吴荣照：做社会主流价值观认可的企业

    福建泉州是中国体育品牌圣地，汇聚了一大批国内著名体育用品企业，鸿星尔克就是其中之一。吴荣照作为企业的带头人，始终秉承“脚踏实地、演绎非凡”的经营理念，逐步将鸿星尔克打造成为集研发、生产、销售为一体，员工近三万人的大型运动服饰企业，全球拥有门店7000家，相继荣获国家知识产权优势企业、中国500最具价值品牌、亚洲品牌500强、《福布斯》亚洲200佳等多项殊荣，品牌价值突破200亿元。
    一个举动
    折射了务实进取的优秀品质
    吴荣照早年留学澳大利亚攻读国际商务学，2003年回到公司后，主动要求在一线基层岗位历练，先后深入到生产、仓储、物流、财务等多个岗位学习。许多人认为，在国外大学“开过眼”的吴荣照到基层只是做做样子，但事实并非如此。在他看来，只有脚踏实地熟悉行业的每一个环节，才能更好地带领企业走向强大。正是这段时间，让吴荣照深入了解到了传统制造业在生产管理等方面存在的诸多问题。当时，公司还处于品牌创立阶段，在明星效益的催动下，业务盲目扩张，从单一的运动鞋生产线扩大到鞋、服、配综合的生产线，由于公司当时很多模块发展并不成熟，导致产品大量积压，同时受大环境影响，对外贸易出现萎缩，公司发展面临着前所未有的困境。
    在此关键时刻，面对难题吴荣照没有退缩，之所以选择回归公司，就是要带领公司走向强大。在认真梳理公司过往资料、扑下身子走访调研的基础上，吴荣照发现，鸿星尔克的运动鞋质量好、款式新，在业界和消费者中有很好的口碑。他意识到公司必须调整发展方向，对产品线进行精简，回归到自己的优势项目——运动鞋上来。“我极其明晰地感觉到，这个发展定位能让公司再次腾飞”。吴荣照回忆说。
    随即，吴荣照组织企业骨干前往广东，对全球最大的制鞋集团——宝成集团进行了实地考察，吸取“精益生产”的实操经验。回来后，他大胆任用具有行业先进管理经验的人才，率先将这一生产模式在公司内全面铺开，大大提升了企业的生产效率，较大程度上解决了公司发展的隐忧，对鸿星尔克的持续稳健发展起到了深远的影响。这件事让吴荣照更加懂得了：“要有做减法的思维，善于聚焦核心，有时少才能精，精方能透”。
    善于做减法并不是一成不变，公司早已在吴荣照的带领下发展成为鞋、服饰、配件齐全的综合性大型服饰企业。与此同时，吴荣照非常注重企业文化建设，致力营造“简单、务实、进取”的企业文化，把青年人喜爱的“年轻、时尚、阳光”元素融入到产品中，鸿星尔克"TO BE NO.1"的宣传口号传遍了世界的每个角落。吴荣照常对员工说，“我们的企业一定是一个有抱负、有理想、有进取心的企业，我们的理想是要打造全球领先的运动品牌”。
    一个口号
    诠释了企业家的匠心精神
    运动服饰行业未来的竞争是产业链的竞争，是文化、科技、人才的全面竞争。吴荣照认为，鸿星尔克要想勇立潮头，必须充分发挥科技创新的引领作用。为此，上任伊始，吴荣照就提出了“科技领跑”的发展战略。
    吴荣照常说，“企业家要有匠心精神”。他理解的匠心精神就是一种务实专注、精益求精、追求极致,契而不舍的精神理念。经过几年的努力，公司在管理上，引入了“人单酬”绩效模式，从创造价值的角度更加准确地衡量管理人员的经营效果，仅去年泉州生产团队的分红奖励就超过了2000万元，充分调动了企业员工的创造力和凝聚力。在产品上，自2012年起，鸿星尔克持续推出了“微领T”“微跑鞋”等行业首创的产品，围绕产品做了大量的创新工作，两类产品迅速成为市场新宠。近年来，鸿星尔克先后拥有200多项专利发明，在100多个国家拥有商标专有权，连年被国家知识产权局评为“国家知识产权优势企业”。
    吴荣照非常关注电子商务和信息技术在公司的运用与发展。新建成的鸿星尔克（长泰）电子商务产业园占地600亩，新建成的物流中心是产业园的一大亮点，中心按照“互联、智能、绿色”的创新设计理念和设计方法，设置了VNA存储区、收货验收区、收货扫描区、品质检验区、退货处理区、交叉转运发货区、B2B&B2C融合复核区、包裹加工区等区域，运用先进的WMS和WCS系统，对人员及货品实现智能定位，实现中心内人和货的有机智能结合，库内设有25000个VNA箱式存储位，73000个阁楼件式存储单元、36个多品打包口，16个滑块箱式分拣口、180个交叉带件式分拣口以及4条单品包装线等规划，以支撑鸿星尔克百亿销售业务。
    日前，吴荣照作为福建省31名与会代表之一，出席了中国工商业联合会第十二次全国代表大会。此次参会让吴荣照感触颇多。在公司宣讲全联十二大精神时，吴荣照说，“创新是引领发展的第一动力，是企业家精神的鲜活灵魂，也是企业经久不衰的关键，鸿星尔克只有持续推进产品创新、技术创新、商业模式创新、管理创新、制度创新，才能真正在追求卓越的道路上不停歇、不止步，才能真正打造全球领先的运动品牌，才能弘扬民族品牌精神”。
    在外人看来，“科技领跑”或许只是一个空洞的口号，但吴荣照始终认为，这是一种使命，是一种精神，是一种情怀，也是闽商“爱拼敢赢”的一个缩影，更是自己一直为之奋斗的目标。
    华灯初上，当许多人在熙熙攘攘的大街上回家团聚的时候，吴荣照还坐在办公室沉思：企业下一个突破点在哪里。
    一颗爱心
    彰显了心怀社会的责任担当
    企业做大了、做强了，如何更好地为员工创造幸福、为社会创造幸福，这是吴荣照常常思考的又一问题。广义地讲，幸福企业就是能够为人类创造幸福的企业。狭义地讲，幸福企业就是能够满足员工幸福感的企业。在吴荣照看来，要像家人一样关爱员工，帮助他们学习成长，让他们在每一个岗位上获得成功。公司长期开展党建工作，建立“职工关爱基金”，对特困职工进行帮扶，配合工会开展“职工心理健康行动”，率先在企业建立职工心理健康工作室，为一线员工设立夫妻房，增加生活补贴，为每一名员工过生日，为他们提供运动健身场所，与多所高校建立合作关系，提出了“德才并举、共同成长”的人才战略，增强了员工归属感。
    “兴企为民、回报社会”一直是吴荣照坚持的企业社会责任。这些年来，鸿星尔克先后参与“资助贫困大学生”“资助中小学校教育”“慰问贫困职工”“福建省残疾人基金会”等几十项慈善公益活动，累计捐助4000余万元。特别是在汶川大地震发生时，吴荣照第一时间代表公司捐助了600万元善款，深受各界好评。
    善不是一种学问，而是一种行动，要把爱传递给最需要的人，帮助最需要帮助的人。在全国工商联组织的“万企帮万村”精准扶贫行动中，鸿星尔克积极响应上级有关部门的号召，主动与泉州市永春县横口乡、宁德市霞浦县崇儒畲族乡崇儒村开展结对帮扶。为更好地实现“因村施策”，吴荣照多次到帮扶地开展调研，最终形成了“慈善助学+产业带动+促进就业”的精准帮扶模式，为两地的贫困人口带去了脱贫奔小康的福音。
    做慈善公益事业虽然要花费很多的人力、物力、财力，但吴荣照乐此不疲。他常说，“一个人的成功不是由取得金钱的数量决定的，而是由在拥有这些财富的过程中，为周围的人和环境做出了多少有益的事，是不是符合社会主流价值观来决定的”。
    “鸿鹄高飞，一举千里，羽翼已就，横绝四海。”鸿星尔克正在吴荣照的带领下朝着“全球领先的运动品牌”这一目标砥砺前行。