把握窗口机遇找准民企定位 在混改中实现国企民企双赢

作者: ■侯清泉
    
    众所周知,我们国家在改革开放的近四十年中,保持了年均9%以上的经济增长,成功地创造了中国经济奇迹,这阶段的特点是供不应求。所以只有不断地扩张产能,才能生产出更多的产品来满足市场需求。
    现如今白酒行业普遍面临着产能过剩、过度竞争的问题,十年前白酒行业主导的酒文化品牌发展与产业集中发展,已经成为各白酒大省在指导酒行业发展工作中的主要思路。
    目前国内名优白酒企业基本上都是国有独资或国有控股的。从长远趋势来看,国有企业应该尽可能通过发展混合所有制经济的方式,更多地让非国有资本和企业来经营。在当下新的竞争与消费环境下,我们针对白酒行业的不同特点,制定出混合所有制改革方案,一方面能够提高国有名优白酒企业的管理效率,同时也保证了国有资产的保值增值,最终也促进了非公有制进经济的发展。
    在这个趋势背景下,汾酒集团的改革在2014年跨出了历史性的第一步——我公司新晋商酒庄与汾酒销售有限公司一起成立了“山西汾酒创意定制有限公司”,成为汾酒集团混合所有制改革的一个试点、一块“试验田”。
    经过近4年的运作,我们汾酒创意定制公司不仅占有了一定的市场份额,成为汾酒传统销售的有效补充,也为汾酒的营销体系培植根系,为新市场的开发、经销商的选择、产品的孵化,经理人的培养等方面都起到了积极的作用。
    几年的发展,对国有、民营企业转型发展的机遇与挑战,我有几个观点。
    一是把握窗口机遇期,抓住用好政策发展企业。如何更好地把握窗口机遇期,实现国企民企融合发展,达到1+1大于2的双赢效果,需要我们民营企业积极思考探索和实践。
    二是找准民企定位,发挥优势来参与混改。民企要在不同领域找准市场定位,国企和民企要发挥不同作用,涉及国计民生的、国防领域的、基础研究领域的,国企就该承担责任,因为国企对资源的垄断性、调配资源的能力,是民企不可企及的,也不宜一把全放开。
    三是在参与混改中实现国企民企双赢。国企和民企都是我国经济的重要力量,双方在发展中如何优势互补,合作共赢?通过我们新晋商酒庄集团公司与汾酒销售公司的混改实践中,我认为国企民企完全可以共赢发展。我们新晋商酒庄当初就是与汾酒集团的孙子辈公司合作成立混合所有制公司。因此,把复杂的先放放,简单的先来,一步步往前走,只要国企民企一条心,奔着一个目标,最终一定能把这个事情做好。
    (作者系山西新晋商酒庄董事长)