“荣民模式”下的海则梁乡巨变

    荣民集团是全国民营企业500强。近年来，荣民集团先后为汶川玉树灾区、老少边穷地区捐款3个多亿，特别是响应党中央、国务院和省委、省政府的号召，积极投身精准扶贫，以产业带动集中连片特困地区的一个乡整体脱贫。荣民集团扶贫的做法和模式被陕西省政府命名为“荣民模式”，对口扶贫的定边县海则梁乡被省政府列入现代农业示范基地。
    定边县海则梁乡原来是全省有名的贫困乡，荣民集团用了15年时间对该乡实施精准扶贫，捐款1.6亿多元帮助全乡9000多名农民脱贫致富，人均收入由2000年的不足500元，增长到2015年的8万元。
    2000-2005年，荣民集团实施了第一个五年规划，主要搞教育、医疗和基础设施建设。一是油灯变电灯。在全乡架设了100多公里的高压线路，解决了生产生活用电难题，实现了户户通电，户户通电话。二是土路变油路。捐资3000多万元按照国家二级标准修建公路30多公里，实现村村通公路。三是调整产业结构。捐资100多万元从保加利亚引进辣椒新品种、新技术，从荷兰引进土豆新品种、新技术；捐资200多万元，建成荣民光彩农技培训中心，帮助农民掌握科技种植技术。四是办医院建学校。捐资200多万元建成荣民光彩小学，实现全乡12个行政村500多名学生免费就学；按照县级医院标准，捐资600多万元建成荣民光彩医院，实现全乡12个行政村农民看病全免费，同时为每个村民每年体检一次。每年为光彩医院和光彩小学补贴达200多万元。到2005年，全乡人均收入5000多元，基本实现脱贫。
    2005-2010年，实施第二个五年规划，主要是进一步调整产业结构，实现农业现代化。一是治沙造地。捐资3000多万元造出了10多万亩高产水浇地，实现人均12亩。二是引进大棚。捐资3000多万元，从山东引进5000多个蔬菜大棚，农民自筹和政府配套资金3000多万元，又建起了5000多个大棚，全乡实现人均一个大棚。仅此一项就可实现人均年纯收入1万元以上。三是打井灌溉。捐资500多万元，其余资金由政府配套和农民自筹，一共打机井8000多口，满足了水浇地灌溉需求。四是引进先进灌溉技术。从以色列引进喷灌、滴灌等先进技术和设施，覆盖全乡80%以上的水浇地面积。到2010年，全乡人均收入达到了3万多元，农民由脱贫走向了富裕，90%以上的农民由过去居住的土坯房改建为砖瓦房或楼板房，有些农民盖起了两层、三层的小洋楼，90%以上的农民买了小轿车。
    2010-2015年，实施第三个五年规划，主要是实施农村的城镇化和农村的工业化。一是小城镇规划。帮助乡政府完成了3平方公里的小城镇规划。二是规模养殖。扶持养殖大户，目前养500只羊的养殖大户达30多户。三是移民搬迁。动员实施了移民搬迁工程，截至目前已有十多户农户搬迁进入小城镇。四是家庭农场。全乡规模500亩以上的家庭农场已有十多户。
    经过15年的艰苦奋斗，荣民集团顺利完成了3个五年规划，以产业扶贫带动集中连片特困地区整体脱贫的荣民模式，取得了初步成效，也得到党委政府和老百姓的认可。