要从更小更垂直的领域做切入

    “创业者需要专注，所以要从更小更垂直的领域做切入。”这是创二代史克浪体育创始人兼董事长黄斯沉日前的一个演讲。
    在黄斯沉看来，目前国内体育市场尚未成熟，如何把体育赛事培育起来，首先要选择高乐趣、高难度的项目，有了乐趣和难度，才能有让用户奋斗的方向，才能够有较高的忠诚度以及市场的渗透率。通过提供不同的服务，让每个人在赛场上定义自己。
    从2014年开始，整个体育行业有了一个飞速的发展，有业内人士预测2020年体育行业的发展将会达到2万亿。
    体育链条很长。从体育整个产业来讲，分三个主要的部分：赛事IP、赛事的落地以及赛事的门票销售和传播。
    不过，很多人在赛事IP和传播没有赚到钱。
    黄斯沉说，作为一个创业者是需要专注的，你只能选择在一个领域专注。
    “2015年发生了一个大事儿，我们非常注目的赛事IP，被腾讯以及国内的寡头拿到手，在这个时候我忽然意识到传播并不适应我们这样的创业者参与了，它彻底变成资本的游戏了。”黄斯沉说：“我希望参与到体育行业中，那么，应该从什么角度切入？”
    他认为体育的源头还是赛事IP本身，如果没有赛事本身就没有传播和门票，所以当时就决定从赛事IP入手。目前看到的很多赛事IP，实际上都是由国内机构带来的。
    黄斯沉开始的时候也试图走他们的道路，去询价，对方开口就要500万的费用，后来黄斯沉与创业伙伴一起研究，如果有这500万，不如打造中国的赛事IP，因为在这个市场，他们也知道国内玩家到底喜欢什么，这也就有了史克浪体育。
    目前来说，史克浪体育集中在两个方向，一个是跑步健身类的，自主研发的IP有泥泞跑；另一系列的项目是越野以及训练营的产品。
    为什么要做自主IP的开发？黄斯沉提到，如果你只是拿别人的IP，你在这个行业没有话语权，玩的是别人的东西和规则。只有自己真正开发IP的时候才能把这些掌握在自己的手里。在这个环节之下，赛事的商业化路径只有自己去控制。
    “如果了解赛事IP的本质，在商业化路径上会有自主权，可以选择你的版权卖给谁、版权用什么方式卖给用户，也可以选择你用户来到这个赛场用什么方式参与，只是跑步还是在跑步中给他制造更多的惊喜。”这是黄斯沉的理解。
    “随着经济的发展，我国体育市场已经达到了一个分水岭，一部分的观众永远都是观众，一部分观众耐不住寂寞，会到赛场上去。随着消费升级，越来越多的人希望参与到项目中，体验产品的时候，大家感受到并不是赛事本身，而是感受到自我的本质。”黄斯沉说。
    我们常常说随着体育行业的发展，以及中国经济的发展，人们远远脱离了物质生活的需求，更多是基于精神领域的消费，而体验恰恰是精神体验的消费，每个人都有自己独特的需求，可能每个人都会给自己贴上不同的标签，从赛事来讲，提供不同的服务，让每个人在赛场上定义自己。这是黄斯沉想要做的事情。
    黄斯沉也常常说：“其实我们不是做一场简单的比赛，而是真正为选手创造生命中每一个重要的瞬间，所以这种体验、瞬间、看到的、感受到的才是一个真正赛事IP要做的。”