专家观点

    ◇医疗服务属于需求侧，一切应以患者需求为导向，以患者满意为衡量标准，从而实现高质量发展。
    ◇民营专科医院只有不断追求为患者提供高质量的治疗和不断完善的康复管理和服务，才能实现更好的发展。
    ◇民营专科医院以其自身的特点和优势证明，其本身就是需求侧的典型代表。
    ◇通过大数据采集，实行远程技术，将医疗服务延伸到社区，做广大居民的大健康管家，使得医疗资源充分下沉，这就是需求侧，民营医院已经走在前面。
    ◇唯有抓紧品牌建设，才是解决民营医院所面临一切现实问题的“牛鼻子”。
    ◇一旦具有了卓越的品牌形象和准确的专业定位，民营医院就能牵住“牛鼻子”，就一定会有优秀对口的执业医师前来加盟，就不愁没有患者前来看病，不愁没有经济效益，医保问题也将随着医院实力的成长迎刃而解。
    ——全球医生组织中国总代表时占祥博士
    ◇不管公立医院还是民营医院，治病救人是办医根本。医疗的公益性质，也决定了只有胸怀大爱之人，才能投入其中。
    ◇当前民营医院数量虽多，但良莠不齐。不良事件频发，伤的不仅仅是个别与满大街“牛皮癣”广告联系在一起的私立医院，也导致了整个行业的信任危机。要逆转形象，除了靠政府部门加强监管、民营医院管理分会等行业组织的领导规范，最主要的还是从医者要坚守“仁心”。在平常教育孩子时，常强调其为人世的道理，他懂礼了，身正了，出门在外时，作为父母也内心坦荡。而办医者要是懂得恪守诚信的精神，他在服务社会服务大众时，也就不会做违背医德的错事。
    ◇加强民营医院诚信建设，促进民营医院持续健康稳步的发展，不断提高民营医院的医疗服务质量和服务水平，提高行业社会公信力是中国民营医院分会工作的重中之重。在十几年坚持不懈抓诚信的基础上，要继续在会员内大力倡导和开展以治理服务安全开展的大型服务活动，创建全国先进民营医院。这是将民营医院诚信建设推向前进，实现民营医院未来发展新高度的重要体现。
    ——中国医院协会民营医院管理分会会长赵淳