料生产基地，并向问鼎国内聚氨酯产业龙头迈进。
    在环氧丙烯工艺的选择上，神华集团最终采用的是HPPO工艺，除了产品质量符合最严格的中国标准之外，更具有无可比拟的环保和经济优势，除了水之外几乎没有其他副产物，其生产过程中不会产生氯废水和氯化物，所产生的废水可以通过生物和热方法轻松处理，不受副产物市场需求拖累，工艺投资和能耗相对较低，对原料的转换率更高，满足环保的要求，HPPO工艺将是环氧丙烷未来发展的方向。
    通过一些列的谈判以及环氧丙烷项目的技术比选工作，最终通过对氯醇法，共氧化法和过氧化氢法的比较，选定了德国赢创和伍德联合开发的清洁环保的HPPO工艺技术——2011年，神华集团决定投资25亿元建设年产30万吨环氧丙烷项目正式启动。
    2012年，30万吨/年环氧丙烷项目开工建设，拉开了环氧丙烷产业链工程建设的帷幕；2013年，仅一年时间，30万吨/年环氧丙烷项目全部装置建成，2014年产出合格产品，并正式投产。这在化工产业建设史上，都可以谓之“神速”。
    设计产能目前为国内第一。从选项、技术标准、工艺设计、设备选型、项目施工等方面，都坚持国际、国内的高标准。2015年11月，经中国施工企业管理协会的系统性严格审查，神华集团年产30万吨环氧丙烷项目，荣获2014-2015年度国家优质工程奖。
    环氧丙烷是对丙烯深加工后的化工产品，是有机合成的重要原料，主要用途为生产聚醚多元醇和丙二醇。环氧丙烷主要用于生产聚氨酯中间体，而聚氨酯则用于生产汽车座椅和家具等内饰品，以及建筑和制冷行业使用的绝缘材料。环氧丙烷产业链是吉林省“十二五”重点项目，也是吉林市成功引进的第一条国际全产业链项目。神华集团环氧丙烷产业链的投产，将使长期以来不具备充足环氧丙烷产能的中国东北市场，获得高质量的产品，也将为未来中国东北地区聚氨酯应用的进一步发展做出巨大贡献，有利于本地区汽车等产业获得强劲增长。
    它的建成投产，为环氧丙烷产业链下一环节——吉林神华集团聚源化学有限公司的40万吨/年聚醚多元醇项目提供了可靠的原料供应，这不仅为神华集团化工产业的发展奠定了坚实基础，同时也为吉林市开拓了一条发展新材料的产业链，为国家聚氨酯的发展也会起到重要的推动作用。
    为了在聚醚市场中立足，吉林神华集团聚源化学工业股份有限公司目前已经在吉林化学工业循环经济示范园区又投资11.8亿元，占地面积13公顷，建成40万吨/年聚醚多元醇装置。2013年4月28日，神华集团与西班牙雷普索尔公司签订了聚醚多元醇和接枝聚醚装置技术转让合同，现已进行试生产。
    聚氨酯新材料现已被广泛应用于汽车轻量化、家具、建筑节能等多领域。现在的手机壳、汽车仪表盘、外墙保温发泡等，都由聚氨酯材料制成。而聚醚多元醇就是生产聚氨酯的重要原料。
    为进一步提高吉神化工年产30万吨环氧丙烷生产能力，2016年10月，神华集团全资收购了产品链上游的德国林德天然气制氢装置，有效地降低了环氧丙烷的主要生产原料——双氧水的生产成本。
    2017年5月，与中科院长春应用化学研究所联手打造的5万吨二氧化碳基三元醇和二氧化碳基聚氨酯软泡项目举行了签约仪式，这种新型聚醚加工出的聚氨酯产品没有“五苯三醛”，用它制成的汽车内饰等产品将给用户真正的“鲜呼吸”。
    目前，此项工艺包正在编写中，明年能建成投产。届时，神华聚源化工将同时拥有国内外两条先进的聚醚生产工艺路线，国内的生产工艺更是具有自主知识产权的创新技术。
    由此，吉林神华集团将成为亚洲最大的聚氨酯原料生产基地之一，可带动聚氨酯及下游产业的快速发展，能够形成以聚氨酯为终端产品的产业集群，吉林省进一步拉长丙烯产业链条，吉林市也将一跃成为东北聚氨酯新兴产业基地的核心。
由此，神华集团成功转型。
    事业发展公益更要发展
    在事业蓬勃发展的同时，李彦群热衷于公益事业，从1995年到2018年的23年间，公益的种子在神华集团处处盛开。神华基金会不久之后，其公益基金随着项目利润的增加，公益基金总额将突破亿元，神华的公益之路行将更远。
    孟子有云：穷则独善其身，达则兼善天下。李彦群却认为“只要心中有爱，有钱没钱一样做公益”。1995年，在考察项目时，路过吉林江密峰小学，李彦群看见学校墙体已倾斜，用木杆支着，尚在创业初期的李彦群资金也很紧张，他立即与校方联系，捐款10万元为学校建新教室--在他资助下，江密峰小学500平方米的新教室建成了，学校面貌焕然一新。当地有关部门为表示对李彦群的感谢，将学校更名为“神华小学”，并聘请李彦群为名誉校长，从此李彦群开始撒播公益的种子。
    1996年7月末，吉林桦甸、磐石地区遭受特大洪水灾害。水灾发生后，李彦群立即在公司召开员工大会，号召大家积极响应吉林市委、市政府号召，向灾区人民奉献爱心。他带领公司有关人员购买救灾物资，组织车队将价值11万元的救灾物资送到了救灾一线。
    1998年3月28日，是吉林神华集团成立庆典的日子。当时公司有人主张给前来参加庆典的来宾每人发一份纪念品，遭到李彦群反对，他决定将节约下来的10万元纪念品钱作为参加庆典全体来宾的捐款，捐给长春市再就业工程，为解决吉林市下岗职工困难尽份心意。庆典当天，李彦群代表全体来宾，将10万元人民币捐给吉林市再就业工程。
    奉献爱心是李彦群的初心，公益对他而言是终身的事业，永远不会自满。吉林船营区有一个艾滋病家庭，小男孩只有5岁。船营区防疫站一位站长向李彦群说起这事，李彦群当即决定每个月给这个孩子1000元钱，用于治疗和补充营养。李彦群说，“在艾滋病面前，到现在为止我们还做不了更多，我能做的就是让他的生活质量更好一些，如果那一天来临，也要让他感到这个世界上还有人真正关心他，爱护他。”
    在李彦群看来，公益不一定要隔山跨海地跑到哪个火山爆发的地方，或者是某个海啸肆虐的地方。公益应从身边做起，从看得到，摸得着的人做起。在他眼里，企业的每一个人都是兄弟姐妹，都是可爱的同事，都是企业发展的功臣，他有义务让他们得到爱心，受到关爱。
    员工张东军家住农村，在回乡探家时因上房扫雪，不慎从房上掉下来，致腰部受损。这不属于工伤，企业可以不管。但作为同事和兄弟的李彦群不能不管，他派人去送去12000元钱，嘱咐张东军好好养伤。
    神华集团旗下的渤海海鲜酒店总经理刘辉，患直肠癌，在北京手术花去多年来攒下来的20万元积蓄，放化疗过程中很多进口药不在医保报销范围，在李彦群的主持下，公司为刘辉报销了20万元的医药费。
    员工张佳明患心肌积水，在长春住院。李彦群得知后派工会主席送去1.5万元；员工吴佩秋是神华集团长白山制药股份有限公司销售员，工作中突发心脏病，需要搭支架，李彦群认为不能让员工处于险地而无动于衷，他让公司财务人员取出15万元现金送到医院，用于救治。
    公益不是一个人的奋斗，李彦群对员工的真诚帮助感染了整个吉林神华集团，也带动了神华集团员工间的互助互爱。
    2012年，神华大众汽车销售总监金冶因患肝癌不幸去世。金冶家庭比较困难，父亲70岁，患脑血栓10多年，双目失明，瘫痪在床不能自理。他的大姐带着8岁男孩照顾父亲，无固定收入；二姐在四川工作，不在身边。鉴于这样的家庭情况，李彦群指示集团有关部门做好救助工作，并提出保留金冶在公司的“虚拟岗位”，每月向家属发放2000元基本工资，救助其患病的父亲，同时号召员工为其捐款。
    根据董事长李彦群的指示，神华集团党委下发倡议书。短短3天时间，集团管理层、广大党员和广大员工捐款总额达99840元，总经理田革带头捐款2000元。车业各公司管理层在第一次看望家属时已经捐助了1万多元的慰问金，当集团号召捐款时，车业各公司总经理每人又捐了500元。大爱的种子，在神华集团处处撒播。
    宋卫峰是集团万利地产综合部的保安队长，2009年4月入职以来，工作踏实肯干，兢兢业业，父亲病重卧床，爱人无工作，洪水冲毁了家里的房子，盖房子欠下了不少外债。房漏偏遭连阴雨，母亲突然病重住院，为救治母亲，他再度举债，很快陷入无法担负母亲高额医药费的困境。宋卫峰的困境引起万利地产同事和公司领导的关注，为减轻他的负担，让他能够安心工作，大家发起了捐款活动。集团领导在得知宋卫峰的情况后，委托神华社会救助基金会负责人前去看望慰问，并送去慰问金。
    集团旗下渤海海鲜酒店员工韩玉涛双眼单纯性青光眼，右眼视神经萎缩，如果得不到有效及时的治疗，随时可能失明。
    得知韩玉涛的家庭状况和病情后，酒店总经理刘辉和酒店行政总厨孟祥波立即联合倡议全体员工进行一次爱心捐款，让点滴爱心汇聚成大爱的暖流，短短一天时间，大家纷纷伸出爱的双手——共为韩玉涛捐款7841元，给韩玉涛一家带来了希望。
    在关心员工、援助员工的同时，李彦群一直充当公益先锋的角色。
    2003年4月，“非典时期”，李彦群安排集团所属的长白山制药公司，加班加点赶制增强免疫力的药品，并将50箱、价值230多万元的药品紧急送到北京协和医院、中日友好医院等6家医院。同时，神华集团向吉林市卫生局、市红十字会捐药、捐医疗器械，合计达23万余元。
    2007年，吉林市开发北山旅游项目，需要大量资金，神华集团捐款570多万元，让北山公园增添了很多景观，吸引市民和外地游客参观；2008年，为迎接奥运火炬在吉林市的传递活动，吉林市从年初开始整治环境，维修道路、粉刷楼房等，神华集团捐款50万元。同年吉林市开展“建设和谐吉林、平安吉林”活动，集团向有关部门捐赠14辆捷达轿车，价值110多万元。
    为保障公益事业的延续性与良好社会效果，让做公益不再是随机和随意，而是有计划、有程序的工作，李彦群决定将集团每年利润的10%拿出来做公益。
    2010年5月，神华集团注资1000万元成立了吉林省神华社会救助基金会，这是吉林省第一家由民营企业家创建的非公募基金会。基金会一成立，就与吉林一中共同建立了100万元的神华助学奖励基金，资助家庭困难的优秀学生，包括在校生和考入上级学校的优秀贫困学生；基金会还与市医院签订协议，救助患白血病的儿童。
    2014年，神华集团旗下的吉林市万利物业服务有限公司协同吉林市船营区越北医院心脑科及内、外科各科室医生在神华·万利城园区开展健康知识义诊活动。活动中有很多中、老年人前来咨询，医生们仔细询问了他们的身体状况，细心地为他们把脉问诊，耐心地为他们量血压，对病情给予专业指导。为了更好、更有效地开展义诊活动，物业工作人员和医护人员向小区的居民派发宣传资料，让居民们更进一步了解平日注意事项及做好各种疾病预防的知识，提高健康意识，减少发病率。
    2015年，神华奥迪4S店和二十多位奥迪车主自发组织了一个爱心车队，来到丰满区前二道乡的明智之家残疾儿童学校护送智障儿童登上去往北京的列车，到当地的康复机构接受治疗，为孩子们寻找未来。看见好心的叔叔、阿姨们的到来，孩子们的脸上露出了天真喜悦的表情，在老师的带领下他们跳起了精心准备的舞蹈节目《小苹果》和《感恩的心》，看见孩子们欢乐的舞蹈，不少车主也跟孩子们一起跳了起来，场面温馨感人。表演之后参加活动的奥迪车主们用“1帮1”的模式，每个人帮带一位智障孩子兴高采烈的坐上一辆辆奥迪车，30多辆奥迪车开启双闪，在乡间的道路上行进构成了一副动人的画卷。抵达火车站后，他们为孩子举办了一个简短的欢送仪式，孩子们带着神华奥迪和各位车主送来的礼物准时登上了火车，开启了他们的寻找未来之旅。
    2017年，吉林市遭遇暴雨洪灾，神华集团在捐赠大量善款、物资的同时，组织车队进行救援工作，神华车业对所有被困车主提供免费救援，免费全车检测，免费清理车内积水等一系列的爱心服务。
    李彦群和吉林神华的善举，正在感染越来越多的人参与公益事业。一颗颗爱的种子，也正在神华开发。
    用神华集团工会主席尚含义的话说，李彦群常和员工讲舍得精神，在李彦群眼里，舍得其实就是感恩；把公益活动当成一种行走中的快乐，这是企业的发展的境界，也是民营企业家李彦群的精神世界。