山西聚力环保集团：转型发展从聚力治污开始

    作为我国最重要的能源基地，改革开放30多年来，山西省共生产了82.4亿吨煤，累计外调煤炭58.6亿吨，这些煤炭支援了全国26个省、市、自治区的建设。然而煤炭的高强度开采，也给山西的资源环境造成了巨大的损失和伤害。从这个角度来看，转型发展不仅是为了山西经济的明天，也是为了偿还山西经济的欠账。
    因此，在山西省推进资源型经济转型发展的背景下，山西聚力集团应运而生——作为山西省首家大型环保产业集团，山西聚力集团初步实现了山西省环保产业“要走集约化、集成化、集群化路子”的目标。山西聚力集团不仅是山西省最大的环境综合治理企业，也是国内首家环保产业园区投资运营商，在水、气、固废治理及生态恢复治理、地下水防治、农村连片整治等项目上成绩卓著。
    从成立至今，山西聚力集团以“推动山西环保产业、改善人民生活环境”为己任，已经成为加快山西转型跨越发展的又一新兴支柱产业集团。集团现有固定资产20多亿元，各项专利技术34项，集合了众多环保业界的专家、学者和优秀的管理人员，根据山西现状开展了环保项目的“配套服务”，形成了从环评编制到环保工程的设计、制作、安装、运行管理的一条龙服务产业链。
    从煤老板到环保卫士
    山西聚力集团董事长周凌云曾经也是一位煤老板。自上世纪90年代下海经商，周凌云自筹资金先后创办了焦化厂、洗煤厂。那时焦化、洗煤行业市场十分火爆，他的企业也是蒸蒸日上，效益极佳，但在经营过程中，他目睹了焦化、洗煤企业对生态环境的污染，为了给子孙后代留下绿色，责任驱使他下决心弃煤焦，投环保。
    2003年，周凌云卖掉了焦化厂、洗煤厂，组建成立了山西云天环保工程有限公司，专门从事工业“三废”污染治理，他从环境污染者变为环境治理者。2008年，山西云天环保工程有限公司被评为“山西省环保产业骨干企业”，部分项目被评为“省级示范工程”。
    环保产业是伴随着我国工业化进程加快、环境承载量不足、生态污染严重而产生的新型产业，本世纪初，南方的一些省份环保产业发展迅速，如在江苏省已成为支柱产业。而在山西却起步晚、底子薄，科研人员匮乏，呈现出散、小、低、弱的状态。
    面对山西环保产业起步晚、底子薄、技术力量薄弱的现状，周凌云带领他的企业想尽了各种办法，进行着种种尝试。举办新晋商绿色转型论坛，吸引煤炭企业转型环保；举办环保工程观摩会，介绍公司承建的绿色生态样板工程；参加大型环保博览会，展示公司的企业形象；参加国际环保技术交流会，提高公司的技术水平；举办环保产业银企合作座谈会，呼吁金融界支持环保产业发展；推出“保护母亲河，聚力汾河行”大型公益宣传活动，彰显环保企业的社会责任；向山西省污染企业发出“致企业家的一封信”，唤醒他们的本土意识和治理环境的责任感。
    治污环保必须聚力
    有感于环保事业的艰难，周凌云认为，联合作战、抱团取暖才是壮大环保产业实力的良策。与此同时，山西省委、省政府根据山西环保产业现状也提出，“环保产业要走集约化、集成化、集群化发展的路子”，在此背景下，2011年，由省环保产业协会牵头，省内20余家环保骨干企业联合组建了山西省首家大型环保产业集团——山西聚力环保集团，周凌云出任了集团董事长。
    运行一段时间后，周凌云看到了聚力环保集团的优劣势，也发现了省外环保企业优势背后的不足：售后服务跟不上，运输周期长，维修不及时恰恰是省外环保企业的劣势。周凌云得出结论，聚力环保必须走引进、兼容、创新的发展路子，于是他萌发了兴建环保产业园区，吸引省外优势环保企业入园，增强聚力环保集团的技术实力，外为我用的想法。
    2012年3月，由聚力环保集团承建的全国首家环保产业园区在忻州定襄县破土动工，园区占地面积200亩，总投资4.8亿元。兴建大型厂房6座，办公楼1栋、职工公寓两栋、多功能服务楼1栋、研发中心1栋、实验中心1栋、培训中心1栋、设备展示厅1座、配套用房6座。在园区建设期间，周凌云的经营思路进一步延伸拓展，为更好地体现聚力环保在服务上的优越性，周凌云将超市运营理念融入环保产业园区，推出了“环保超市”经营模式，开启了第三方治理污染的新模式。
    “环保超市”可为客户提供最完善的环境治理方案、最可靠的环保设备、最优质的售后服务，真正实现环保项目“一条龙”服务，环保设备“一站式”采购。包括环保技术咨询服务（污水治理、大气治理、固废物治理、矿山生态恢复治理），环保项目服务（项目分析、专家会诊、编制方案），环保专项资金申报服务（环保政策解读、申报流程指导、编写可研报告）等。
    同时，“环保超市”园区可为入园企业提供融资担保，提供上下游产业链供应商，迅速提升园区的技术实力和综合治理能力，形成强大的竞争力，完成单个企业难以完成的大型环境综合治理任务；而政府或减排企业可放心地将环境治理工程交付园区完成。“环保超市”可抱团取暖、形成优势、做大品牌、共享成果，使园区具有不可比拟的环境综合治理优势，最终实现政府、业主、治理企业多方满意。
    周凌云希望把“环保超市”模式推广到全国，哪里有污染哪里就有“环保超市”。目前聚力集团已经在河北邯郸、山西定襄投资近10亿元建成两座环保产业园区，并在河北唐山、内蒙古、陕西、甘肃等地开始筹建新园区。
    2010年，国家决定在山西省设立国家资源型经济转型综合配套改革试验区，山西进入了全方位转型发展的新时期。而山西的历史和现状决定了环保对于山西转型发展的重要性。环境问题是山西实施转型发展的基本动因，保护环境是推进转型发展的思想动力，改善环境是转型发展的重要目标。
    因此转型发展给山西带来了新的希望、新的契机、新的出路。全身心地投入环保产业的周凌云和他带领下的聚力集团，将继续扛起山西环保产业的大旗，在环保产业发展与环境治理的道路上谱写新的篇章。