红豆集团党建工作的创新意义

    红豆集团从创立开始就重视党建工作，通过多年的探索和实践形成“现代企业制度+党建+社会责任”的内部治理模式，为加强非公企业党建工作走出一条新路，红豆经验具有普遍的理论价值和实践意义。
    下面，我具体谈三点认识：
    首先，非公企业要不要开展党建工作。大家对此有不同的看法。一些民营企业党建工作之所以薄弱，其根本原因在于思想认识问题没有解决。针对这一问题，周海江同志在《中国特色现代企业制度》中，深刻分析民营企业普遍存在的决策不准、人才缺乏、人心不齐的三大先天性不足，提出只有党的建设可以克服这些不足，突破企业管理的天花板。红豆集团注重党建，把党建看成是企业的内在需要，确实感受到党建给企业带来的好处。红豆的实践表明，企业发展强，确实离不开党建强，党建工作在非公企业不仅需要，而且可以大有作为。
    第二，非公企业党组织如何有效地发挥作用。非公企业党组织要有效地发挥作用，除了明确职责任务之外，还必须探索有效的途径方法。红豆集团的做法和经验之所以可贵，在于它找到了非公企业党组织有效发挥两个作用的实践途径。党建思路上创造“一核心、三优势”的做法。党建工作方法上总结了“一融合、双培养、三服务”的工作方法。在党建工作机制上形成了党企“五个双向”的工作机制，还把质量管理标准引入企业党建工作，编纂红豆集团党建工作标准，力求党建工作程序化、规范化、科学化。这些独具特色的做法和经验具有普遍的推广意义。
    第三，企业党建与现代企业制度能否相融。这是理论界长期争论的焦点。西方的现代企业制度虽然先进，但它并非完美无缺，我国企业建立现代的企业制度，不能完全照搬西方做法，必须要根据国情进行超越。基于这种认识，红豆集团尝试把党的建设和社会责任融入现代企业管理，形成三位一体的治理模式。其最大的特点是突出党的领导，使党的建设成为现代企业制度的有机组成部分，从企业层面解决了党建工作与企业管理的融合问题。三位一体的现代企业制度符合中国国情，适应非公企业持续健康发展需要，具有独特优势和强大的生命力。（作者系全国党建研究会原副会长、顾问）