一个商会凭什么让国家级贫困村增收脱贫？

    商会成立仅四年，究竟凭借什么把零散的扶贫力量整合到一起？如何才能攒指成拳，引导民企参与精准扶贫？冉建波认为，成立商会是企业希望抱团发展的诉求表现。商会首先要在“抱团发展”上做文章，做好大团结、大融合、大发展的文章，大家才有更多的物力、财力支持社会扶贫事业
    "扶贫，首要是扶志。"参与精准扶贫行动两年来，冉建波对此感悟良多。
    在他看来，扶贫不仅仅是捐钱的事，"对于贫困户而言，他们缺的是资源和智慧，知识和能力，我们应该深耕细作，了解他们的需求，引导他们去做。"
    "精准扶贫，主要是希望他们生活得更好，生活水平能够得到切实的改善。"冉建波透露，目前正通过产业扶贫来实现他们的脱贫，下一步则会在改善生活上下功夫，希望他们的生活幸福指数有所提升，这也正是商会内部参与精准扶贫行动的初衷。
    2017年9月14日，湖北省“千企帮千村”精准扶贫行动现场推进会在英山举行。湖北省重庆商会会长冉建波，汇报了商会参与精准扶贫的具体做法和成绩。现场，湖北省委常委、省委统战部部长尔肯江·吐拉洪大力点赞，对其商会的扶贫经验表达了充分的肯定。
    “产业是脱贫之基、强县之本、致富之源。商会在精准扶贫上取得了一定的成绩，关键是走了产业扶贫之路，由‘输血’变为‘造血’。”冉建波说。
    经过两年来的精准扶贫行动，湖北省重庆商会以“农户+合作社+企业+商会”的联动模式，带动十堰郧县谭家湾镇的龙泉村、梅铺镇的大坪村、五道岭村、圩坪村等十多个村镇的贫困户，成块连片种植加工型蔬菜，每亩耕地的年均收入由原来的1200元，上升到4000多元，让昔日收入拮据的农民，生活得到了极大改善。
    他们脱贫攻坚的路径，也勾勒出了商会精准扶贫的另一样本。
    因地制宜
    十堰郧县谭家湾镇的龙泉村，是国家级贫困村，当地农民收入有限，仅靠传统耕种养家糊口。
    2015年，湖北省重庆商会前来十堰成立分会。彼时，精准扶贫的口号已经响彻全国。曾经在贫困助学、一对一贫困户帮扶等公益活动中，奉献过诸多力量的湖北省重庆商会，当即决定参与到此次脱贫攻坚战役中来。
    脱贫路径怎么走？富民方向在哪里？精准扶贫行动开展之前，这是摆在商会面前的思考题。
    会长冉建波带领会员企业前去调研，他发现龙泉村面积18平方公里，耕地面积1215亩。家家户户有大亩农田，但年轻人多进城务工，留在村里的老人多已丧失劳动能力，收入有限，村子里还有十几户依靠政府低保勉强度日，脱贫形势十分严峻。
    “给钱给物只能是救急解渴，授人以鱼不如授人以渔，兴办产业才能开流活源。”冉建波的扶贫思路异常清晰：产业扶贫是脱贫的必由之路。没有产业发展带动，很难脱贫；缺乏产业支撑，脱贫难以持续。
    因此，因地制宜，按照当地自然环境与市场规律精准施策，开发见效快、成规模、红利来的扶贫产业，成了当务之急。
    商会班子成员深入当地基层，经过周密调研，科学论证，决定以湖北省重庆商会副会长企业单位——十堰渝川食品有限公司为核心，以龙泉村为突破口，依托当地的农产品资源，发展农产品深加工产业。
    十堰渝川食品有限公司，2007年6月就扎根于郧阳这片土地，是湖北省“十佳带农惠农龙头企业”。该企业依托国家和各级政府的富农惠民政策，以及当地特色农业和自然环境等资源优势，对特色农产品进行研究开发和深度加工，主营“武当红”牌什锦菜、酱制品、调味品、木瓜汁饮料等四大系列60多种产品。
    “我们在确定扶贫的产业选择时，首先考虑的就是商会能否驾驭这个行业，要结合商会实际情况，产业选择尽量贴近商会的行业布局。”回顾以往的扶贫路径选择，冉建波总结道。
    联动模式
    产业确定后，摆在商会面前的难题更加直接：如何在现有的农产品资源、食品加工企业以及商会平台等多方的合力下，实现农民的增收脱贫？
    事实上，十堰渝川食品有限公司在参与精准扶贫行动之前，其传统的经营方式已经不适应当下的市场竞争，经营过程中也遇到了不少困难，比如种植不成规模、销售渠道过于传统、物流成本奇高、融资难导致经营难以扩大等等。
    商会充分利用现有资源，指定十堰渝川食品有限公司作为湖北省重庆商会产业扶贫示范单位，确立了“以农为本、同种同耕，为民谋利、同甘共苦”的经营理念，按照省市区各级政府提出的“一村一品、一乡一业”的发展思路，摸索“农户+合作社+企业+商会”的联动模式。
    一方面，引导农民加入合作社，将闲置土地利用起来，实现规模化生产。商会充分利用当地的产业优势和自然环境，根据企业产品的深加工需求，改善传统的种植结构，优化调整产业结构，指导企业与当地农民协议种植统一的农产品，诸如豇豆、辣椒、木瓜等，它们产量高、收成快、能大规模种植，能让农民较快地看到收益。
    按照这个思路，商会重点在谭家湾镇的龙泉村、梅铺镇的大坪村、五道岭村、圩坪村成块连片种植加工型蔬菜，实行规模化、标准化、集约化定向发展，订单收购的农业模式，实现了统一规划、统一标准、统一品种、统一整地、统一种植管护、统一技术服务的“六统一”管理模式，累计辐射带动周边乡村发展蔬菜基地5万余亩，初步形成了以蔬菜泡腌制品、木瓜果汁饮料为主打产品的产业链。
    土地利用起来了，集约化生产实现了，如何提升企业效益，带动农民脱贫致富？
    为了帮助十堰渝川食品有限公司进一步优化生产，解决销路、资金、物流等方面的困难，湖北省重庆商会充分发挥平台优势，将商会内部服务会员企业的三大平台——投融资服务平台、企业咨询平台、法律援助平台引入扶贫项目，对十堰渝川食品有限公司及时指导。
    商会借助法律援助平台，通过会计事务所的专业人士，帮助企业规范化管理，做到财务透明，数据规范，为引入资本打下基础；通过投融资平台，帮扶贫项目找到资金，用于生产设备的改造升级；又通过企业咨询平台，为企业提供新科技、新平台、新工具、新通道、新管理服务的咨询和帮助，为项目注入互联网基因，打通线上销售渠道，改变过去只走线下的传统模式，通过互联网分销、线下大型超市等实体店的“两手抓”，实现销售渠道的拓宽。
    另一方面，为了降低货运物流成本，会长冉建波亲自出马，以其在快消品物流行业十多年的经验，为企业制定物流整体解决方案，将过去小而分散的运送，改为铁路集装箱运送。以武汉发到广州为例，过去一吨货需要1500元，现在物流优化后，只需要500元，成本降低了2/3。
    经过商会一连串的指导，曾经空置的土地上，种满了辣椒、豇豆等农作物，土地优化，产量增加，经过深加工后产品附加值也提高不少，农民每亩耕地的年均收入由原来的1200元，上升到4000多元。
    贵在扶“志”
    “扶贫，首要是扶志。”参与精准扶贫行动两年来，冉建波对此感悟良多。
    在他看来，扶贫不仅仅是捐钱的事，“对于贫困户而言，他们缺的是资源和智慧，知识和能力，我们应该深耕细作，了解他们的需求，引导他们去做。”
    因而，在扶贫过程中，湖北省重庆商会一直注重激发贫困户的内生动力。第一次慰问时，为了迅速拉近彼时的关系，树立帮扶的正面印象，商会给予了贫困户金钱和物资上的资助。但在此后的行动中，冉建波一直坚持唤醒主体意识，传播扶志理念：贫困户自身才是产业扶贫的主体，脱贫致富终究要靠贫困群众用自己的辛勤劳动来实现。
    每季度，商会免费组织专家和专业技术人员深入基地、乡镇进行种植技术和管理培训，尽可能为每户培养一个种植好手，每村培养1-3名技术员，扭转过去的“输血”式扶贫，变为“造血”式扶贫。
    与单个企业相比，商会的确是整合民企扶贫资源的好平台。目前，湖北省重庆商会聚集了1600多家会员企业，涉及60多个行业，许多企业都是各自领域里的佼佼者。更值得一提的是，经过几年的运作，它已经搭建起了全国优秀企业家的资源和信息网络，扶贫中遇到的许多难题，都能够凭借企业家的经验和资源，对症下药，快速解决。
    商会成立仅四年，究竟凭借什么把零散的扶贫力量整合到一起？如何才能攒指成拳，引导民企参与精准扶贫？
    冉建波认为，成立商会是企业希望抱团发展的诉求表现。商会首先要在“抱团发展”上做文章，做好大团结、大融合、大发展的文章，大家才有更多的物力、财力支持社会扶贫事业。
    事实上，会员企业对于扶贫行动响应可谓十分积极。往往微信群里一号召，会员就能迅速响应，立刻成行。同时，商会党委也组织副会长以上人员，分期分批轮流到帮扶村组对口挂职，开展一对一的的帮扶工作，使扶贫攻坚计划落地开花、持续发展。
    扶贫不仅仅是捐钱的事，更重要的是激发贫困户的内生动力，他们自身才是产业扶贫的主体
    当然，市场经济条件下，扶贫也要讲究市场经济思维，产业扶贫最终效果如何，还是要看市场这个“无形之手”。
    冉建波透露，商会一直坚持依托市场主体，注重构建企业与贫困户的利益共同体、利益联结机制，鼓励种养大户、农民合作社等新型经营主体与贫困户建立长期稳定的带动关系，向贫困户提供全产业链服务，切实提高产业增值能力和吸纳贫困劳动力就业能力。同时，他也在积极动员各方资源，不断地“补短板”，进一步完善管理团队、销售渠道、产品出口等事宜，为农户脱贫致富打好基础。
    “精准扶贫，主要是希望他们生活得更好，生活水平能够得到切实的改善。”冉建波透露，目前正通过产业扶贫来实现他们的脱贫，下一步则会在改善生活上下功夫，希望他们的生活幸福指数有所提升，这也正是商会内部参与精准扶贫行动的初衷。