凝聚在赣粤商力量

    7年多前，江西省广东商会成立。经历了三易会址风云，从不断磨合到“开门办会”，商会以乡友之间的血脉亲情为纽带，集聚在赣粤商力量，为在江西投资兴业的广东人构建了一个共同的“家”。截至目前，该商会会员企业已经突破了3000家。
    2007年，在赣经商的广东潮汕人黄树辉开始筹办江西省广东商会。两年多后，广东商会第一次会员大会召开，宣布正式成立广东商会，50多家在赣粤企见证了这一时刻。商会选址在南昌市广场南路，黄树辉被推举为第一届会长，赖桂添为常务副会长。
    2010年底开始，由于商会的“内部斗争”以及权益分割等问题，广东商会陷入混乱。商会内部的两大巨头争夺会长之名，出现无法协调的矛盾，赖桂添带着支持自己的商会成员另起炉灶，在别处新租了一层办公楼，也挂上了“江西省广东商会”的牌匾。广东商会一度分裂成“黄氏商会”、“赖氏商会”两个商会，这是广东商会自创立之后最艰难的一段时期。
    按照异地商会“一地一会”的商会管理原则，广东商会的分裂使其存在难以为继。后来，在有关部门的协调下，两个商会握手言和，重新走到一起。
    回首这段经历，广东商会秘书长黄建民也是感触良多，“任何商会在创立之初或许都会遇到些波折，广东商会正是历经了风雨才有现在的茁壮成长。”
    粤赣相邻，两省经贸往来频繁，尤其是全球金融危机后，广东制造业陷入困境，不得不举起产业转移大旗，江西是其重要的产业转移目的地。
    黄建民告诉记者，截至目前，在赣粤商企业已达6万余家，广东商会的会员企业也已经突破了3000家。不少会员已是江西的龙头企业。
    除了产业转移之外，还有很多粤商来到江西重新开拓一个产业。“广东商会始终坚持‘开门办会’的理念。可能很多商会只是服务其会员企业，但是广东商会并不局限于此。”黄建民说，只要是在赣的广东企业，无论企业规模大小、经营强弱，有需求的商会都尽可能进行扶持帮助。
    不仅如此，江西省广东商会还实行跨省会员服务，与其它省的广东商会会员企业开展协调合作，将优势转化和扩大，从而使江西的广东企业能得到快速发展。
    黄建民介绍，江西省广东商会与外省广东商会有常态化的联系，每年会举办两次商会会长的交流会。这种交流，促进了全国粤商之间信息与资源的共享，也拓展了商会服务平台，为会员企业对外合作提供了更多便利。
    广东商会发展到今天已经日渐成熟，但是在发展过程中仍然会遇到许多困难。
    商会最难的是如何将不同行业、不同性格的企业家融合到一起，变个体优势为共同体优势。另外，眼下实体经济发展比较困难，而在赣粤企以实体经济为主，如何让这些企业应对冲击与压力，焕发新力量迎接挑战，这是广东商会接下来主要的努力方向。
    黄建民认为，会员数的增长不能衡量一个商会的成败，只有实实在在帮到会员企业才是商会的成就。广东商会将一直以帮助企业为重点，以困难为突破口，努力将商会建设成“政企之桥、行业之窗、企业之友、会员之家”，为赣粤两地经济发展做贡献。