爹地宝贝林彬：在转型升级中铸就工匠情怀

    2015年12月，爹地宝贝在新三板挂牌上市，成为新三板纸尿裤第一股。2017年，爹地宝贝以“工业4.0”标准打造的现代化、智能化生产园区将全面投入使用。如今的“爹地宝贝”已经成长为国产纸尿裤市场的领军品牌，面对竞争日益激烈的卫生用品市场，始终坚持守法经营，创业创新，努力回报社会。
    “勤劳勇敢、敢闯敢拼，是福清人的精神特质。”爹地宝贝股份有限公司董事长林斌说，我作为一名地地道道的福清人，血管里，与生俱来就流淌着这样的血液。
    22岁那年，回到家乡创办了福州天使日用品有限公司，从事鞋业外贸出口。然而，受国际经济形势影响，这一行业渐显疲态。2005年，再次踏上二次创业之路，从出口鞋业转向母婴用品，正式进军纸尿裤领域。
    林斌说，自2011年开始，爹地宝贝引进首条世界最先进的纸尿裤生产线，提前做好智能制造的准备。随着产品升级的需要和产能的扩张，2015年，投资5亿元建设新工业园区，配备世界顶级全自动先进生产线，形成以爹地宝贝纸尿裤、康朗成人纸尿裤、姗妮卫生巾三大品牌为主的产业集中园区。正在建设的“智慧工厂”将颠覆传统制造方式，重建行业规则，在“互联网+”驱动下，产品个性化、定制批量化、物流智能化等成为趋势。在实施精细化管理的同时，爹地宝贝智能化新工厂开辟“工业游”观光通道，这也是国内纸尿裤行业首家建有观光通道并面向社会开放的工厂，通过观光通道，消费者可以亲见纸尿裤生产的全过程，从生产工艺、卫生安全、工作人员行为等细节洞察企业管理的专业与态度。
    为比肩国际一流品牌，爹地宝贝推行原材料国际化，与国内外顶级原材料企业供应商形成战略合作，实现原材料的可追溯性。通过持续加大对产品功能属性的开发，提高纸尿裤的吸收性、干爽性、透气性、柔软性、抗菌性、防断层等性能，使产品更加贴近中国消费者的需求。
    2015年，爹地宝贝开启动漫营销战略与销售渠道升级，投资52集3D动画片《爹地宝贝之神奇哈酷》延伸企业品牌，以播带销，推动线上线下产品销售，同时与大批企业签下卡通形象授权，促进爹地宝贝产业文化发展。
    “近几年，国际大品牌的步步紧逼，坚定了我们打响品牌的决心。”林斌说，一个品牌的诞生，至少需要三五年的积累，在走向品牌的路上，要耐得住寂寞。我们不断提升研发技术，强化生产设备，寻求差异化的道路。国内卫生用品企业的爆发力还不够，“舍不得投入”。随着市场竞争的激烈化，洗牌不可避免，面对这样的环境，爹地宝贝需要坚守做中国最好的纸尿裤的初衷，打好确保产品质量和提升生产效率的基础。
    林斌说：“我始终认为，自己经营的不只是产品，还是一份父母对孩子成长的爱与呵护，一份从业者对行业发展的探索与推动，一份中国人对民族品牌塑造的执着与追求。”