供销大集布局“新零售”

    当“新零售”概念还在吸引各方讨论时，海航集团旗下上市公司供销大集集团股份有限公（简称供销大集）斥资打造的全国性零售平台已显雏形。
    日前，供销大集发布公告称，其境外全资控股子公司供销大集国际控股有限公司收购中国顺客隆控股有限公司55.8%股权，交易双方5月12日完成了股份交割，此举将有利于供销大集快速拓展珠三角区域的线下实体、线下配送以及电商服务支撑，并获得境外资本运作平台。
    供销大集运营总裁郑知求14日向记者透露，作为海航落子“新零售”的核心平台，供销大集初步构建城乡电子商务、实体经销、物流配送三大网络，其中核心品牌“酷铺+掌合”业务已覆盖27个省700多个城市。
    供销大集定位为中国城乡商品流通综合服务运营商，旗下海南供销大集控股有限公司由海航集团联合中华全国供销合作总社在2015年4月成立，注册资本269亿元。为全面拓展业务布局、实现线上线下各类资源协同，供销大集先后收购B2B电商平台掌合天下、港股顺客隆，并在2016年9月重组注入海航旗下深交所挂牌公司西安民生，西安民生在今年2月更名为“供销大集”。
    据记者观察，供销大集构建的全国性零售平台，旨在打造“中国供销商品流通生态圈”，分别包括主攻线下、线上以及B2B服务的三个子平台：主攻线下市场的终端零售平台酷铺，加盟店数量达到15.9万家；主攻各类人群线上消费的电商平台大集商城，涵盖12大类数千种商品；此外，还有主要为终端便利店提供货源及物流服务的B2B电商平台掌合天下，服务便利店数量超过85万家。
    搭建“双创”新舞台
    值得注意的是，除了加速“新零售”趋势转型，供销大集还本着共享价值理念，通过创新零售业态，优化供应链、销售链、投资链，利用互联网、现代物流、现代金融等手段，整合全球优势资源，把更多的伙伴、更多的能量和更多的价值聚集在一起，以开放的合作模式，引领、赋能合作伙伴，让各方的优势、能力和资源都最大限度地发挥。比如，供销大集积极利用业务优势，整合资金、商品、系统、渠道等多种资源，打造以酷铺为核心的线下平台和以掌合天下为核心的线上平台，为“双创”提供新舞台。
    郑知求介绍，酷铺作为供销大集实体网络中的核心，遍布城市及广大农村地区，包括社区超市、便利店和镇村商店，主要经营日用消费品及农产品，集线上线下商品销售与配送功能于一体。据了解，酷铺目前已拥有15.9万家加盟店铺，包含社区超市及便利店等，经营范围涵盖日用百货、蔬果、农产品等日常生活用品，并积极拓展海外零售实体商业市场。
    “‘酷铺’线上线下是连在一起的。过去那些实体店都是单打独斗，没有跟互联网信息化接在一起，现在我们把它们捏在一起了。”郑知求说，酷铺遍布全国的十多万家门店，将通过销售网络将所有门店串联起来，实现统一、快捷有效的管理。
    百亿级“零售航母”启航
    供销大集集团股份有限公司是海航实业核心企业之一，按照“铺、网、集、链、投”发展战略，以国际化视野践行新商业理念，形成全新的“供、销”商业模式，利用互联网、现代物流、现代金融等手段，整合全球化优势商品资源，统筹规划城乡实体经销网、城乡电子商务网、城乡物流配送网“三网”布局，形成完善的“中国供销商品流通生态圈”。
    其实，供销大集线上线下联动的效果已经显现。数据显示，2016年供销大集营收134.24亿元，同比增长29.62%，净利润4.25亿元，同比去年同期扭亏为盈，增长221.92%。截至2016年末，该司总资产规模达到452亿元，较年初增长83.13%。最新披露的2017年一季报数据显示，报告期内，供销大集实现净利润1.34亿元，同比增长516.35%。
    供销大集日前发布的公司年报显示，按照计划，还将推出“酷铺”2.0、3.0产品，逐步实现全信息化、无现金化、智能购物，打造中国城乡实体销售网。