专注海外短租的住百家近日动作频繁:在完成宣布1亿资金定增的3天后连续发布公告,高层人士任命、公司制度及财务梳理。免除原董事会秘书邹鑫职务,任命郑铁球为新的董事会秘书及首席财务官。邹鑫将主要负责公司核心运营工作,并继续担任首席运营官。
住百家公告称,来自海航旗下海南国商酒店管理有限公司的1亿元人民币定增完成。这笔融资是在去年12月1日敲定,加上去年11月28日拿到的第一笔3200万元融资,住百家在去年年底共融资1.32亿元。
记者注意到,24日住百家发公告变更了一笔资金用途,从原本用来补充流动资金的1亿元中拿出1700万,偿还贷款。外界对此质疑,连同去年发布的1900万元债务偿还,本次融资实际注入住百家现金池中的仅有6400万,这会不会让住百家的流动资金捉襟见肘?
对此,郑铁球解释,事实上,两笔债务分别由两笔融资偿还,去年的1900万元债务从早先融资的3200万元中已经拨付偿还,并未动用本次募集的资金。
公开信息显示,住百家制定了提升业务规模与实现盈利并重的运营目标,预计2016年及2017年的流动资金需求量约为1.21亿人民币。2016年的两次募资住百家已经拿到了1.32亿元人民币,已超额满足资金需求,目前公司资金流充裕。
但是根据2016年8月住百家公布的融资计划,公司拟发行股票计划发行数量不超过23397285股(含),预计募集资金不超过50000万元(含),即5亿元。这意味着住百家离自己制定的融资目标差一大截。
郑铁球向外界解释的是,5亿元这个上限,是在公司公开募资过程中,遵循股转系统要求的流程性描述。在非定向增发中,规定“不超过”5亿元,并不意味着公司需要5亿元融资才能良好地发展运营。这一数据只是为住百家在融资额度上提供一个充分的灵活度,这也是新三板企业募资的常规性做法。
对于媒体关注的住百家高资产负债率问题,郑铁球表示,截至2016年底,住百家的资产负债已经降低到良好的水平。
有业内人士分析,2017年将成为国内住宿分享行业爆发元年。市场培育在一线城市初见成效,住宿分享业务客源地开始向二三线城市下沉。
目前住百家的受众人群画像十分清晰:白领,25-40岁,以家庭出游为代表的团体出游,对住宿品质要求高,价格敏感度相对低。这样的客群让住百家发现了更多的盈利可能。除了住宿业务之外,2014年住百家开始尝试多元化服务,并取得不错效果。
住百家财报数据显示,海外短租服务自2013年-2016年上半年,分别占据总营收的100%、66.71%、78.52%以及56.54%。住宿营收占比下降,随之而来的是增值服务业务比例的不断上升。据了解,周边产品服务已经成为公司业务的重要增长极,而且保持了高毛利率。
郑铁球表示,目前住百家的各项业务指标均有良好的表现。住百家的房源数量持续增长,用户转化率和资金使用效率均有大幅提升,订单量更是有明显的提升。“住百家极有望在行业内率先实现盈利,并且这个时间点会非常近。”