广东省电线电缆行业协会虽然才"4岁",却以振兴行业为己任,以守法诚信为宗旨,凭借出色的表现,在广东省工商联系统数百个行业协会中脱颖而出,备受社会各界好评。广东省工商联推出了一批优秀商会示范点,广东省电线电缆行业协会榜上有名,省工商联对该协会这样评价:向企业提供一站式、全方位优质服务,品牌服务名声远扬,会员队伍逐渐壮大,行业影响力不断扩大。
面对经济转型和经济结构调整的双重挑战,协会紧抓机遇,积极应对,每年组织100多位企业家,前往德国、日本等地,通过走访企业、参观学校、与当地的企业家座谈,学习德国的职业教育与智能制造和日本的工匠精神,引导企业家注重人才和技术工人的培养,倡导工匠精神,始终把产品质量放在首位。
此外,协会还通过组织技术研讨会、会务交流、培训鉴定、科技项目辅导和宣传推广等服务,打造系列服务品牌,为会员企业在项目准入、市场拓展、纠纷解决、品牌提升等方面提供多元化服务。
广东省电线电缆行业协会虽然才“4岁”,却以振兴行业为己任,以守法诚信为宗旨,凭借出色的表现,在广东省工商联系统数百个行业协会中脱颖而出,备受社会各界好评。
2016年,广东省工商联推出了一批优秀商会示范点,广东省电线电缆行业协会榜上有名,省工商联对该协会这样评价:向企业提供一站式、全方位优质服务,品牌服务名声远扬,会员队伍逐渐壮大,行业影响力不断扩大。
建设一支能打硬仗的领导班子
商会建设好不好,领导班子最关键。对于组建一个怎样的班子,打造一个怎样的机制,协会的几位发起人有着非常明确的标准。
“协会推选领导班子特别是会长人选的首要标准,就是政治思想要过硬,必须按照上级的有关要求开展工作,始终保持永远跟党走的理想信念;其次,所有决策都要经过班子成员共同决定。”会长李明斌告诉记者,只有坚持这两条,才能确保协会健康有序地发展。
据悉,协会一方面从行业中选举有良好口碑的企业家加入领导班子,搭建一个政治素质过硬、行业代表性强、坚持民主决策的领导班子;另一方面以民主协商决策机制为重点,聚力构建集体领导体制机制。班子成员坚持民主集中制,彻底消除“一言堂”,发扬团结协作精神,发挥领导班子的“领航”作用,整体合力得到有效发挥。
当然,光有一个好的领导集体,没有一个好的执行团队也不行。协会成立以来,一直把秘书处建设摆在重要位置,秘书处的团队也不负众望,各项工作都抓得井井有条,亮点纷呈。正是这样一个过硬的领导班子和一个出色的执行团队,为协会成为“四好”商会奠定了扎实的基础。
创建一批服务会员的工作品牌
“机械行业职业技能鉴定点”“信息传输线缆省部产学研创新联盟”“上海电缆研究所广东办事处”……在协会秘书处墙壁上挂着的好几块金灿灿的牌匾,格外引人瞩目。
“在商言商,如果商会没有贴心服务,脱离一线会员需求,就缺乏生机与活力。”李明斌表示,随着“互联网+”“宽带中国”“一带一路”“中国制造2025”等一系列国家战略的陆续实施,作为国民经济重要组成部分的电线电缆行业,也实现了由高速增长到质量提升的转变。协会把会员服务聚焦到行业集聚发展、质量意识提升、行业信用体系建设和高端线缆产品生产上来。
首先,把工作重点放在提高行业集聚度上,协会把目标盯住了东莞松山湖。“这可是国家级的高新技术开发区,华为落户的首选地。”说起松山湖,协会监事长、东莞启东电线电缆有限公司董事长于建平眉飞色舞。他告诉记者,松山湖聚集了30多个主题产业载体,每一个都有自己的特色和优势,电线电缆行业就是其中一大块。
协会利用东莞松山湖的发展优势,与光大We谷达成广泛合作共识,努力打造松山湖最强产业载体——光大We谷产业园。完善的软硬件设施、专业的运营服务,精心打造的光大We谷产业园成为东莞乃至周边产业氛围最浓厚的热土,颇受行业关注。短短1年,就入驻了近百家国内外知名企业。智慧园区提供物业服务、产业服务、政务服务,为园区企业及员工营造了一个低成本高效率的生态圈。
“松山湖智慧园区只是协会创建的一个工作平台,我们的后续服务必须跟上。”广东南洋电缆集团股份有限公司董事长郑汉武向记者娓娓道来。今年5月,奥凯问题电缆事件引起行业及社会广泛关注,国产电线电缆产品质量问题,引起了社会各界的广泛质疑。
协会积极抓住这个时机,把目光聚焦到牵头制定行业发展的标准和规划上,推出了一系列卓有成效的举措:组织业内专家和龙头企业草拟《广东省电线电缆行业发展规划(2017-2020)》;开展“2017超高清多媒体线缆技术与应用研讨会”等系列活动,积极配合省质监局提出的电线电缆整治大会提升行动;组织738家企业签订《广东省电线电缆行业自律公约》,并发出行业自律倡议。
与此同时,协会联合东莞市消费者协会,成立电线电缆维权服务站,负责东莞地区的电线电缆消费者投诉,处理消费者投诉,妥善处理相关问题,进一步将守法诚信经营落到实处;创建微信宣传公工作平台,创办期刊及科普宣传册,发行近10000册《线缆专家》,编辑《中国电线电缆简史》、科普宣传资料5000册。
此外,协会还通过组织技术研讨会、会务交流、培训鉴定、科技项目辅导和宣传推广等服务,打造系列服务品牌,为会员企业在项目准入、市场拓展、纠纷解决、品牌提升等方面提供多元化服务。
营造一个凝心聚力的精神家园
“始终把政治引领放在首位。”“学习革命精神,弘扬革命传统。”党支部书记冯军说,协会一成立,就组建了党支部,每年红色教育成为必不可少的品牌活动。今年5月,党支部全体党员来到红色教育基地大岭山和横沥,参观大岭山东江纵队革命纪念馆,学习革命先辈的爱国主义精神,继承革命先辈的优良作风。
在协会的“两学一做”专题墙报上,陈艳华这样写道:“在专题研讨会上,我与与会全体同志分享革命前辈朱彦夫的故事,在朱彦夫身上,我看到闪耀着人性的光辉,潜藏着超常的意志和不向命运屈服的勇气。我对自己说,人生于世,就怕没有精气神,有了精气神,万事好成功。”
“陈艳华只是年轻党员中的一员,在红色教育中,协会党支部的党员都特别受鼓舞。”冯军表示,按照上级关于理想信念教育实践活动的工作部署与要求,协会党支部定期组织开展党性教育,召开党员座谈会,全体党员进行对照检查,从另一个角度认识自己的不足,提出有针对性的改正方案。
“抓住领导班子这种关键少数,就能起到事半功倍的效果。”对于领导班子的学习教育,协会则建立完善的学习制度,通过分期分级加强协会班子成员及骨干的学习,进一步加强领导班子对党的最新理论成果、方针政策的理解,同时结合行业相关知识,进行融会贯通,力争让每次会长会都学有所得,学有所用。另一方面,在网站、杂志、微信上进行系列、系统的宣讲,让相关政策深入会员单位及企业家心中,进而达到思想上的共识。
“在党员教育、领导班子培养上下功夫的同时,决不能放松业内从业人员特别是技能型人才的培养。”会长李明斌经常这样语重心长地说。
为行业提供更方便、更快捷、更经济的技工培训,解决人才培养难题,成为协会上下的共识。协会打破电线电缆行业线下的传统培训模式,构建“互联网+线下”培训模式,创建“松山湖(生态园)‘一镇一品’人才培养线缆技能人才培训模式”,接连推出“2017东莞市电线电缆检验工职业技能竞赛”,以赛促培、以赛促学、相互提升,2015年和2016年共培训鉴定线缆员工500多人。
协会的人才培养模式不仅得到企业好评,也赢得了业内从业人员的欢迎。今年10月,首届“电线电缆制造技术”大专班上,一位学员在留言簿上写道:“曾经有一种线缆专业摆在我面前,我没有准备好去报读。等到工作以后才后悔莫及。如果给自己再来一次学习的机会,我一定会对那个专业说三个字‘久违了’,如果非要给它加上一个学习期限的话,我希望是三年。”
增强预见性,工作就有主动权。副会长、东莞市民兴电缆有限公司董事长吴惠新告诉记者,预计2018年,全国电线电缆行业资产将接近2万亿元,行业资产前几个省份分别为江苏、广东、浙江、安徽、山东、上海、辽宁等,行业资产前十的省份占到行业资产85%,发展迅猛,但问题也很突出,比如产业集中度低下,同质化严重,低端产品竞争激烈。
面对经济转型和经济结构调整的双重挑战,协会紧抓机遇,积极应对,每年组织100多位企业家,前往德国、日本等地,通过走访企业、参观学校、与当地的企业家座谈,学习德国的职业教育与智能制造和日本的工匠精神,引导企业家注重人才和技术工人的培养,倡导工匠精神,始终把产品质量放在首位。
制定一套规范有序的工作制度
“加强制度建设是推行规范化、标准化工作体系的核心。完善的制度,既需要自身廉洁和高效落实,更需要领导带头执行。”协会在推动服务平台建设中,班子领导带头,以财务管理、人事管理、资产管理为重点,注重制度建设,坚持建章立制,规范标准,与时俱进,创新发展。
“我们对发展会员也有自己独特的要求:‘在同行、客户、工商、税务、认证测试机构等均无不良记录;能够支持配合协会工作,每年至少参加4次协会组织的各项活动’,这是会员发展的硬杠杠。”说道会员发展问题,会员服务部部长李淑晖笑着说,“我们的‘要求’还真不少。”
“当然,入会以后,我们的服务也是棒棒的。”定期走访会员企业,是秘书处必须完成的任务。协会成立以来,秘书处一直把急企业之所急、帮企业之所需、解企业之所难,作为协会的座右铭。领导班子成员定期走访会员企业,听取会员企业的意见和利益诉求,为企业争取建立排忧解难的绿色通道。
走访慰问困难群众,主动履行社会责任,也是协会每年坚持的必修课。一到春节前后,协会就要组织数十位企业家,前往江西瑞金,捐资助学合计20余万元,资助瑞金市谢坊镇大胜村30多位品学兼优、家庭贫困的小学生。
“我们所做的每一项工作,背后都有相应的制度在支撑。”面对纷至沓来的参观团,刘涛总是不厌其烦地重复这句话。