成立5年时间,重庆两江汽配商会每年均获评“重庆渝北区工商联(总商会)年度先进基层商会”。这个年轻的优秀商会底气何在?动力何来?近日,笔者走进它一探究竟。
“两江汽配商会是个普通而又特别的基层商会。说它普通,因为论资历,它成立时间比较短;论个头,会员人数不算多。说它特别,源于它深植于重庆汽车产业的肥沃土壤,着眼于打造集生产、商贸于一体的生态链条。”两江汽配商会会长钱勇如是介绍。
回忆5年来的办会历程,钱勇深有感触地说:“商会不同于党政机关和事业单位,它是松散性民间组织。在既没有财政拨款又没有行政约束力的前提下,如何提高会员的向心力是我们需要思考的重要问题。”
经过探索和实践,钱勇明确了“活动聚人心,服务贴人心”的办会理念。商会秉承这一思路,5年时间里组织开展了40余个主题活动。从邀请600多位国内同行举办“豪情重庆·礼宴天下”晚宴,到组织行业规模最大的千人答谢晚宴;从召开“重庆造·世界销”及“中国汽车后市场现代物流高峰论坛”,到中国(重庆)国际汽车零部件展览会及携手曙光都市工业建设集团举办“中国梦·微车情”全国巡展……一系列活动的成功举办,不仅屡屡刷新业界纪录,更有力带动了行业的健康发展。
一个个新纪录的背后,是两江汽配商会对“生命在于运动,商会在于活动”理念的不懈追求和持续创新。今年10月,以“渝造中国,志赢世界”为主题的汽配展会在柳州召开,两江汽配商会为会员包下专机,并为参展单位提供免费餐饮、住宿和发货,此举也开创了行业“拎包参展”的先河。广大会员和参展单位在惊叹于这一“大手笔”的同时,也被两江汽配商会的服务意识所折服。
谈到如何做好商会服务工作,钱勇说:“写好‘服务’这篇文章,需要全体会员的大力支持,更需要秘书处成员的率先发力。我对秘书处的要求是‘要么你在会员企业,要么就在去会员企业的路上’。”会员入会的重心在企业,目的是发展。这就需要秘书处靠前服务,体味会员的温凉冷热,感知企业的呼声心结。
“现在访会员、进企业、跑车间已经成为秘书处的每日功课。”两江汽配商会秘书长董征介绍,自商会成立以来,秘书处瞄准会员需求,不断打出服务工作组合拳:与民生银行、平安银行等金融机构结成战略合作伙伴关系,帮助会员解决融资超过3亿元;与重庆市教育管理学校共同开设“重庆两江汽配商会班”,培训输送技术人才30余名,有效缓解用工难题;和柳州市汽配商会等单位缔结友好,加强互动交流,推动产业合作;接待会员维权纠纷261件,调处率达到92%,挽回直接经济损失百万余元。
“近些年,伴随着中国汽车工业及后市场的迅猛发展,零部件交易市场拥堵和硬软件设施落后的问题日益凸显,打造新交易市场的呼声日趋高涨。”商会经过审慎考虑和多方比较,最终圈定重庆合川区清平镇,在此打造中国微车配件产业基地。董征高兴地说:“按照规划,项目是集生产、商贸、生活于一体的现代化、智慧化的微车之都,总投资65亿元,占地1900余亩,包含微车配件交易市场、微车配件装备制造基地以及生活商务配套区等板块,将承接主城汽车及汽车后市场产业链向城市发展新区转移,给天下微配人一个宜生产、宜交易、宜生活、宜发展的梦想家园。”目前,中国微车配件产业基地正在紧锣密鼓的建设之中,2017年将入驻开市。项目完工后,产值将达300亿元,实现税收8亿元,解决就业两万人。
“成绩只能代表过去,关键是要更好地谋划未来。”董征说,接下来5年商会将着力打造学习型、实干型、服务型商会。组织专题培训,开展产学研互动服务,提高会员创新发展的能力;搭建“新车型”合作机制,完善定点帮扶制度,提高商会造血能力;搭建产品溯源平台,强化源头管理,完善自律机制,营造良好市场秩序;构建行业景气指数,为产业发展和政府决策提供重要参考;以汽车配件产业为载体,与全球优秀商会和企业进行合作,在渠道、平台、管理、经营、体制机制等各方面开展深度融合,推动跨界、跨境合作迈上新台阶。(董方)

