把面板显示核心技术掌握在中国人自己手中

    我是张晋芳，2008年创立了北京集创北方科技股份有限公司，并担任CEO。
    集创北方是一家全球领先的显示控制芯片整体解决方案提供商，公司围绕移动显示、面板显示、LED显示、绿色照明四大领域，形成了多元化的产品布局，能够为客户提供TV、Monitor、Notebooks、Tablet、SmartPhone以及可穿戴设备等不同产品屏幕的显示解决方案，同时拥有多种技术整合能力。公司非常重视知识产权的积累，目前已申请发明专利417项、其中授权195项（国际PCT专利151项），并参与多项行业标准的制定。目前公司在LCDIn-cell、OLED In-cell、LED显示等领域，完成多款行业领先产品，实现了民族品牌的国际超越，打破境外对高端显示悉片的垄断。
    2016年我们以1.51亿美元并购竞争对手：美国上市公司IML，当年营业收入超8亿元，平均年复合增长率达150%以上，创造了业内有口皆碑的“集创速度”。其中面板PMU销售量行业第一；显示躯动芯片全球市占率达30%以上，排全球第一。我们的客户主要是夏普、三星、LG、群创、AUO、京东方、华星光电等全球主流面板厂，终端客户有小米、华为、草果、特斯拉等。
    我的创业时，面板的核心——控制芯片则全部由欧美，日韩、台湾等国家和地区所垄断，中国大陆自给率不足1%。我国作为全球最大的集成电路市场，集成电路产品却已经超过原油成为我国外贸进口规模最大的商品，国产芯片自给率严重不足，与巨大的市场规模形成了强烈的反差。
    面对这样的机会，我希望能为中国大陆打造自主显示芯片品牌，成立了集创北方。
    公司刚成立时只有6个人，靠着一股信念坚持下来。我和团队夜以继日地查询文献、画电路、研究工艺，终于在2009年10月，我们研发出第一颗LCD显示驱动芯片。由于是新产品，没有品牌知名度，开拓市场十分艰难。我们下定决心要将市场推广的目标直接投向行业内的主流客户，将产品直接供应到终端企业手中，参与到终端企业对产品的定义与设计当中。“为一流的客户提供一流的服务”是我们的宗旨之一。与产业链顶级的产品和技术相匹配，这对于保持产品的领先性、技术的前瞻性有重要意义。最终得到客户的认可，同意小批量采购。
    但是，困难刚刚开始。大客户对产品把关非常严格，并有非常完善的价格策略，我们是新公司、新产品，完全没有议价能力。最开始1颗芯片基本没有利润，协议的很多条款都对我们不利。我们只有咬着牙坚持，一旦有了市场份额，用户认可了产品，我在客户端就有话语权。
    2015年是集创最重要的一年，我们的积累开始有成效。值得一提的是，2015年9月3日，我们300万颗LED显示驱动芯片成功点亮天安门阅兵大屏，完成国家交给的神圣使命。同年，LCD显示驱动芯片成功导入京东方的供应体系，彻底打破国际垄断，填补了面板显示行业芯片空白，实现国产LCD驱动芯片从零到一的突破。
    2015年山西煤炭产业处于低谷，我们不得已引入外部投资，帮助企业持续运营。公司近期正在开展C轮融资，估值30亿元，已成为北京市半导体芯片设计的标杆企业。计划2年内完成IPO。融资只是集创北方打开资本市场大门的第一步，未来我们将在“金融运作+产业链布局”两方面展开更大的行动。
    创业的9年，我与团队共同成长，如今，公司员工已经达到412人，创始的6个人已经成长为各个部门的骨干。
    一路走来，离不开党和政府对我的支持，离不开家庭对我的帮助。在创业道路上还有很多难关要攻克。我的创业目标很明确，就是进入国际前沿领域，中国人的显示技术、核心产品，就得我们中国人自己控制。习近平总书记在十九大报告中提出加快建设创新型国家重要论述。我认为，要想加快建设创新型国家，企业必须担当起推动创新发展的责任，尤其是科技型企业更要注重创新，要根据市场的应用需求决定技术的研发方向，深挖核心技术，形成产业链协同的发展路径，才能在未来对世界半导体显示产业的发展产生一定的影响力。同时，山西的转型，也需要新的产业，我希望用自已所学回报家乡。