“数据＋经验”为城市添新彩

    数据与经验两把利剑的有机结合，才是助力投资企业的决策利器
    每个城市都有自己独特的名片，不同的城建企业和他们带来的工程为一座城市带来了不同的景观和文化。企业在寻找适合自己发展的城市，而城市似乎也在等待“命中注定”的企业在此生根发芽。
    伴随着城市建设领域的各类投资企业如雨后春笋般兴起，如何能够选择到称心如意的合作伙伴也成为城投的一门学问。
    焦虑的时代
    城市建设领域并不乏资金和项目，然而好项目却屈指可数，项目经理都在殚精竭虑地寻找好项目，市场也略显焦虑。
    “现在的社会发展太快了，凡事都讲求快速、高效，人的心态也随之发生改变。”北京荣邦瑞明投资顾问事业部总经理胡铭告诉记者。
    不难发现，我们身边有太多被项目缠身的项目经理。项目多，看项目的人也多，大家都想找条捷径，挑选到中意的好项目，但遗憾的是，十全十美的好项目是不存在的。
    城市建设涉及到的领域非常之广，环保行业的污水处理、垃圾处理，市政工程的道路桥梁、管网管廊，以及交通运输行业的公路、铁路等等，事无巨细。无论是对于城市还是企业而言，如果每件事都需要亲力亲为，无疑会消耗大量的时间和精力。除此之外，配套的公共服务行业如医疗、养老、教育等都需要考虑其中，想要面面俱到，还真得有点“金刚钻”。
    在胡铭看来，金刚钻的本领不是一蹴而就的，它需要你戒掉急躁、放平心态、耐下性子去认真思考、反复推敲、仔细发掘。也就是说，很多事情需要的不是快速高效，而是磨刀不误砍柴工、慢工才能出细活的坚持和耐心。
    只有练就一身的本事，把项目“吃透”，才能发现项目本质内别人看不到的好，也就能从其中发现所谓的“好项目”。
“互联网+数据”助力城市建设
    要挑到好项目除了需要有一双慧眼来识别，还需要在这个信息爆炸、碎片化的互联网时代，从海量的信息资源中总结更多具有价值的信息来支撑我们的判断与决策。
    胡铭介绍到，“从10余年间做过的的城投项目中，我积累的大量的数据，这就是我看项目经验的基础，在此之上，帮助企业进行更深层次的决策分析是我们的优势。”
    “只有玩转互联网+数据才能走的更远。”胡铭认为，“站在巨人的肩膀上，才能看的更高远，将数据最大程度的运用到城市建设中，才能让人力得到更充分的利用。看项目的人要做的就是站在数据的基础上，用智慧去思考，去发掘更多的好项目以及更好的运营模式，这样才对得起信任我们的企业和城市。”
    作为一名行业老兵，在胡铭眼中，“‘做好一个项目’就是把看上去不可能做成的项目做成了。用经验、智慧去思考，去探索，站在数据搭建起的来的巨人的肩膀上，运筹帷幄，筹划项目或城市的未来。”
    因他贡献的智慧，这座城变得与众不同，从而吸引了不同的人慕名而来，只这一点，就可以让胡铭感到莫大的满足。
“数据+经验”帮助企业投资决策
    有多年看项目经验的胡铭说道：“城市建设领域的投资企业，每年需要花费大量精力对潜在投资机会进行筛选和评估，从中找到具备深入跟踪价值的投资线索。而这项工作耗时耗力，在互联网时代，‘互联网+数据’能够助力企业跑得更远。”
    胡铭介绍到，“针对此类投资项目早期的项目筛选、模式孵化和投前决策评估工作，我们可以帮助企业完成项目尽调，建立项目投资评估模型；出具项目投资价值分析报告；完成早期项目的模式设计等，这些都是基本功，至于投标策略制定、融资方案建议及融资服务也只是‘锦上添花’。”
    “在企业投资顾问服务中，只有具备丰富的项目交易数据和企业数据的储备、对数据的灵活应用、潜在投资项目的横向指标比较，以及对投资地区的投资环境和竞争程度的了然于心，才能打通企业的任督二脉，帮助企业少走弯路。”胡铭谈到。
    针对目前市场中众多良莠不齐的项目，以及企业大量看项目的需求，胡铭和他的团队把更多的时间和精力用在了项目的评估、模式的孵化及创新上，而基础的数据支持，则是由荣邦瑞明研发的“PPP有例数据服务+投资决策支持平台”来提供，在省去了前期大量重复的数据梳理工作后，看项目的速度得到了飞速提升，对项目的分析及发掘更加精准，项目模式的研发也更具特色及含金量。
    胡铭感慨：“数据与经验两把利剑的有机结合，才是助力投资企业的决策利器。”
    从看项目到看城市，胡铭带领他的团队为越来越多的项目谋划出了独具特色的优势与魅力，为越来越多的城市刻画出了属于自己独有的新名片！
    也许有一天，所有的城市都有了自己的名片，这些名片将会是游者惦念的地方，因为它的存在，世世代代的子孙都会以它为傲，也可能因为它传承的文化与魅力而被世界瞩目。然而在投资者眼中，城市和项目都是可塑的树苗，城投的人多设计几分，多爱它几分，它就会长出自己的样子。