做一名称职秘书长
作者:
■聂忠清
新疆喀什川渝商会成立9年来,凝聚力量,抱团出击,为喀什招商引资、促进新疆喀什地方经济建设发展做出了积极的努力与贡献,受到中央、自治区,喀什地委行署、市委市政府的一致肯定,在较短时间内实现了快速发展。商会成立至今,我一直担任商会秘书长的职务,结合这几年的工作经历,我的主要体会是:
一名称职的秘书长,就要把商会领导的决策思路变成执行办法作为工作的根本任务。要站在商会的角度看自己,站在会员的立场上说话办事。摆正位置、准确定位、放平心态、看轻自己,做到“到位不越位”。秘书长就是商会领导的参谋,既然是参谋就要懂得配合,不可越位。要用平和的心态、谦虚的态度去做人做事,在地位、名利上真正看轻自己的分量,而在业绩上真正体现自己的分量。不仅如此,秘书长还要具备“三心”和“三有”的心胸与胆略。“三心”即“爱心、责任心和包容心”。秘书长对商会、对会员有了爱心,才能加强与会员的沟通和交流;有了责任心,才能心甘情愿地任劳任怨;有了包容心,才能心胸开阔,不计前嫌。“三有”就是要求秘书长要有想法、有思路、有目标,能站在商会的角度,谋商会的发展、议会员的强大、谋团队的共赢。这是秘书长做好工作的基础。
一名称职的秘书长,要具备会说、会写、会谈、会悟,善于为人处事的能力、善于统筹工作安排的能力、善于总结改进的能力、善于学习实践的能力。
一个称职的秘书长,不仅要处处留心搜集会员企业情况,还要注意领会领导的思想动态。不仅要做到自己的思维、行动与领导意图合拍,还要超前思维、未雨绸缪。
一个称职的秘书长,要注重培养和建设一支具有较强学习力、战斗力和执行力的工作团队。要注重工作团队的建设,要给予员工认同与肯定,增强团队的自信心,促进他们健康成长和进步。在强化制度管理,严格纪律要求的同时,要创造和谐的工作环境,营造比、学、赶、帮、超的良好氛围,在团结、紧张、严肃、活泼中提高员工的工作质量和效率,促进商会稳中求进,健康发展。
(作者系喀什川渝商会秘书长)