上海 摆脱同质化竞争

    在“大众创业万众创新”提出以后，全国各地的众创空间如雨后春笋般涌现，上海也不例外。
    上海市科创中心提供的备案数据显示，目前上海市众创空间累计500余家，其中创业苗圃88家、孵化器159家、新型创业服务组织近300家，孵化企业1万余家，形成了天使投资、咖啡沙龙、创客、创业教育、创业媒体等多种孵化模式，孵化+投资和社会自治成为主流。
    而详细了解以后不难发现，上海市众创空间主要集中在杨浦区、徐汇区、静安区、黄浦区、浦东新区等五大热区。数据显示，五大区域的众创空间数量占到全市总量的68.3%，接近于七成，其他10个区的数量合计仅为31.8%。例如，静安、黄浦是上海传统的核心商贸区，商业氛围和基础设施比较完善；杨浦区拥有丰富的高校资源，在创新创业方面一直位于领先位置；浦东新区依托张江高科，聚集了大量的创业团队。而大虹桥区域随着方糖小镇、优客工场、纳什空间等知名联合办公项目的进驻，创业氛围日益浓厚。
    然而，即使是上海这样创业气氛浓厚的城市，众创空间依然很难摆脱商业模式单一、定位不清、服务滞后等问题。
    “只有办公场所和咖啡是不够的，这些已经不能满足创业者的需求了。”联合创业办公社（P2）创始人郑健灵在接受记者采访时表示打通资源的能力是一个众创空间的能否成功的关键。
    在摆脱同质化竞争方面，P2有自己独特的做法。从互联网到自媒体再到音乐行业，P2有分别的选择其入驻创业团队，“我们把眼光放得很远，我们不止是关心一个创业团队，我们同时很关心这个行业的整条产业链。当然，仅仅是关心肯定是不足以做好一个众创空间的，能否有针对性的帮助创业团队进行有效的资源对接是众创空间是否成功的重要评判标准。”郑健灵反复强调资源的重要性。
    曾经走出足记、周末去哪儿等成功创业团队的P2每个月都有一个十分奇怪的聚会——“神经病聚会”，从P2成功创业的团队创始人、正在P2创业的团队创始人、投资人都会参加这个聚会，而聚会的目的就是为了让空间内的资源得到有效的、合理的利用。
    近两年，在资本驱动下，创客空间、众创空间发展过快，以至于许多创始人还未找到一条真正的盈利模式，就已经倒下。“泡沫每个行业都有，因为在火热之后是资本的理性回归。”郑健灵对于众创空间整个行业的发展都充满信心。
    在双创大潮下，为创业者提供便利和帮助的还有政府及各科研机构的“孵化器”，
相比于此，P2的价值体现在哪里？
    “政府孵化器以科研为主，有完备的基础设施和政策支持，比较适合生物医疗等行业；基金投行的孵化器，有很多投资资源，能够给企业以资金的支持。”郑健灵说，“而我们的理念，是在有限的资源中，空间团队可以互相抱团、学习、服务，抓取各自所需资源，补充短板，这样就能够受益无穷。”郑健灵直言，要做好创新社区，你自己首先要不断创新，而“协作是最大的主流”，因此要找到拥有这样资源的平台，共同“打猎”，做好事情。