小机关实现大作为

    湖北省孝感市孝南区工商联现有机关工作人员6人，其中党组书记1名，专职副主席两名。但是，仅这支6人队伍，却团结了近2000名会员，所有乡镇场街都组建了基层商会，还成立了两个行业商会、10家异地商会。截至2016年底，孝南区共有会员1792名。主席、副主席38名，常委76名，执委113名。已成立食品、汽车维修两个行业商会，继成都、武汉、昆明、遵义、乌鲁木齐、上海、牡丹江、长春、太原之后，2016年1月8日新组建重庆孝感商会，异地商会达到10家，总数居孝感市第一。
    县级工商联编制少，人员少，经费也不足，怎么样去建设好“五好”工商联？孝南区工商联是这么做的：
    首先，争取党政支持，强化“五好”县级工商联建设的基本保障。由区委常委、统战部长主抓工商联工作，并明确区政府一名副区长联系工商联工作。区委成立了由统战部长挂帅、相关部门负责人参与的推进工商联建设工作领导小组。区委、区政府在财政预算紧缩的情况下，优先倾斜安排工商联调研、培训等专项经费。
    其次，选优配强班子，打造“五好”县级工商联建设的战斗堡垒。区委成立了工商联党组，选配统战部分管经济工作的副部长担任区工商联党组书记。选配拥护党的领导、热爱工商联工作、政治上有影响、经济上有实力、对国家有贡献的湖北保丽集团董事长邱保国担任主席。探索推行兼职副主席轮值制度，充分发挥兼职副主席（副会长）的作用。
    再次，加强自身建设，夯实“五好”县级工商联建设的组织保证。在该区重点非公企业、龙头骨干企业中发展具有高学历、高素养、能力强、影响大的非公经济人士成为工商联会员，同时，注重引导乡镇街道商会、行业商会、异地商会加强会员发展，不断为工商联增添新生力量。
    随后，健全工作机制，激发“五好”县级工商联建设的工作活力。制定了区工商联党组会议、主席办公会议制度，明确了常委、执委的主要职责。密切与孝感市工商联的联系，将区工商分局、环保局、地税局、食品药品监督管理局等职能部门的业务副局长纳入工商联常委队伍，将17个乡镇场街开发区的统战委员纳入工商联执委队伍，形成了与乡镇场街商会之间，与各部门之间相互衔接、有序联动的工作格局。区委统战部、区工商联建立了统战、工商联系统干部联系乡镇商会及非公企业制度，切实帮助中小微型企业解难题、谋发展。充分发挥异地商会优势，搭建引进回归平台。如上海孝感商会会长刘玉召回归孝南合同投资12亿元兴办了东山头城市新社区项目。2016年该区新引进回归项目139个，合同引资153.7亿元。
    最后，注重作用发挥，提升“五好”县级工商联建设的工作效能。积极引导非公经济代表人士参政议政，发挥民主监督作用。目前，该区共有125名非公经济人士担任各级人大代表、政协委员。近年来，他们共提出议案、提案330多条（件）。积极引导非公经济人士履行社会责任。在促进光彩事业上，宣传弘扬光彩精神，引导非公经济人士履行社会责任，为“三万”活动、助学助残济困、新农村建设、精准扶贫等捐资1000多万元。联合区地税局举办“税法宣传进企业、主动服务送政策”活动，组织100余家中小微企业法人代表和财务负责人参加楚商资本集团助力孝南中小企业发展对接会，促成了十多家企业与集团达成意向性合作协议。例如，车站街商会组织会员企业参加各种银企座谈会、招商会，帮助天翔选矿科技有限公司等企业融资500余万元，以商引商成功落户项目5个。该区民营经济比重占工商经济的九成，纳税额占税收总额的八成，吸纳就业占城镇就业人员的八成以上。
    在建设“五好”县级工商联的过程中，孝南区的体会是：领导重视支持是“五好”县级工商联建设的前提；配强领导班子是“五好”县级工商联建设的关键；加强组织建设是“五好”县级工商联建设的基础；创新工作机制是“五好”县级工商联建设的动力；发挥职能作用是“五好”县级工商联建设的目的。